Come supportare in modo semplice la definizione di una strategia d’acquisto solida ed efficace?
Approfondimento su una metodologia che consente di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

Qual è il valore obiettivo di riduzione del magazzino aziendale?
Approfondimento su una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione
di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

Una delle ultime tendenze nel mondo della Supply Chain è il DDMRP, un metodo di pianificazione che combina gli aspetti principali degli approcci MRP, TOC e lean, per dare vita a una nuova tecnica attraverso cui gestire la Supply Chain.
Ma è davvero efficiente in ogni contesto?