Dettagli sul Corso
Data di inizio: Settembre 2024 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)
Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00
Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.
Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.
Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso
Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!
A chi si rivolge il corso?
Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione.
Obiettivi
Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.
Programma del corso
- La capacità produttiva
- Definizione
- Parametri
- Capacità produttiva in contesti multiprodotto
- Gestione della capacità produttiva
- Dimensionamento
- Definizione
- Valutazioni sul dimensionamento
- Valutazioni relative alla domanda
- Calcolo del numero di risorse
- Dimensionamento sulla base della domanda attesa
- Strumenti a supporto
- Pianificazione e Monitoraggio
- Definizione
- Processi di pianificazione
- Monitoraggio capacità produttiva dei fornitori
- Monitoraggio capacità produttiva interna
- Casi pratici
- Approfondimenti
- Applicare le tecniche della Lean Manufacturing
- Progettare un impianto flessibile
- Strategie per la Supply Chain flessibile
- Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni
Perché scegliere il corso Gestione della Capacità Produttiva?
La capacità produttiva è la produzione massima ottenibile rispetto a determinati fattori di produzione. Si tratta di un parametro che definisce le potenzialità di produzione di un’impresa. Le decisioni che riguardano la capacità produttiva sono perciò fondamentali perché possono avere effetti sulla produzione e sulla quantità e la qualità delle risorse sulle quali essa può fare affidamento.
Il corso dedicato alla Gestione della Capacità produttiva è fondamentale perché permette di affrontare a tutto tondo le singole fasi del processo. I temi del corso andranno a toccare i punti principali: dal dimensionamento al monitoraggio, senza prescindere dalla pianificazione. Si otterranno così competenze adeguate per un’efficace direzione di tutte le fasi coinvolte nella Gestione della Capacità Produttiva.
Docente
Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di pianificazione della produzione.
Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy
I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.
Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.
Promozioni dedicate al corso
Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.
L’iscrizione comprende
- Attestato di partecipazione.
- Materiale didattico
- Pranzo (se si partecipa in sede)
- Coffee Break (se si partecipa in sede)
