Aree di Competenza
Makeitalia è il partner ideale per la gestione della Supply Chain
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: LE AREE DI COMPETENZA DI MAKEITALIA
Makeitalia dal 2008 si occupa di supportare le aziende nei processi di gestione e ottimizzazione della Supply Chain,
fornendo servizi di Consulenza, Temporary Management, Outsourcing e Formazione.
In particolare, le Aree di Competenza in cui è specializzata sono Acquisti, Pianificazione, Logistica e Qualità.
PURCHASING: supportiamo le aziende in progetti di riduzione costi, razionalizzazione del parco fornitori, definizione di
strategie di acquisto e ottimizzazione dei processi.
PLANNING: ottimizziamo le operations e i processi di pianificazione e approvvigionamento dei materiali,
prevenendo i mancanti in linea.
LOGISTICS: supportiamo le aziende nell’ottimizzazione dei processi logistici, dei magazzini e dei flussi interni/esterni.
QUALITÀ: lavoriamo per garantire la qualità dei processi, delle forniture e del prodotto finale.
Aiutiamo le aziende nei processi di analisi di costo, nello sviluppo di una strategia di acquisto e nella gestione dei fornitori.
Siamo al fianco dei clienti nella gestione operativa e nei processi di pianificazione e approvvigionamento dei materiali.
Supportiamo le aziende nell’ottimizzazione di processi logistici, come l’organizzazione dei magazzini, dei flussi e dei trasporti.
Aiutiamo le aziende a garantire la qualità dei processi, della catena di fornitura e del prodotto finale.
PERCHÉ SCEGLIERE MAKEITALIA PER LA GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN?
Siamo l’unica azienda italiana a fare della Supply Chain il proprio core business:
i valori che ci contraddistinguono da oltre 15 anni sono la concretezza, l’eccellenza e l’innovazione.
Dal 2008 mettiamo a disposizione la nostra esperienza per proporvi soluzioni innovative, personalizzate e di qualità,
con l’obiettivo di migliorare le performance attraverso l’ottimizzazione dei processi legati alla
gestione della propria catena di fornitura.
Siamo un’azienda al servizio delle aziende: non siamo consulenti, bensì partner con cui collaborare per ottenere risultati concreti.
La nostra esperienza spazia fra numerosi settori: automotive, metalmeccanico, macchine automatiche, GDO, fashion, packaging, ceramiche, navale, macchine per il fitness, biomedicale, logistico e macchinari agricoli, ma siamo sempre pronti a dedicarci a nuovi ambiti che possano trarre benefici dall’esperienza maturata.
SERVIZI
Temporary Management
Non è sufficiente la teoria.
Siamo in campo per dare una mano
concreta ai nostri clienti
Outsourcing
“Ci sporchiamo le mani”.
Gestiamo in Outsourcing i processi che ci
vengono affidati
ACADEMY
Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.
Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.