Analisi del concetto di Teamwork, delle differenze tra team e lavoro di squadra e del ruolo degli obiettivi condivisi.

Approfondimento del processo di formazione del team, della classificazione dei gruppi di lavoro e dei virtual team.

Analisi dei ruoli all’interno del team e degli strumenti utili per coordinare attività e persone.

Approfondimento delle problematiche più comuni, tra cui personalità difficili, informazioni incomplete, consigli per gestire i ritardatari e gestione dei conflitti.

Introduzione alle finalità, agli obiettivi e alle diverse tipologie di meeting.

Approfondimento delle fasi di preparazione, conduzione e chiusura del meeting e dei criteri per definirne durata ed efficacia.

Analisi delle regole tecniche e comportamentali dei meeting virtuali e delle tecniche per renderli più interattivi.

Applicazione pratica dei concetti attraverso simulazioni, casi concreti ed esercitazioni guidate.