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Tecniche di sollecito e prevenzione

Acquisisci metodi e strumenti per gestire i fornitori, prevenire criticità operative e ridurre l’impatto dei ritardi lungo la supply chain.

Professionisti al lavoro su documenti e attività di consulenza Supply Chain

25/09/2026

DATA INIZIO

8 ore

DURATA DEL CORSO

9 – 18

ORARI

18/09/2026

ISCRIZIONI ENTRO

Ibrido

IN AULA IN VIA JAN PALACH, 55, MODENA | DA REMOTO SU MICROSOFT TEAMS

Finanziabilità

Corsi finanziabili tramite Fondi Interprofessionali

Il corso può essere finanziato tramite Fondi: segnalacelo in fase di iscrizione o contattaci.

Promozione

−10% sulle iscrizioni multiple

Applicabile in caso di due o più partecipanti della stessa azienda allo stesso corso


I corsi sono confermati al solo raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Ogni corso adotta il metodo Learning by Doing, che privilegia l’apprendimento attraverso la pratica.
A chi è rivolto?

Per chi gestisce fornitori, approvvigionamenti e pianificazione

  • Responsabili Supply Chain
  • Buyer
  • Personale dell’Ufficio Acquisti
  • Addetti alla Pianificazione e alla Logistica

Prerequisiti

Non sono previsti prerequisiti necessari.
Cosa imparerai

Strumenti per prevenire e gestire le criticità di fornitura

  • Saprai strutturare efficacemente le attività di sollecito fornitori
  • Saprai individuare le situazioni che richiedono un intervento reattivo
  • Saprai gestire ritardi e non conformità delle forniture
  • Saprai prevenire criticità operative lungo la supply chain
  • Saprai adattare le modalità di sollecito ai diversi livelli di servizio dei fornitori
  • Saprai sviluppare relazioni più efficaci e collaborative con i fornitori
Programma

Metodi e strumenti per il sollecito e la prevenzione delle criticità

Modulo 1 Introduzione all’approvvigionamento

Panoramica sull’attività di approvvigionamento e sul ruolo del sollecito all’interno della gestione della supply chain.

Modulo 2 Il sollecito fornitori

Approfondimento delle finalità del sollecito e del suo contributo al mantenimento della continuità operativa.

Modulo 3 Il sollecito reattivo

Analisi delle situazioni che richiedono un intervento sui fornitori e delle principali criticità legate a ritardi e non conformità.

Modulo 4 Metodi e strumenti di gestione delle criticità

Approfondimento delle tecniche e degli strumenti utilizzati per affrontare problemi di fornitura e garantire la continuità del servizio.

Modulo 5 Il sollecito preventivo

Analisi delle metodologie utilizzate per prevenire criticità operative causate da ritardi di fornitura.

Modulo 6 Livelli di servizio e modalità di intervento

Approfondimento delle modalità di sollecito in funzione dei differenti livelli di servizio dei fornitori.

Modulo 7 Interventi proattivi e sviluppo della relazione

Analisi degli interventi interni, delle azioni verso i fornitori e delle opportunità di crescita reciproca del rapporto di collaborazione.

Modulo 8 Learning by doing: esercitazioni e simulazioni

Applicazione pratica dei concetti attraverso simulazioni ed esercitazioni basate su situazioni reali di gestione fornitori.

Domande frequenti

FAQ

Il corso è utile per chi gestisce fornitori?

Sì, il corso fornisce strumenti pratici per gestire ritardi, criticità e attività di sollecito verso i fornitori.

Verranno trattate sia azioni preventive che reattive?

Sì, il programma approfondisce sia il sollecito reattivo sia il sollecito preventivo.

Si parlerà di livelli di servizio dei fornitori?

Sì, il corso affronta le modalità di gestione dei fornitori in funzione dei diversi livelli di servizio.

Sono previste esercitazioni pratiche?

Sì, il corso include attività di learning by doing, simulazioni ed esercitazioni operative.

Richiedi informazioni

Vuoi migliorare la gestione dei fornitori?

Contattaci per ricevere il programma completo del corso e scoprire come prevenire ritardi, gestire criticità operative e migliorare la collaborazione con i fornitori.

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