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Tecniche per l’ottimizzazione dello stock

Riduci il valore del magazzino mantenendo il livello di servizio attraverso metodi strutturati di analisi e pianificazione.

Check-up logistico della Supply Chain rappresentato da uno stetoscopio su scrivania

25/05/2026

DATA INIZIO

8 ore

DURATA DEL CORSO

9 – 18

ORARI

18/05/2026

ISCRIZIONI ENTRO

Ibrido

IN AULA IN VIA JAN PALACH, 55, MODENA | DA REMOTO SU MICROSOFT TEAMS

Finanziabilità

Corsi finanziabili tramite Fondi Interprofessionali

Il corso può essere finanziato tramite Fondi: segnalacelo in fase di iscrizione o contattaci.

Promozione

−10% sulle iscrizioni multiple

Applicabile in caso di due o più partecipanti della stessa azienda allo stesso corso


I corsi sono confermati al solo raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Ogni corso adotta il metodo Learning by Doing, che privilegia l’apprendimento attraverso la pratica.
A chi è rivolto?

Per chi gestisce magazzino, scorte e pianificazione

  • Responsabili Logistica e Magazzino
  • Responsabili Pianificazione
  • Addetti alla Pianificazione

Prerequisiti

Non sono previsti prerequisiti necessari.
Cosa imparerai

Metodi e strumenti per ottimizzare il valore dello stock

  • Saprai analizzare il valore del magazzino e individuarne le principali cause
  •  Saprai identificare articoli obsoleti e non rotanti
  •  Saprai valutare l’impatto di lotti, lead time e politiche di pianificazione
  •  Saprai dimensionare correttamente il magazzino tecnico
  •  Saprai rivalutare i parametri di gestione delle scorte
  •  Saprai costruire piani d’azione per la riduzione dello stock
Programma

Analisi e riduzione del valore di magazzino

Modulo 1 Introduzione all’analisi del valore di magazzino

Panoramica sugli impatti economici e operativi del valore dello stock e definizione del perimetro dell’analisi.

Modulo 2 Analisi preliminare delle giacenze

Approfondimento delle tecniche di verifica degli articoli non rotanti, obsoleti e della matrice Giacenze–Consumi.

Modulo 3 Calcolo del magazzino tecnico

Analisi delle metodologie utilizzate per il calcolo del magazzino tecnico e la valutazione del corretto livello di stock.

Modulo 4 Impatto dei lotti e del conto lavoro

Valutazione degli effetti che lotti produttivi, conto lavoro e approvvigionamenti hanno sul valore del magazzino.

Modulo 5 Politiche di pianificazione e frequenza di consegna

Analisi dell’impatto delle politiche di pianificazione, delle frequenze di consegna e identificazione delle priorità di intervento.

Modulo 6 Rivalutazione dei parametri gestionali

Approfondimento degli interventi applicabili a lotti, lead time, politiche di riordino e coperture di stock.

Modulo 7 Definizione dell’Action Plan

Costruzione di un piano di azione strutturato per la riduzione del valore di magazzino senza impattare il livello di servizio.

Modulo 8 Esercitazioni e simulazioni operative

Applicazione pratica dei concetti attraverso attività di learning by doing, simulazioni ed esercitazioni guidate.

Domande frequenti

FAQ

Il corso insegna a ridurre le scorte?

Sì, il corso fornisce una metodologia strutturata per ridurre il valore dello stock senza compromettere il livello di servizio.

Verranno analizzati articoli obsoleti e non rotanti?

Sì, il programma include l’analisi degli articoli non rotanti, obsoleti e della matrice Giacenze–Consumi.

Si parlerà di lead time e politiche di riordino?

Sì, il corso approfondisce lead time, reorder point, coperture e politiche di pianificazione.

Sono previste attività pratiche?

Sì, il corso include simulazioni ed esercitazioni applicative.

Richiedi informazioni

Vuoi ridurre il valore del magazzino senza compromettere il servizio?

Contattaci per ricevere il programma completo del corso e scoprire come ottimizzare i livelli di stock mantenendo elevate le performance operative.

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