Quali sono gli elementi più importanti da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce?
Quali sono gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore, al fine di conseguire una riduzione di costo?

Come supportare in modo semplice la definizione di una strategia d’acquisto solida ed efficace?
Approfondimento su una metodologia che consente di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

Qual è il valore obiettivo di riduzione del magazzino aziendale?
Approfondimento su una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione
di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

Una delle ultime tendenze nel mondo della Supply Chain è il DDMRP, un metodo di pianificazione che combina gli aspetti principali degli approcci MRP, TOC e lean, per dare vita a una nuova tecnica attraverso cui gestire la Supply Chain.
Ma è davvero efficiente in ogni contesto?