Logistics
Supportiamo le aziende in progetti di ottimizzazione dei processi logistici
GESTIONE DELLA LOGISTICA NELLA SUPPLY CHAIN
Una buona gestione della logistica è parte integrante di una Supply Chain di successo. Per questo motivo Makeitalia eroga ai propri clienti servizi di ingegneria logistica, organizzando i processi in maniera innovativa e con le tecnologie più avanzate.
Makeitalia collabora infatti con le aziende per ottimizzarne i magazzini e i relativi flussi interni ed esterni, arrivando a razionalizzare anche i trasporti (sia in ingresso che uscita) e la logistica distributiva, eliminando gli sprechi, riducendo i costi e migliorando le performance, avvalendosi delle metodologie più adatte.
Al fine di raggiungere questi traguardi, Makeitalia eroga servizi di Consulenza, ma non solo: a seconda delle necessità offre alle aziende anche figure di Temporary Management e gestisce in prima persona la logistica attraverso l’Outsourcing. Inoltre, organizza corsi di formazione tenuti da professionisti del settore, per approfondire metodi e tematiche chiave della logistica e della Supply Chain.
PERCHÉ SCEGLIERE MAKEITALIA PER LA GESTIONE DELLA LOGISTICA?
Il successo della Supply Chain di un’azienda dipende anche dalla Logistica, che deve essere gestita in maniera strategica. Affidarsi a professionisti del settore, come Makeitalia, è la chiave del successo: mettiamo a disposizione dei clienti la nostra esperienza, studiamo le necessità di ciascuna azienda, per proporre soluzioni di qualità, in linea con gli obiettivi dell’impresa.
I nostri interventi, pensati ad hoc per soddisfare le esigenze di ciascun cliente, puntano al miglioramento delle performance, eliminando dal processo gli sprechi e riducendo i costi. Ne risulterà così un processo finale snello, ottenuto da un una gestione logistica vincente.
COSA CI CHIEDONO I CLIENTI
VUOI OTTIMIZZARE LA LOGISTICA DEI TRASPORTI E IMPIEGARE MENO RISORSE PER GLI SPOSTAMENTI INTERNI ALLO STABILIMENTO?
“L’obiettivo di quest’anno è abbattere i costi di trasporto e di stoccaggio. Devo riorganizzare il mio network di trasporti”
[Resp. Logistica – settore GDO]
HAI NECESSITÁ DI ACCOMPAGNARE UN TUO FORNITORE NEL MIGLIORAMENTO DEI PROPRI PROCESSI AL FINE DI GARANTIRTI LE CONSEGNE?
“Sono settimane che quel fornitore non ci fornisce le quantità richieste. Ha evidenti problemi nel proprio processo produttivo. Dobbiamo presidiarlo, altrimenti rischiamo di bloccare le linee”
[Resp. Logistica – settore automotive]
COSTI DI TRASPORTO: SAI COS’È UN TRAFFIC MANAGER E PERCHÉ PUÒ ESSERE UTILE APPOGGIARSI AD UN PROFESSIONISTA?
“Non è il nostro core business, ma i costi di trasporto devono essere presidiati in modo costante, perché incidono in maniera importante sul costo del prodotto”
[Chief Operation Officer – settore materie plastiche]
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Corretta gestione della logistica interna ed esterna, del magazzino ed ottimizzazione dei trasporti.