Consulenza
Proponiamo progetti di miglioramento della Supply Chain.
E li concretizziamo.
Temporary Management
Non è sufficiente la teoria.
Siamo in campo per dare una mano concreta ai nostri clienti.
Outsourcing
“Ci sporchiamo le mani”.
Gestiamo in Outsourcing i processi che ci vengono affidati.
Formazione
Forniamo servizi di formazione,
per sviluppare le competenze professionali.
“Supply Chain Management: il core business di Makeitalia”
Makeitalia è un’azienda dinamica e qualificata che ha come core business il Supply Chain Management e tutte le attività ad esso correlate.
Si occupa della gestione e ottimizzazione della supply chain, la catena di fornitura, dei propri clienti, facendo propri valori fondamentali
come la concretezza, l’eccellenza e l’innovazione.
AREE DI COMPETENZA
Aiutiamo le aziende nei processi di analisi di costo, nello sviluppo di una strategia di acquisto e nella gestione dei fornitori.
Siamo al fianco dei clienti nella gestione operativa e nei processi di pianificazione e approvvigionamento dei materiali.
Supportiamo le aziende nell’ottimizzazione di processi logistici, come l’organizzazione dei magazzini, dei flussi e dei trasporti.
Aiutiamo le aziende a garantire la qualità dei processi, della catena di fornitura e del prodotto finale.
“Creatori di eccellenza nella Supply Chain”
L’obiettivo di Makeitalia è diventare un punto di riferimento per le aziende nella progettazione, lo sviluppo e la gestione della supply chain:
è un’azienda al servizio delle aziende, che lavora fianco a fianco con i propri clienti per raggiungere gli obiettivi condivisi.
Essere innovativi ma concreti, scommettere assieme sui risultati. Fare ciò che è necessario per creare valore. Questa è Makeitalia.
NEWS
Makeitalia premiata nel panorama imprenditoriale emiliano-romagnolo
Makeitalia su Fare News
L’evento annuale insieme al Team di Makeitalia
Makeitalia è stata riconosciuta Consulente dell’anno 2025
INSIGHTS
Supply Chain Carbon Footprint nel procurement: dall’analisi alla strategia
Ottimizzare i trasporti, incrementando efficienza operativa e reddittività
Come essere agili sul mercato e ottenere un vantaggio competitivo
Il Cost Breakdown per migliorare l’efficienza operativa e ridurre i costi
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