Purchasing Manager

Trasforma la funzione acquisti in una leva strategica per l’azienda e sviluppa competenze organizzative, gestionali e decisionali per guidare il procurement.

Iscriviti al corso

corso purchasing manager, makeitalia supply chain academy

26/11/2026

DATA INIZIO

8 ore

DURATA DEL CORSO

9 – 18

ORARI

19/11/2026

ISCRIZIONI ENTRO

Ibrido

IN AULA IN VIA JAN PALACH, 55, MODENA | DA REMOTO SU MICROSOFT TEAMS

Indicazioni stradali

Finanziabilità

Corsi finanziabili tramite Fondi Interprofessionali

Il corso può essere finanziato tramite Fondi: segnalacelo in fase di iscrizione o contattaci.

Promozione

−10% sulle iscrizioni multiple

Applicabile in caso di due o più partecipanti della stessa azienda allo stesso corso

I corsi sono confermati al solo raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Ogni corso adotta il metodo Learning by Doing, che privilegia l’apprendimento attraverso la pratica.

A chi è rivolto?

Per chi vuole guidare la funzione acquisti in modo strategico

Responsabili Acquisti
Purchasing Manager
Procurement Manager
Buyer Senior
Responsabili Supply Chain

Prerequisiti

Non sono previsti prerequisiti necessari.

Cosa imparerai

Strumenti e metodologie per gestire gli acquisti come funzione strategica

Saprai organizzare e sviluppare la funzione acquisti
Saprai utilizzare KPI e budget per monitorare le performance
Saprai valutare fornitori e supply base
Saprai integrare Vendor Rating e Risk Management nei processi decisionali
Saprai gestire la funzione acquisti in ottica supply chain management
Saprai individuare opportunità di miglioramento attraverso attività di check-up

Programma

Organizzazione e gestione strategica della funzione acquisti

Modulo 1 Acquisti come Supply Chain Management

Analisi dell’evoluzione della funzione acquisti, da centro di costo a leva strategica per l’azienda, e del suo impatto sui processi aziendali.

Modulo 2 Sourcing, procurement e ruolo degli acquisti

Approfondimento delle differenze tra sourcing e procurement e della trasversalità della funzione acquisti all’interno della supply chain.

Modulo 3 Total Cost of Ownership

Analisi del Total Cost of Ownership come strumento per supportare decisioni di acquisto più efficaci e orientate al valore.

Modulo 4 Vendor Rating e Risk Management

Approfondimento degli strumenti di valutazione fornitori e delle metodologie per la gestione del rischio negli acquisti.

Modulo 5 KPI e performance della funzione acquisti

Definizione di budget acquisti, KPI di funzione e strumenti di monitoraggio delle performance.

Modulo 6 Qualifica fornitori e commodity management

Analisi delle metodologie di qualificazione fornitori e dei principi di commodity management a supporto della strategia acquisti.

Modulo 7 Organizzazione dell’ufficio acquisti

Approfondimento delle soluzioni organizzative della funzione acquisti e delle logiche centro-periferia.

Modulo 8 Check-up dell’ufficio acquisti ed esercitazioni

Applicazione di tecniche di check-up per identificare aree di miglioramento nei processi e nelle performance della funzione acquisti, attraverso simulazioni e casi pratici.

Domande frequenti

FAQ

Il corso è utile anche a chi non ricopre ancora il ruolo di Purchasing Manager?

Sì, il corso è utile sia a chi già ricopre il ruolo sia a chi desidera sviluppare competenze organizzative e strategiche negli acquisti.

Si affrontano KPI e misurazione delle performance?

Sì, il corso approfondisce budget acquisti, KPI di funzione e valutazione delle performance.

Si parla di gestione fornitori?

Sì, il programma include Vendor Rating, qualifica fornitori e gestione della supply base.

È previsto un approccio pratico?

Sì, il corso include esercitazioni e simulazioni per applicare concretamente strumenti e metodologie.

Richiedi informazioni

Vuoi far evolvere la funzione acquisti della tua azienda?

Contattaci per ricevere il programma completo del corso e sviluppare competenze organizzative e strategiche per guidare gli acquisti con maggiore efficacia.

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