Acquisti nella Supply Chain

Supportiamo le aziende in tutte le attività di Acquisti e Procurement, da quelle più operative fino a quelle strategiche.

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I processi di acquisto

Quali attività si gestiscono nell’ambito dei processi di acquisto?

Il processo di acquisto è uno dei principali step della Supply Chain aziendale. Al suo interno prevede numerose attività, che vanno progettate e seguite con professionalità: scouting e gestione strategica del parco fornitori, analisi di costo, negoziazione, gestione degli ordini di acquisto e del procurement.

Specializzazioni

Processi di acquisto e riduzione costi: come possiamo supportarti?

Affidarsi a professionisti per l’ottimizzazione del processo di acquisto è la chiave per raggiungere risultati eccellenti in termini di fornitura. Di seguito ti presentiamo alcuni esempi di progetto.

Riduzione costi diretti e indiretti

Ottimizziamo processi e forniture per generare saving misurabili e migliorare l’efficienza e la competitività.

Analisi Cost Breakdown

Analizziamo la struttura di costo dei componenti e dei prodotti, per definirne il corretto prezzo di mercato.

Strategic Sourcing

Ti supportiamo nel razionalizzare il parco fornitori della tua azienda, al fine di ottenere il giusto mix di competitività e competenze.

Scouting fornitori e negoziazione

Identifichiamo fornitori qualificati, li validiamo e gestiamo negoziazioni mirate, per ottenere le migliori condizioni economiche e contrattuali.

Vuoi ottimizzare i tuoi acquisti?

Contattaci se hai necessità di ridurre i costi e migliorare le performance della tua Supply Chain. Individuiamo assieme la migliore strategia.

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I nostri servizi negli Acquisti

Ci proponiamo come partner, al fianco della tua azienda

Ascoltiamo le idee e le esigenze di ciascun cliente e le trasformiamo in un supporto ad hoc. Migliorando la gestione del processo di acquisto, ti accompagniamo lungo il cammino per l’eccellenza.

Consulenza

Riduzione dei costi di acquisto, strategic sourcing, scouting fornitori, cost breakdown, centralizzazione acquisti, classificazioni merceologiche.

Temporary Management

Esempi di figure con le quali possiamo supportare la tua azienda: Buyer, Commodity Manager, Purchasing Manager, Chief Procurement Officer, Component and Supplier Scouting.

Outsourcing Service

Scouting fornitori, gestione negoziazioni, gestione ordini di acquisto.

Supply Chain Factory

Centralizzazione acquisti, scelta fornitori, gestione negoziazioni, contrattualistica, emissione ordini ed expediting.

Le performance di Makeitalia

Alcuni progetti in ambito Acquisti, dall’esigenza iniziale ai risultati ottenuti

6%-10%

Opportunità di riduzione costi sulle categorie merceologiche considerate prioritarie. Saving concreti e maggiore controllo della Supply Chain.

Industria
Acquisti

Leggi il case study

Formazione Acquisti

I nostri corsi legati all’area Acquisti

Trattativa con i fornitori, contrattualistica, cost breakdown. Percorsi formativi rivolti a Buyer, Responsabili Acquisti e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.