Project Management

Acquisisci metodi, strumenti e competenze per pianificare, gestire e controllare i progetti in modo efficace.

Iscriviti al corso

corso project management, supply chain academy di makeitalia

27/11/2026

DATA INIZIO

8 ore

DURATA DEL CORSO

9 – 18

ORARI

20/11/2026

ISCRIZIONI ENTRO

Ibrido

IN AULA IN VIA JAN PALACH, 55, MODENA | DA REMOTO SU MICROSOFT TEAMS

Indicazioni stradali

Finanziabilità

Corsi finanziabili tramite Fondi Interprofessionali

Il corso può essere finanziato tramite Fondi: segnalacelo in fase di iscrizione o contattaci.

Promozione

−10% sulle iscrizioni multiple

Applicabile in caso di due o più partecipanti della stessa azienda allo stesso corso

I corsi sono confermati al solo raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Ogni corso adotta il metodo Learning by Doing, che privilegia l’apprendimento attraverso la pratica.

A chi è rivolto?

Per chi vuole migliorare la gestione organizzativa e progettuale

Personale con necessità di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale dei progetti.

Prerequisiti

Non sono previsti prerequisiti necessari.

Cosa imparerai

Metodi e strumenti per gestire progetti con successo

Saprai comprendere il ciclo di vita di un progetto
Saprai utilizzare i principali strumenti di pianificazione progettuale
Saprai definire ruoli, responsabilità e attività del team
Saprai pianificare tempi, costi e risorse di progetto
Saprai monitorare avanzamento, rischi e performance
Saprai individuare i fattori critici di successo e insuccesso di un progetto

Programma

Gestione del ciclo di vita del progetto

Modulo 1 Introduzione al Project Management

Analisi della terminologia, dei concetti chiave, del cono dell’incertezza e del ruolo del Project Manager.

Modulo 2 Gestione del team di progetto

Approfondimento del ciclo di vita del progetto nella fase iniziale, del triplo vincolo e delle responsabilità del Project Manager.

Modulo 3 Ciclo di vita di un progetto – La fase di pianificazione 1

Analisi del Project Charter e degli strumenti di pianificazione quali Matrice RACI, Gantt, WBS e OBS.

Modulo 4 Ciclo di vita di un progetto – La fase di pianificazione 2

Approfondimento delle attività di scheduling, della gestione del budget, dell’analisi dei rischi e del piano di comunicazione.

Modulo 5 Gestione del team di progetto

Analisi delle fasi di evoluzione del team e dei principi fondamentali di leadership applicati alla gestione progettuale.

Modulo 6 Ciclo di vita di un progetto – Fase di Esecuzione, Monitoraggio, Controllo e Chiusura

Approfondimento delle attività operative del progetto, delle tecniche di monitoraggio dell’avanzamento e delle attività di chiusura.

Modulo 7 Fattori critici di successo e insuccesso

Analisi dei principali fattori di successo e insuccesso che influenzano il raggiungimento degli obiettivi progettuali.

Modulo 8 Learning by doing: esercitazioni e simulazioni

Applicazione pratica dei concetti attraverso simulazioni, casi reali ed esercitazioni guidate.

Domande frequenti

FAQ

Il corso affronta l’intero ciclo di vita del progetto?

Sì, il programma copre avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura del progetto.

Vengono affrontati temi legati alla valutazione dei fornitori?

Sì, il corso approfondisce Matrice RACI, Gantt, WBS, OBS e altri strumenti di pianificazione.

Si parlerà di gestione dei rischi?

Sì, il programma include budget, analisi dei rischi e piano di comunicazione.

Sono previste esercitazioni pratiche?

Sì, il percorso include esercitazioni, simulazioni e attività applicative.

Richiedi informazioni

Vuoi migliorare la gestione dei tuoi progetti?

Contattaci per ricevere il programma completo del corso e acquisire strumenti pratici per pianificare e gestire progetti efficaci.

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