CONTINUOUS IMPROVEMENT – new!

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Inizia il: 16/07/2021

Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

Questo corso può essere erogato anche online o presso la sede dell’azienda cliente

 

ISCRIZIONI ENTRO

15/07/2021

A CHI SI RIVOLGE

Personale con necessità di sviluppare e potenziare le competenze legate al miglioramento continuo e alla generazione di idee.

OBIETTIVI

L’obiettivo del corso è quello di fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

PROGRAMMA

  • Introduzione: caratteristiche, concetti alla base del continuous improvement, benefici del miglioramento continuo, implementazione C.I. all’interno dell’organizzazione
  • Fasi del miglioramento continuo: assessment, implementation, follow-up
  • Filosofie del miglioramento continuo: Lean thinking, 6 sigma, theory of constrainst, World Class Manufacturing
  • Case history: contesto di riferimento, svolgimento, riflessioni e curiosità
  • Change management: definizione, tecniche della metodologia, benefici del change management

 

DOCENTE

Senior Consultant Makeitalia.

PERCHE’ SCEGLIERE MAKEITALIA SUPPLY CHAIN ACADEMY

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management contraddistinguono

DURATA

1 giornata – 9.00/18.00

SEDE

Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia (MO)

PROMOZIONI DEDICATE AL CORSO

Promozione “Early Bird”: sconto del 5%, per iscrizioni entro il 02/07/2021.

Promozione “Più partecipanti”: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti.

L’ISCRIZIONE COMPRENDE

Attestato di partecipazione

Materiale didattico

Pranzo

Coffee Break

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    TECNICHE DI NEGOZIAZIONE

    TECNICHE DI NEGOZIAZIONE

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    Inizia il: 27/05/2022

    Dettagli sul corso

    Data di inizio: 27/05/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 26/05/2022

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili della Supply Chain, Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer, Responsabili e Direttori Commerciali.

    Obiettivi

    Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

    Programma del corso

    • Contesto e obiettivo
      • Definizioni di processo negoziale, struttura della negoziazione, origine dei processi negoziali, fasi del processo negoziale
    • Fase di partenza
      • Impostare lo stile negoziale, scelta dell’atteggiamento, negoziazione distributiva e integrativa, dilemma del negoziatore, proteggersi da comportamenti opportunistici, contesti di negoziazione misti, aprire la trattativa, le insidie cognitive, offerta di apertura
    • Fase di contrattazione
      • Comunicare, ascoltare e osservare, divergenza vs conflitto, gestione del conflitto – negoziazione vs mediazione, conflitto cognitivo vs emotivo, tipi di conflitto, tecniche alternative, distributive, evasive, integrative, collaborazione formale e sostanziale, analizzare il contesto, applicare strategie e tecniche negoziali
    • Conclusioni
      • Il segreto della negoziazione
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Tecniche di Negoziazione?

    Il corso Tecniche di Negoziazione esamina le due fasi principali del processo di negoziazione, ovvero la fase di partenza e la fase di contrattazione. In questo modo ai partecipanti sarà data l’occasione di seguire passo dopo passo il percorso di trattativa, cogliendone i punti salienti e apprendendo metodologie innovative.

    Il corso è rivolto sia a un pubblico esperto, che ha la necessità di implementare le proprie tecniche di trattativa, sia a persone che hanno appena iniziato ad affacciarsi al mondo della negoziazione e hanno bisogno di un supporto per definire delle linee guida.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione delle fasi di negoziazione con i fornitori.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende:

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

    Corsi Correlati

    TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
    Inizia il: 25/11/2022

    Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

    BASE – ACQUISTI
    Inizia il: 10/06/2022

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili a un buyer.

    BREAKDOWN ANALYSIS
    Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

    Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

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      DEMAND DRIVEN PLANNER  (DDP ™)

      DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)

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      Inizia il: 19/05/2022 - 20/05/2022

      Dettagli sul Corso

      Data di inizio: 19/05/2022 – 20/05/2022

      Durata del corso: 2 giornate 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 18/05/2022

      Ulteriori informazioni: Corso ufficiale del Demand Driven Institute e propedeutico per la preparazione dell’esame di DDPP™.

      Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili Supply Chain, Responsabili Pianificazione, Addetti alla pianificazione.

      Obiettivi

      L’obiettivo del corso è quello di fornire gli elementi costitutivi della metodologia DDMRP, mostrandone le basi teoriche e le applicazioni pratiche.

      Programma del corso

      • Planning in the Modern World
      • The Importance of Flow
      • Unlocking a Solution – Decoupling
      • Becoming Demand Driven
      • Strategic Inventory Positioning
      • Distribution Network Positioning
      • Buffer Profiles and Levels
      • Dynamic Buffer Adjustments
      • Demand Driven Planning
      • Highly Visible and Collaborative Execution
      • DDMRP and the Operational Environment
      • Demand Driven Sales and Operations Planning
      • Program Summary

      Perché scegliere il corso Demand Driven Planner ™?

      Il corso Demand Driven Planner ™ è un corso ufficiale del Demand Driven Institute finalizzato alla preparazione dell’esame per la certificazione Demand Driven Planner Professional (DDPP).

      Ai partecipanti verranno fornite delle conoscenze teoriche sul DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), un metodo innovativo per la gestione e l’ottimizzazione della catena di approvvigionamento. Dopo un iniziale approccio teorico alla metodologia, seguiranno diverse applicazioni pratiche volte a fissare i concetti precedentemente appresi.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione comprende

      • ll corso include il voucher per l’esame Demand Driven Planner Professional (DDPP) della durata di 3 ore e mezzo.
      • Attestato di partecipazione.
      • Materiale didattico
      • Pranzo
      • Coffee Break

      Corsi Correlati

      LOGISTICA INTERNA
      Inizia il: 16/09/2022

      Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

      GESTIONE DEI MATERIALI
      Inizia il: 17/06/2022

      Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

      GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
      Inizia il: 11/02/2022

      Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

      RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO
      Inizia il: 22/04/2022

      L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tale valore senza intaccare il livello di servizio.

      PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
      Inizia il: 21/10/2022

      L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

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        RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO

        RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO

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        Inizia il: 22/04/2022

        Dettagli sul Corso

        Data di inizio: 22/04/2022

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 21/04/2022

        Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

        A chi si rivolge il corso?

        Responsabili logistica e magazzino, responsabili pianificazione, addetti alla pianificazione.

        Obiettivi

        L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

        Programma del corso

        • Introduzione
          • Impatti del valore del magazzino, definizione del perimetro dell’analisi
        • Analisi preliminare
          • Verifica articoli non rotanti, obsoleti, matrice Giacenze – Consumi
        • Calcolo magazzino tecnico
          • Analisi impatto dei lotti, del conto lavoro, delle politiche di pianificazione, della frequenza di consegna ed identificazione delle priorità di azione
        • Analisi e rivalutazione parametri
          • Valutazione interventi su lotti, lead time, politiche di riordino (es. reorder point, accorpamenti MRP, etc.), coperture (scorte di sicurezza, anticipi)
        • Definizione Action Plan
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Riduzione Valori di Magazzino?

        La valutazione e il calcolo del valore di magazzino sono attività fondamentali. Infatti, nella Supply Chain il calcolo delle giacenze e delle rimanenze va integrato all’interno delle attività legate alla pianificazione degli aspetti logistici. I dati risultanti saranno utili per pianificare gli interventi e ottimizzare le attività mantenendo l’efficienza del servizio ed eliminando gli sprechi.

        Il corso non solo propone una panoramica sulle metodologie più efficaci per l’analisi di tali valori, ma fornisce strumenti pratici per la rivalutazione dei parametri per la riduzione dei valori di magazzino, senza che questa riduzione abbia effetti sul servizio.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’ottimizzazione dei magazzini aziendali.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione comprende

        • Attestato di partecipazione.
        • Materiale didattico
        • Pranzo
        • Coffee Break

        Corsi Correlati

        PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI
        Inizia il: 01/04/2022

        Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

        PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
        Inizia il: 21/10/2022

        L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

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          Modalità di contatto

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          AUDIT FORNITORI

          AUDIT FORNITORI

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          Inizia il: 30/09/2022

          Dettagli sul Corso

          Data di inizio: 30/09/2022

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

          Iscrizioni entro: 29/09/2022

          Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

          A chi si rivolge il corso?

          Auditor, Supplier Quality Engineer, buyer e chiunque in azienda abbia la necessità di monitorare e valutare le performance dei fornitori.

          Obiettivi

          Il corso si propone di illustrare i principali metodi di definizione di un processo di audit fornitori attraverso la comprensione delle diverse fasi di cui si compone e dei vantaggi che si possono ottenere dallo svolgimento di questa attività.

          Programma del corso

          • Definizione del target di monitoraggio
            • Approccio reattivo
            • Approccio proattivo
          • Struttura di progetto:
            • Definizione del team
            • Dettaglio dell’analisi
            • Modalità di erogazione
            • Workplan
          • Sviluppo questionari di valutazione:
            • Tipi di domande
            • Tipi di risposte
            • Elementi integrativi
            • Documentazione complementare
            • Report dei risultati
          • Action Plan: Definizione del processo di pianificazione strategica degli interventi di miglioramento
            • Situazione AS-IS
            • Gap analysis
            • Matrice sforzo-beneficio
            • Scheduling attività
            • Situazione TO-BE
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere la Formazione in Audit Fornitori?

          L’Audit Purchasing Process è uno strumento fondamentale per effettuare una valutazione corretta sia della catena di fornitura, che del servizio proposto dai fornitori. L’Audit Fornitore, infatti, è utile per una corretta selezione dei fornitori.

          Tuttavia, la sua esecuzione può risultare difficile in quanto necessita di molto tempo e figure formate in maniera specifica. Per questo motivo, molte realtà aziendali ricorrono all’esternalizzazione del processo. Il corso Audit Fornitori permetterà all’azienda di formare figure interne che abbiano le competenze adeguate ad effettuare pianificazioni strategiche, produrre documenti e analisi complete.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

          Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione al corso comprende

          • Attestato di partecipazione
          • Materiale didattico
          • Pranzo
          • Coffee Break

          Corsi Correlati

          QUALITÀ DI FORNITURA
          Inizia il: 22/07/2022

          Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

          STRATEGIC SOURCING
          Inizia il: 23/09/2022

          Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

            Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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            QUALITÀ DI PROCESSO

            QUALITÀ DI PROCESSO

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            Inizia il: 13/05/2022

            Dettagli sul Corso

            Data di inizio: 13/05/2022

            Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

            Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

            Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

            Iscrizioni entro: 12/05/2022

            Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

            A chi si rivolge il corso?

            Responsabili e addetti al controllo qualità di processo, responsabili e addetti alla manutenzione e alle figure professionali che abbiano necessità di conoscere nel dettaglio le fasi di monitoraggio e gestione della qualità di processo.

            Obiettivi

            Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

            Programma del corso

            • Processo produttivo: ownership, strumenti e workplace
              • Ownership del raggiungimento della qualità nel processo produttivo
              • Strumenti di controllo della qualità nel processo produttivo
              • Workplace: strumenti di lavoro e relativa organizzazione
            • Controllo di processo
              • Definizione di processo sotto controllo
              • Strumenti di supporto al controllo di processo
              • Metodo a frequenza e metodo con rompilotto
              • Valutazione esito controllo e focus su decisione del fermo di produzione
              • Modalità di gestione delle non conformità
            • Audit e KPI
              • Attività di auditing: distinzione secondo tipologia e figura dell’auditor
              • Attività di programmazione dell’audit
              • Modalità di monitoraggio delle performance del fornitore
            • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

            Perché scegliere il corso Qualità di Processo?

            Le valutazioni qualitative del processo di fornitura sono imprescindibili nelle attività della Supply Chain. Acquisire competenze adeguate permette di gestire le fasi del processo produttivo nel miglior modo possibile.

            Durante le ore di lezione verranno forniti strumenti per effettuare un’efficiente gestione del processo al fine di risolvere relative ed eventuali problematiche. Il corso è indispensabile per ottimizzare le attività di controllo durante le fasi del processo di fornitura. Si tratta di un percorso pensato per essere la giusta commistione tra teoria e prassi; infatti, le lezioni prevedono esercitazioni e simulazioni per far sì che i partecipanti assimilino e mettano in pratica i concetti fondamentali già durante le ore del corso.

            Docente

            Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

            Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

            I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

            Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

            Promozioni dedicate al corso

            Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

            L’iscrizione al corso comprende

            • Attestato di partecipazione
            • Materiale didattico
            • Pranzo
            • Coffee Break

            Corsi Correlati

            QUALITÀ DI FORNITURA
            Inizia il: 22/07/2022

            Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

            QUALITÀ DI PRODOTTO
            Inizia il: 04/11/2022

            Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

            RISK MANAGEMENT
            Inizia il: 18/03/2022

            Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

              Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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              QUALITÀ DI FORNITURA

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              Inizia il: 22/07/2022

              Dettagli sul Corso

              Data di inizio: 22/07/2022

              Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

              Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

              Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

              Iscrizioni entro: 21/07/2022

              Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

              A chi si rivolge il corso?

              Responsabili qualità, addetti controllo qualità in ingresso, addetti al presidio fornitori e chiunque in azienda abbia necessità di conoscere i processi di monitoraggio e gestione della qualità dei fornitori.

              Obiettivi

              Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

              Programma del corso

              • Quality Start
                • Identificazione delle richieste del cliente: le caratteristiche standard, speciali e critiche di prodotto e di processo
                • Modalità di identificazione delle caratteristiche speciali
              • Relazione produttore-fornitore
                • La relazione produttore/fornitore, in termini di accordo e responsabilità tra le parti
                • Focus sulle condizioni generali di accordo
                • Disegni/specifiche di prodotto e gestione dei relativi aggiornamenti
                • Procedure e KPI
              • Accettazione arrivi
                • L’area di accettazione e le sue funzioni
                • Pianificazione del controllo, metodologia per definire frequenza e quantità di controllo
                • Controllo per campionamento e controllo 100%
                • Valutazione esito del controllo: prodotto conforme e non
                • Modalità di gestione delle non conformità
                • Monitoraggio delle performance del fornitore
              • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

              Perché scegliere il corso Qualità di Fornitura?

              Le valutazioni qualitative del servizio di fornitura sono alla base delle attività della Supply Chain: la qualità dell’intero processo produttivo dipende in gran parte dalla qualità del servizio di fornitura. Possedere competenze adeguate permette di selezionare i fornitori più idonei in relazione alle richieste del cliente e alle esigenze dello specifico settore.

              Il corso si concentrerà sulle modalità per stabilire e regolare i rapporti con i fornitori, dalla definizione delle responsabilità al monitoraggio delle KPI che ne valuteranno le performance. Dunque, si tratta di un corso fondamentale per ottimizzare le attività preliminari della catena di fornitura ed evitare complicazioni che, nelle fasi successive, determinerebbero sprechi e ritardi nella produzione.

              Docente

              Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

              Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

              I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche. Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

              Promozioni dedicate al corso

              Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

              L’iscrizione al corso comprende

              • Attestato di partecipazione
              • Materiale didattico
              • Pranzo
              • Coffee Break

              Corsi Correlati

              QUALITÀ DI PRODOTTO
              Inizia il: 04/11/2022

              Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

              RISK MANAGEMENT
              Inizia il: 18/03/2022

              Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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                VALUE STREAM MAPPING

                VALUE STREAM MAPPING

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                Inizia il: 02/12/2022

                Dettagli sul Corso

                Data di inizio: 02/12/2022

                Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

                Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                Iscrizioni entro: 01/12/2022

                Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                A chi si rivolge il corso?

                Responsabili di produzione, di stabilimento e di logistica e in particolare le persone interessate alla mappatura del valore e coinvolti in progetti di introduzione delle logiche Lean in azienda.

                Obiettivi

                Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

                Programma del corso

                • Introduzione alla Lean
                  • Principi e definizioni
                  • Lean Thinking
                  • I 5 principi del Lean Thinking
                  • I 7 sprechi
                  • Approccio Kaizen
                • Introduzione alla Value Stream Mapping
                  • Definizione e obiettivi
                  • Simbologia
                  • I passi prima di iniziare
                • La Current State Map
                  • Value Stream Mapping
                  • Identificare la famiglia di prodotto
                  • Raccolta dei dati
                  • Gli step operativi
                • La Future State Value
                  • Linee guida per la creazione del flusso
                  • La mappatura del To-Be
                  • Revisione periodica
                • La Value Stream Mapping in ambienti non produttivi
                  • VSM negli uffici e nei servizi
                • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                Perché scegliere il corso Value Stream Mapping?

                La Value Stream Mapping è una risorsa che può rivelarsi molto utile per ottenere un’istantanea dell’intero processo produttivo. Questo consente di effettuare interventi di implementazione dei servizi o riduzione degli sprechi durante il processo di realizzazione del valore del prodotto. Utilizzare la Value Stream Map come strumento di lavoro sarà fondamentale per monitorare periodicamente lo status dei lavori e snellire e ottimizzare le attività produttive.

                Inoltre, durante le ore di lezione verranno forniti precetti introduttivi sull’approccio Lean che, unito al monitoraggio fornito dalla Value Stream Mapping, consentirà di ottenere il massimo dei benefici in relazione allo sforzo e ridurre drasticamente gli sprechi.

                Docente

                Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’implementazione di cantieri Kaizen ed applicazione di logiche lean in vari contesti industriali.

                Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                Promozioni dedicate al corso

                Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                L’iscrizione comprende

                • Attestato di partecipazione.
                • Materiale didattico
                • Pranzo
                • Coffee Break

                Corsi Correlati

                LEAN THINKING
                Inizia il: 08/07/2022

                Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

                LOGISTICA INTERNA
                Inizia il: 16/09/2022

                Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

                  Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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                  SELF MANAGEMENT

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                  Inizia il: 28/10/2022

                  Dettagli sul corso

                  Data di inizio: 28/10/2022

                  Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                  Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

                  Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                  Iscrizioni entro: 27/10/2022

                  Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                  A chi si rivolge il corso?

                  Chiunque abbia la necessità di migliorare le proprie capacità di organizzazione delle priorità, di gestione del tempo e di accrescere le proprie competenze gestionali

                  Obiettivi

                  Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

                  Programma del corso

                  • Self Management
                    • Definizione, Passaggi fondamentali, Mantenere la motivazione, Ambiti di applicazione
                  • Gestione delle attività quotidiane
                    • Piramide degli obiettivi, Metodo kanban, Il tempo, Tecnica del pomodoro, Imprevisti, Gestione e-mail
                  • Gestione delle attività a lungo termine
                    • Approccio Time Boxing, Metodologia Agile
                  • Gestione dei progetti
                    • Definizione e avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura, Strumenti di pianificazione
                  • Gestione delle priorità
                    • Metodo Moscow, Matrice di Eisenhower o di Covey, Action Method, Metodo Getting Things Done
                  • Meeting Management
                    • Come organizzare e gestire un meeting, La minuta, Software condivisione dati, Come partecipare ad un meeting
                  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                  Perché scegliere il corso Self Management?

                  Il corso Self Management è pensato per fornire gli strumenti necessari a ottimizzare l’organizzazione personale. Il percorso formativo si concentrerà sulla gestione di attività quotidiane, attività a lungo termine e progetti, oltre che su come comprendere e organizzare le proprie priorità.

                  La gestione prima di tutto di se stessi è una competenza fondamentale all’interno dell’azienda: se non si è in grado di gestire le proprie attività, sarà arduo lavorare serenamente con altre persone, indipendentemente dalla mansione svolta. Questo corso, infatti, è rivolto a qualsiasi figura professionale abbia necessità di migliorare la capacità organizzativa e l’auto-pianificazione.

                  Docente

                  Senior Consultant Makeitalia con ottime competenze gestionali.

                  Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                  I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                  Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                  Promozioni dedicate al corso

                  Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                  L’iscrizione al corso comprende:

                  • Attestato di partecipazione
                  • Materiale didattico
                  • Pranzo
                  • Coffee Break

                  Corsi Correlati

                  CONTINUOUS IMPROVEMENT
                  Inizia il: 18/10/2022

                  L’obiettivo del corso è quello di fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

                  PROBLEM SOLVING
                  Inizia il: 16/12/2022

                  Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

                    Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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                    STRATEGIC SOURCING

                    STRATEGIC SOURCING

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                    Inizia il: 30/11/2021

                    Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                    Questo corso può essere erogato anche online o presso la sede dell’azienda cliente

                     

                    ISCRIZIONI ENTRO

                    29/11/2021

                    A CHI SI RIVOLGE

                    Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

                    OBIETTIVI

                    Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

                    PROGRAMMA

                    • Lean Procurement
                      • I principi del Lean Thinking e gli strumenti operativi per la sua applicazione concreta agli Acquisti
                    • Classificazione degli Acquisti
                      • La definizione delle classi merceologiche e della relativa codifica
                    • Scelta delle classi merceologiche
                      • La matrice di Kraljic: l’importanza del bene e la complessità del mercato di fornitura
                    • Analisi delle classi merceologiche
                      • Analisi dello stato attuale: strumenti e criteri per valutare i fornitori
                      • Analisi delle nuove opportunità presenti sul mercato di fornitura
                      • Definizione della strategia di acquisto e monitoraggio degli avanzamenti
                      • Gestione del Target Panel dei fornitori

                    DOCENTE

                    Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di riduzione dei costi di fornitura e di ottimizzazione dei processi di acquisto.

                    PERCHE’ SCEGLIERE MAKEITALIA SUPPLY CHAIN ACADEMY

                    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                    DURATA

                    1 giornata – 9.00/18.00

                    SEDE

                    Il corso si terrà online

                    PROMOZIONI DEDICATE AL CORSO

                    Promozione “Early Bird”: sconto del 5%, per iscrizioni entro il 16/11/2021

                    Promozione “Più partecipanti”: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti.

                    L’ISCRIZIONE COMPRENDE

                    Attestato di partecipazione

                    Materiale didattico

                    Pranzo

                    Coffee Break

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