Introduzione ai concetti fondamentali della Lean e al ruolo della Value Stream Mapping nel miglioramento dei processi.

Approfondimento dei 5 principi del Lean Thinking, dell’approccio Kaizen e dei 7 sprechi.

Definizione, obiettivi, simbologia e preparazione delle attività necessarie all’avvio di una VSM.

Analisi dello stato attuale del flusso del valore e costruzione della mappa As-Is.

Identificazione della famiglia di prodotto, raccolta dati e gestione degli step operativi di mappatura.

Progettazione dello stato futuro e definizione delle linee guida per la creazione di un flusso più efficiente.

Applicazione della Value Stream Mapping negli uffici, nei servizi e in contesti non manifatturieri.

Applicazione pratica dei concetti attraverso attività di learning by doing, simulazioni ed esercitazioni guidate.