Purchasing
Realizziamo progetti di riduzione costi.
IL PROCESSO DI ACQUISTO NELLA SUPPLY CHAIN
Il processo di acquisto è uno dei principali step della Supply Chain aziendale. Al suo interno prevede numerose attività che vanno progettate e seguite con professionalità: scouting e gestione strategica del parco fornitori, analisi di costo, negoziazione, gestione degli ordini di acquisto e del procurement.
Per questo Makeitalia si propone come partner, al fianco delle aziende, nell’ambito degli Acquisti, offrendo servizi di Consulenza, ma garantendo alle imprese anche risorse di Temporary Management e gestendo in prima persona, grazie all’Outsourcing, alcuni processi di Acquisto. Makeitalia mette a disposizione, inoltre, dei corsi di formazione professionali rivolti a responsabili della Supply Chain, direttori acquisti, buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.
Makeitalia personalizza ciascun progetto sulle specifiche esigenze del cliente, aiutandolo a concretizzarlo e a raggiungere gli obiettivi aziendali in termini di ottimizzazione del processo di acquisto.
PERCHÉ SCEGLIERE MAKEITALIA PER LA GESTIONE DEL PROCESSO DI ACQUISTO?
Affidarsi a professionisti per l’ottimizzazione del processo di acquisto della propria azienda è la chiave per raggiungere risultati eccellenti in termini di fornitura.
Makeitalia è l’unica azienda italiana che fa della Supply Chain il proprio core business: da oltre 15 anni mettiamo la nostra esperienza al servizio delle aziende, proponendo soluzioni innovative, concrete e di qualità.
Ascoltiamo le idee e le esigenze di ciascun cliente e le trasformiamo in progetti ad hoc. Migliorando la gestione del processo di acquisto, accompagniamo le aziende lungo il cammino per l’eccellenza.
COSA CI CHIEDONO I CLIENTI
RIDUZIONE DEI COSTI DI ACQUISTO: VUOI OTTENERLA CON UN PROGETTO STRUTTURATO?
“Non bastano le negoziazioni commerciali, devo trovare un modo strutturato per ridurre i costi di acquisto e condividerlo con i miei fornitori”
[Buyer materiali diretti – settore metalmeccanico]
DEVI COSTRUIRE LA CATENA DI FORNITURA PER UN NUOVO PRODOTTO? HAI BISOGNO DI UN SUPPORTO TEMPORANEO AGLI ACQUISTI/PROCUREMENT?
“Abbiamo sei mesi per sviluppare un nuovo prodotto. Non abbiamo il tempo per assumere e formare il buyer che segua questo progetto per il quale la catena di fornitura è critica. Ci potete dare una mano?”
[Chief Purchasing Officer – settore macchine movimentazione terra]
GESTIONE DEI MATERIALI: HAI MAI PENSATO DI AFFIDARTI AD UNA CENTRALE DI ACQUISTO?
“Avrei bisogno di qualcuno che gestisse per me tutti i materiali di classe B e C, per permettermi di concentrare la mia struttura sui codici di classe A, a più alto valore aggiunto per l’azienda”
[Supply Chain Manager – settore elettronico]
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Aspetti riguardanti il processo di acquisto: strategia di acquisto, analisi di costo e trattativa