Calendario corsi della Supply Chain Academy

Il corso Analisi di Bilancio fornisce gli strumenti per la comprensione di aspetti finanziari della performance di un’organizzazione.

Il corso fornisce metodi per la lettura e la comprensione di un disegno tecnico nell’ambito acquisti (per la produzione e controllo qualità).

Il corso Tecniche di Negoziazione illustra le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione.

Il corso Breakdown Analysis illustra una metodologia analitica per comprendere la struttura di costo di un determinato prodotto.

Il corso individua la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire concetti relativi alla parte negoziale.

Corso Ufficio Acquisti. Il corso Purchasing Manager offre contenuti per lo sviluppo delle competenze organizzative e strategiche del ruolo.

Acquisisci le competenze fondamentali del processo d’acquisto e sviluppa una visione completa del ruolo del Buyer nella Supply Chain.

Il corso Supply Chain Contracting fornisce un metodo per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti.

Il corso Strategic Sourcing fornisce una metodologia che consente di ridurre i costi di fornitura e razionalizzare il parco fornitori.

Il corso Gestione Capacità Produttiva illustra le metodologie e le tecniche per il dimensionamento e monitoraggio della capacità produttiva.

Il corso fornisce gli elementi costitutivi della metodologia DDMRP, mostrandone le basi teoriche e le applicazioni pratiche.

Il corso Production Planning fornisce una metodologia per definire le priorità d’uso delle risorse per soddisfare al meglio la domanda.

L’obiettivo del corso è fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione dell’attività di sollecito fornitori.

Il corso illustra come impostare correttamente le politiche per la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti.

Il corso fornisce una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e su come migliorarne l’efficienza.

L’obiettivo del corso è fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione dell’attività di sollecito fornitori.

Il corso Gestione Capacità Produttiva illustra le metodologie e le tecniche per il dimensionamento e monitoraggio della capacità produttiva.

Il corso fornisce una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e su come migliorarne l’efficienza.

Il corso Production Planning fornisce una metodologia per definire le priorità d’uso delle risorse per soddisfare al meglio la domanda.

Il corso Value Stream Mapping è rivolto a coloro che sono interessati alla mappatura del valore e alle logiche lean.

Il corso Logistica Interna descrive le tecniche utili per la progettazione lean delle stazioni di lavoro e delle linee di assemblaggio.

Il corso si propone di fornire un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking e della produzione snella.

Il corso sul Network Logistico illustra come integrare i tuoi fornitori per una logistica efficiente e snella.

Elementi da considerare nella gestione del Trasporto Merci su Strada e accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore.

Il corso Progettare Magazzini efficienti fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello.

Il corso Check up Logistico ha l’obiettivo di comprendere come misurare le performance della tua catena di fornitura.

Il corso Value Stream Mapping è rivolto a coloro che sono interessati alla mappatura del valore e alle logiche lean.

Il corso Logistica Interna descrive le tecniche utili per la progettazione lean delle stazioni di lavoro e delle linee di assemblaggio.

Elementi da considerare nella gestione del Trasporto Merci su Strada e accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore.

Il corso Progettare Magazzini efficienti fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello.

Il corso Check up Logistico ha l’obiettivo di comprendere come misurare le performance della tua catena di fornitura.

Il corso Risk Management approfondisce: fasi del processo, rischi, redazione del documento di monitoraggio, azioni preventive o correttive.

Corso Qualità di Fornitura di Makeitalia Supply Chain Academy: scopri tutti i dettagli sugli argomenti affrontati e su come partecipare!

Il corso Qualità di Processo illustra i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione.

Il corso Audit fornitori approfondisce i metodi di definizione e le fasi di un processo di audit fornitori.

Il corso approfondisce i principali elementi utili a garantire la Qualità di Prodotto e relativa soddisfazione del cliente.

Il corso Vendor Rating presenta come definire, implementare e gestire un sistema ottimale di valutazione dei fornitori.

Il corso Vendor Rating presenta come definire, implementare e gestire un sistema ottimale di valutazione dei fornitori.

Il corso Qualità di Processo illustra i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione.

Il corso Audit fornitori approfondisce i metodi di definizione e le fasi di un processo di audit fornitori.

Il corso approfondisce i principali elementi utili a garantire la Qualità di Prodotto e relativa soddisfazione del cliente.

Il corso si propone di fornire linee guida utili allo sviluppo di presentazioni chiare, efficaci e di carattere professionale.

Il corso presenta un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci.

Il corso fornisce le metodologie per una corretta Gestione del Team e dei Meeting grazie al controllo dello stato degli obiettivi.

Il corso approfondisce gli strumenti Excel più utilizzati nell’ambito lavorativo, con esempi ed esercizi concreti tratti da casi reali.

L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

L’obiettivo del corso è fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente.

Il corso fornisce le linee guida e i principi fondamentali della teoria della gestione dei progetti e della loro ottimizzazione.

Il corso si propone di fornire linee guida utili allo sviluppo di presentazioni chiare, efficaci e di carattere professionale.

Il corso presenta un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci.

Il corso fornisce le metodologie per una corretta Gestione del Team e dei Meeting grazie al controllo dello stato degli obiettivi.

Il corso approfondisce gli strumenti Excel più utilizzati nell’ambito lavorativo, con esempi ed esercizi concreti tratti da casi reali.

L’obiettivo del corso è fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente.

L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.