Whitepaper
Gli approfondimenti di Makeitalia in ambito Supply Chain
White Paper Supply Chain
Il tendere all’avanguardia, unito all’esperienza decennale nel settore, ci ha permesso di realizzare dei White Paper che racchiudono il know-how dell’azienda nella gestione dei differenti ambiti della Supply Chain.
Makeitalia crede fortemente nell’innovazione e punta costantemente sulla ricerca di metodologie e approcci all’avanguardia.
Ci avvaliamo di un team di ricerca dedito ad approfondire nuovi metodi nella gestione della catena di fornitura.
Nascono così i White Paper di Makeitalia, dei documenti tecnici ricchi di contenuti specifici messi a disposizione delle aziende che puntano all’innovazione e all’eccellenza.
L’obiettivo della Logistica è fare in modo che il servizio offerto al cliente finale sia fornito con efficacia ed efficienza,
ovvero minimizzando il costo totale. Scopri come raggiungerlo!
Strumento di valutazione delle performance della propria catena di fornitura,
al fine di effettuare scelte consapevoli inerenti l’acquisto di materie prime e servizi.
Valutare, in maniera analitica e oggettiva, la struttura dei costi di un insieme di componenti,
in modo da desumerne il corretto e realistico costo di acquisto.
Quali sono gli elementi più importanti da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce?
Quali sono gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore, al fine di conseguire una riduzione di costo?
Come supportare in modo semplice la definizione di una strategia d’acquisto solida ed efficace?
Approfondimento su una metodologia che consente di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.
Qual è il valore obiettivo di riduzione del magazzino aziendale?
Approfondimento su una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione
di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.
Una delle ultime tendenze nel mondo della Supply Chain è il DDMRP, un metodo di pianificazione che combina gli aspetti principali degli approcci MRP, TOC e lean, per dare vita a una nuova tecnica attraverso cui gestire la Supply Chain.
Ma è davvero efficiente in ogni contesto?