Panoramica sull’intero processo di pianificazione e sul ruolo della gestione dei materiali all’interno della supply chain.

Definizione dei principali parametri utilizzati per governare approvvigionamenti, produzione e gestione delle scorte.

Confronto tra i sistemi di gestione a scorta e quelli a fabbisogno, evidenziandone differenze, vantaggi e ambiti di applicazione.

Analisi delle condizioni che portano alla scelta della politica di gestione più adatta al contesto aziendale.

Approfondimento delle metodologie utilizzate per il calcolo dei parametri necessari all’implementazione della politica scelta.

Analisi delle tecniche per il dimensionamento dei lead time e delle scorte di sicurezza a supporto della continuità operativa.

Approfondimento dei problemi derivanti da un errato dimensionamento dei parametri e delle politiche di riordino basate sui periodi di copertura.

Applicazione pratica dei concetti attraverso attività di learning by doing, simulazioni ed esercitazioni guidate.