Supply Chain Academy

L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di illustrare le metodologie per integrare i fornitori e creare un flusso di fornitura snello. Approfondisce la gestione delle scorte, la definizione dei giri di prese, la gestione interattiva degli ordini e l’uso di kanban elettronici.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso ha l’obiettivo di illustrare a personale di estrazione non tecnica (ad esempio i buyer) gli elementi per poter leggere, interpretare e comprendere un disegno tecnico. Integra inoltre alcune considerazioni di alto livello sui possibili processi produttivi necessari a produrre il pezzo rappresentato.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

L’obiettivo del corso è quello di fornire gli elementi costitutivi della metodologia DDMRP, mostrandone le basi teoriche e le applicazioni pratiche.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di presentare una metodologia per analizzare la struttura di costo di un componente o prodotto e definirne il corretto prezzo di mercato. Offre inoltre strumenti per individuare i costi indiretti del fornitore e attribuirli al singolo prodotto.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

L’obiettivo del corso è fornire le competenze per mappare il flusso del valore lungo l’intera supply chain, dai fornitori critici al cliente finale. Si concentra sull’utilizzo della Value Stream Map per condurre workshop, individuare gli sprechi e riprogettare i processi in ottica Lean.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica Lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del loro asservimento. In particolare, viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile di tipo organizzativo e strategico.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Come misurare le performance della tua catena di fornitura.​ Overview generale sulla Supply Chain, progettazione del sistema logistico e individuazione dello stato dell’arte. Come misurare le performance della tua Supply Chain.​ Casi reali  

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di illustrare i principali metodi di definizione di un processo di audit fornitori attraverso la comprensione delle diverse fasi di cui si compone e dei vantaggi che si possono ottenere dallo svolgimento di questa attività.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

L’obiettivo del corso è fornire ai partecipanti le competenze per progettare un magazzino snello, ottimizzando la gestione dei materiali, la scelta di contenitori e ubicazioni, il livello di automazione e le tecnologie di prelievo a supporto della produzione.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si prefigge di illustrare i più importanti elementi da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce e gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore per conseguire una riduzione di costo.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali sino alla fase esecutiva del contratto.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I quattro principi della produzione snella e la loro estensione dall’azienda all’intera supply chain.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili ad un buyer.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso propone di fornire gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti

Il corso si propone di presentare le migliori casistiche in relazione alla definizione, lo sviluppo, l’implementazione e la gestione di un sistema di valutazione dei fornitori.

Iscrizioni entro: 7 giorni prima del corso

Il corso sarà confermato al raggiungimento minimo di 3 iscritti