Consulenza

Proponiamo progetti di miglioramento della Supply Chain.
E li concretizziamo.

Temporary Management

Non è sufficiente la teoria.
Siamo in campo per dare una mano concreta ai nostri clienti.

Outsourcing

“Ci sporchiamo le mani”.
Gestiamo in Outsourcing i processi che ci vengono affidati.

Formazione

Forniamo servizi di formazione,
per sviluppare le competenze professionali.

“Supply Chain Management: il core business di Makeitalia”

Makeitalia è un’azienda dinamica e qualificata che ha come core business il Supply Chain Management e tutte le attività ad esso correlate.

Si occupa della gestione e ottimizzazione della supply chain, la catena di fornitura, dei propri clienti, facendo propri valori fondamentali
come la concretezza, l’eccellenza e l’innovazione.

AREE DI COMPETENZA

Aiutiamo le aziende nei processi di analisi di costo, nello sviluppo di una strategia di acquisto e nella gestione dei fornitori.

Siamo al fianco dei clienti nella gestione operativa e nei processi di pianificazione e approvvigionamento dei materiali.

Supportiamo le aziende nell’ottimizzazione di processi logistici, come l’organizzazione dei magazzini, dei flussi e dei trasporti.

Aiutiamo le aziende a garantire la qualità dei processi, della catena di fornitura e del prodotto finale.

“Creatori di eccellenza nella Supply Chain”

L’obiettivo di Makeitalia è diventare un punto di riferimento per le aziende nella progettazione, lo sviluppo e la gestione della supply chain:
è un’azienda al servizio delle aziende, che lavora fianco a fianco con i propri clienti per raggiungere gli obiettivi condivisi.

Essere innovativi ma concreti, scommettere assieme sui risultati. Fare ciò che è necessario per creare valore. Questa è Makeitalia.

NEWS

convention annuale di makeitalia 2024

L’evento annuale insieme al Team di Makeitalia

makeitalia azienda riconosciuta consulente dell'anno 2025

Makeitalia è stata riconosciuta Consulente dell’anno 2025

INSIGHTS

ottimizzare i trasporti - supply chain - makeitalia

Ottimizzare i trasporti, incrementando efficienza operativa e reddittività

qualità nella supply chain makeitalia

Come essere agili sul mercato e ottenere un vantaggio competitivo

makeitalia cost breakdown

Il Cost Breakdown per migliorare l’efficienza operativa e ridurre i costi

makeitalia temporary management acquisti

Il Temporary Management negli Acquisti come risorsa strategica

ACADEMY

Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

Inizia il: 7/02/2025

Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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FATTURATO 2024 (mil. €)

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