Introduzione al concetto di capacità produttiva, ai parametri di riferimento e alle logiche di gestione della capacità nei contesti industriali.

Analisi delle criticità e delle variabili che caratterizzano la gestione della capacità produttiva in ambienti multiprodotto.

Approfondimento delle logiche di sizing e dei criteri utilizzati per valutare il corretto dimensionamento delle risorse produttive.

Analisi della domanda prevista e utilizzo di metodi di calcolo per determinare il numero di risorse necessarie.

Approfondimento degli strumenti utilizzati per il dimensionamento della capacità produttiva e il supporto alle decisioni di pianificazione.

Analisi dei processi di pianificazione e delle tecniche di monitoraggio della capacità produttiva interna.

Approfondimento del monitoraggio della capacità dei fornitori, dei principi della Lean Manufacturing e delle strategie per la creazione di una supply chain flessibile.

Applicazione pratica dei concetti attraverso casi reali, simulazioni e analisi di situazioni operative di dimensionamento della capacità produttiva.