DEMAND DRIVEN PLANNER  (DDP ™)

DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)

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Inizia il: 19/05/2022 - 20/05/2022

Dettagli sul Corso

Data di inizio: 19/05/2022 – 20/05/2022

Durata del corso: 2 giornate 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 18/05/2022

Ulteriori informazioni: Corso ufficiale del Demand Driven Institute e propedeutico per la preparazione dell’esame di DDPP™.

Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Responsabili Supply Chain, Responsabili Pianificazione, Addetti alla pianificazione.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è quello di fornire gli elementi costitutivi della metodologia DDMRP, mostrandone le basi teoriche e le applicazioni pratiche.

Programma del corso

  • Planning in the Modern World
  • The Importance of Flow
  • Unlocking a Solution – Decoupling
  • Becoming Demand Driven
  • Strategic Inventory Positioning
  • Distribution Network Positioning
  • Buffer Profiles and Levels
  • Dynamic Buffer Adjustments
  • Demand Driven Planning
  • Highly Visible and Collaborative Execution
  • DDMRP and the Operational Environment
  • Demand Driven Sales and Operations Planning
  • Program Summary

Perché scegliere il corso Demand Driven Planner ™?

Il corso Demand Driven Planner ™ è un corso ufficiale del Demand Driven Institute finalizzato alla preparazione dell’esame per la certificazione Demand Driven Planner Professional (DDPP).

Ai partecipanti verranno fornite delle conoscenze teoriche sul DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), un metodo innovativo per la gestione e l’ottimizzazione della catena di approvvigionamento. Dopo un iniziale approccio teorico alla metodologia, seguiranno diverse applicazioni pratiche volte a fissare i concetti precedentemente appresi.

Docente

Senior Consultant Makeitalia.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione comprende

  • ll corso include il voucher per l’esame Demand Driven Planner Professional (DDPP) della durata di 3 ore e mezzo.
  • Attestato di partecipazione.
  • Materiale didattico
  • Pranzo
  • Coffee Break

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LOGISTICA INTERNA
Inizia il: 16/09/2022

Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

GESTIONE DEI MATERIALI
Inizia il: 17/06/2022

Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
Inizia il: 11/02/2022

Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO
Inizia il: 22/04/2022

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tale valore senza intaccare il livello di servizio.

PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
Inizia il: 21/10/2022

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

    Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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    Modalità di contatto

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    RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO

    RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO

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    Inizia il: 22/04/2022

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 22/04/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 21/04/2022

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili logistica e magazzino, responsabili pianificazione, addetti alla pianificazione.

    Obiettivi

    L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

    Programma del corso

    • Introduzione
      • Impatti del valore del magazzino, definizione del perimetro dell’analisi
    • Analisi preliminare
      • Verifica articoli non rotanti, obsoleti, matrice Giacenze – Consumi
    • Calcolo magazzino tecnico
      • Analisi impatto dei lotti, del conto lavoro, delle politiche di pianificazione, della frequenza di consegna ed identificazione delle priorità di azione
    • Analisi e rivalutazione parametri
      • Valutazione interventi su lotti, lead time, politiche di riordino (es. reorder point, accorpamenti MRP, etc.), coperture (scorte di sicurezza, anticipi)
    • Definizione Action Plan
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Riduzione Valori di Magazzino?

    La valutazione e il calcolo del valore di magazzino sono attività fondamentali. Infatti, nella Supply Chain il calcolo delle giacenze e delle rimanenze va integrato all’interno delle attività legate alla pianificazione degli aspetti logistici. I dati risultanti saranno utili per pianificare gli interventi e ottimizzare le attività mantenendo l’efficienza del servizio ed eliminando gli sprechi.

    Il corso non solo propone una panoramica sulle metodologie più efficaci per l’analisi di tali valori, ma fornisce strumenti pratici per la rivalutazione dei parametri per la riduzione dei valori di magazzino, senza che questa riduzione abbia effetti sul servizio.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’ottimizzazione dei magazzini aziendali.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione comprende

    • Attestato di partecipazione.
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

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    PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI
    Inizia il: 01/04/2022

    Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

    PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
    Inizia il: 21/10/2022

    L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

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      VALUE STREAM MAPPING

      VALUE STREAM MAPPING

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      Inizia il: 02/12/2022

      Dettagli sul Corso

      Data di inizio: 02/12/2022

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 01/12/2022

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili di produzione, di stabilimento e di logistica e in particolare le persone interessate alla mappatura del valore e coinvolti in progetti di introduzione delle logiche Lean in azienda.

      Obiettivi

      Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

      Programma del corso

      • Introduzione alla Lean
        • Principi e definizioni
        • Lean Thinking
        • I 5 principi del Lean Thinking
        • I 7 sprechi
        • Approccio Kaizen
      • Introduzione alla Value Stream Mapping
        • Definizione e obiettivi
        • Simbologia
        • I passi prima di iniziare
      • La Current State Map
        • Value Stream Mapping
        • Identificare la famiglia di prodotto
        • Raccolta dei dati
        • Gli step operativi
      • La Future State Value
        • Linee guida per la creazione del flusso
        • La mappatura del To-Be
        • Revisione periodica
      • La Value Stream Mapping in ambienti non produttivi
        • VSM negli uffici e nei servizi
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Value Stream Mapping?

      La Value Stream Mapping è una risorsa che può rivelarsi molto utile per ottenere un’istantanea dell’intero processo produttivo. Questo consente di effettuare interventi di implementazione dei servizi o riduzione degli sprechi durante il processo di realizzazione del valore del prodotto. Utilizzare la Value Stream Map come strumento di lavoro sarà fondamentale per monitorare periodicamente lo status dei lavori e snellire e ottimizzare le attività produttive.

      Inoltre, durante le ore di lezione verranno forniti precetti introduttivi sull’approccio Lean che, unito al monitoraggio fornito dalla Value Stream Mapping, consentirà di ottenere il massimo dei benefici in relazione allo sforzo e ridurre drasticamente gli sprechi.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’implementazione di cantieri Kaizen ed applicazione di logiche lean in vari contesti industriali.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione comprende

      • Attestato di partecipazione.
      • Materiale didattico
      • Pranzo
      • Coffee Break

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      LEAN THINKING
      Inizia il: 08/07/2022

      Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

      LOGISTICA INTERNA
      Inizia il: 16/09/2022

      Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

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        Modalità di contatto

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        VALUE STREAM MAPPING

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        Inizia il: 15/12/2021

        Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

        Questo corso può essere erogato anche online o presso la sede dell’azienda cliente

         

        ISCRIZIONI ENTRO

        14/12/2021

        A CHI SI RIVOLGE

        Responsabili di Produzione, di Stabilimento e di Logistica e in particolare le persone interessate alla mappatura del valore e coinvolti in progetti di introduzione delle logiche lean in azienda.

        OBIETTIVI

        Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

        PROGRAMMA

          • Introduzione alla Lean
            • Principi e definizioni
            • Lean Thinking
            • I 5 principi del Lean Thinking
            • I 7 sprechi
            • Approccio Kaizen
          • Introduzione alla Value Stream Mapping
            • Definizione e obiettivi
            • Simbologia
            • I passi prima di iniziare
          • La current State Map
            • Value Stream Mapping
            • Identificare la famiglia di prodotto
            • Raccolta dei dati
            • Gli step operativi
          • La future State Value
            • Linee guida per la creazione del flusso
            • La mappatura del To-Be
            • Revisione periodica
          • La Value Stream Mapping in ambienti non produttivi
            • VSM negli uffici e nei servizi

         

        DOCENTE

        Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’implementazione di cantieri Kaizen ed applicazione di logiche lean in vari contesti industriali.

        PERCHE’ SCEGLIERE MAKEITALIA SUPPLY CHAIN ACADEMY

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        DURATA

        1 giornata – 9.00/18.00

        SEDE

        Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia (MO)

        PROMOZIONI DEDICATE AL CORSO

        Promozione “Early Bird”: sconto del 5%, per iscrizioni entro il 01/12/2021.

        Promozione “Più partecipanti”: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti.

        L’ISCRIZIONE COMPRENDE

        Attestato di partecipazione

        Materiale didattico

        Pranzo

        Coffee Break

          Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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          RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO

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          Inizia il: 19/11/2021

          Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

          Questo corso può essere erogato anche online o presso la sede dell’azienda cliente

           

          ISCRIZIONI ENTRO

          18/11/2021

          A CHI SI RIVOLGE

          Responsabili Logistica e Magazzino, Responsabili Pianificazione, Addetti alla pianificazione.

          OBIETTIVI

          L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tale valore senza intaccare il livello di servizio.

          PROGRAMMA

            • Introduzione
              • Impatti del valore del magazzino, definizione del perimetro dell’analisi
            • Analisi preliminare
              • Verifica articoli non rotanti, obsoleti, matrice Giacenze – Consumi
            • Calcolo magazzino tecnico
              • Analisi impatto dei lotti, del conto lavoro, delle politiche di pianificazione, della frequenza di consegna ed identificazione delle priorità di azione
            • Analisi e rivalutazione parametri
              • Valutazione interventi su lotti, lead time, politiche di riordino (es. reorder point, accorpamenti MRP, etc.), coperture (scorte di sicurezza, anticipi)
            • Definizione Action Plan

           

          DOCENTE

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’ottimizzazione dei magazzini aziendali.

          PERCHE’ SCEGLIERE MAKEITALIA SUPPLY CHAIN ACADEMY

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          DURATA

          1 giornata – 9.00/18.00

          SEDE

          Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia (MO)

          PROMOZIONI DEDICATE AL CORSO

          Promozione “Early Bird”: sconto del 5%, per iscrizioni entro il 05/11/2021.

          Promozione “Più partecipanti”: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti.

          L’ISCRIZIONE COMPRENDE

          Attestato di partecipazione

          Materiale didattico

          Pranzo

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            LEAN THINKING

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            Inizia il: 08/07/2022

            Dettagli sul Corso

            Data di inizio: 08/07/2022

            Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

            Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

            Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

            Iscrizioni entro: 07/07/2022

            Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

            A chi si rivolge il corso?

            Responsabili e Direttori della Produzione, di Stabilimento e della Logistica, Addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi Lean in azienda.

            Obiettivi

            Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I quattro principi della produzione snella e la loro estensione dall’azienda all’intera supply chain.

            Programma del corso

            • Lean Thinking
              • Le origini e gli obiettivi del pensiero snello
              • I 5 principi del Lean Thinking
              • L’approccio Lean
              • Il Kaizen
              • Gli 8 muda
              • Definizione del valore ed eliminazione degli sprechi
              • Tipi di sprechi
              • La necessità di estendere i principi Lean alla Supply Chain
            • La progettazione del sistema logistico in ottica Principio “Da dentro verso fuori”
              • Da push a pull
            • Il tempio del Just in time
              • Flusso teso
              • Cadenza
              • Pull System
              • Zero errori
            • Visual Management
              • Obiettivi
              • Applicato alle 5M
              • Esempi
            • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

            Perché scegliere il corso Lean Thinking?

            Il Lean Thinking, ovvero il pensiero snello, è un approccio molto utile che aiuta a snellire i processi produttivi e distributivi rendendoli più lineari e pratici. Ciò permette all’azienda di adattarsi ed essere pronta a rispondere a eventuali imprevisti che possono presentarsi lungo la catena di fornitura.

            Avere un approccio lean per un’organizzazione è quindi indispensabile e questo corso fornisce un’introduzione alla filosofia lean e agli argomenti fondamentali, quali l’identificazione degli sprechi, le tecniche per eliminarli e i principi della produzione snella.

            Docente

            Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di ottimizzazione dei processi logistici, per aziende multinazionali nei settori automotive, metalmeccanico, macchine ed impianti industriali, nautico, etc.

            Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

            I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

            Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

            Promozioni dedicate al corso

            Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

            L’iscrizione comprende

            • Attestato di partecipazione.
            • Materiale didattico
            • Pranzo
            • Coffee Break

            Corsi Correlati

            LOGISTICA INTERNA
            Inizia il: 16/09/2022

            Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

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              GESTIONE CAPACITÀ PRODUTTIVA

              GESTIONE CAPACITÀ PRODUTTIVA

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              Inizia il: 12/11/2021

              Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

              Questo corso può essere erogato anche online o presso la sede dell’azienda cliente

               

              ISCRIZIONI ENTRO

              11/11/2021

              A CHI SI RIVOLGE

              Responsabili della Supply Chain e Addetti alla Pianificazione.

              OBIETTIVI

              Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

              PROGRAMMA

                • La capacità produttiva
                  • Definizione
                  • Parametri
                  • Capacità produttiva in contesti multi prodotto
                  • Gestione della capacità produttiva
                • Dimensionamento
                  • Definizione
                  • Valutazioni sul dimensionamento
                  • Valutazioni relative alla domanda
                  • Calcolo del numero di risorse
                  • Dimensionamento sulla base della domanda attesa
                  • Strumenti a supporto
                • Pianificazione e Monitoraggio
                  • Definizione
                  • Processi di pianificazione
                  • Monitoraggio capacità produttiva dei fornitori
                  • Monitoraggio capacità produttiva interna
                  • Casi pratici
                • Approfondimenti
                  • Applicare le tecniche della Lean Manufacturing
                  • Progettare un impianto flessibile
                  • Strategie per la Supply Chain flessibile
                • Conclusione

               

              DOCENTE

              Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di pianificazione della produzione.

              PERCHE’ SCEGLIERE MAKEITALIA SUPPLY CHAIN ACADEMY

              I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

              Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

              DURATA

              1 giornata – 9.00/18.00

              SEDE

              Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia (MO)

              PROMOZIONI DEDICATE AL CORSO

              Promozione “Early Bird”: sconto del 5%, per iscrizioni entro il 29/10/2021.

              Promozione “Più partecipanti”: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti.

              L’ISCRIZIONE COMPRENDE

              Attestato di partecipazione

              Materiale didattico

              Pranzo

              Coffee Break

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                PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING

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                Inizia il: 21/10/2022

                Dettagli sul Corso

                Data di inizio: 21/10/2022

                Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

                Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                Iscrizioni entro: 20/10/2022

                Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                A chi si rivolge il corso?

                Responsabili della Supply Chain, responsabili e addetti alla pianificazione.

                Obiettivi

                L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

                Programma del corso

                • Introduzione e obiettivi
                • Sales & Operation Planning
                  • Principi chiave del S&OP
                  • Attori coinvolti nel S&OP
                  • Tecniche di S&OP
                  • Errori comuni nell’implementazione di un processo di S&OP
                  • Monitoraggio delle performance, da S&OP a MRP
                • Master Production Schedule
                  • Step per la creazione di un MPS
                  • Planning horizon e time fences
                  • Available-to-promise
                • Material Requirement Planning
                  • Introduzione
                  • Logica MRP
                • Production Activity Control
                  • Introduzione PAC e Scheduling
                  • Metodologie di schedulazioni
                  • Conclusioni
                • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                Perché scegliere il corso Production Planning and Scheduling?

                La pianificazione e la programmazione sono attività imprescindibili in qualsiasi settore produttivo. Nella catena di fornitura queste due attività risultano essenziali per un piano produttivo e logistico ottimizzato.

                Scegliere il corso Production Planning and Scheduling consente di apprendere come pianificare interventi per implementare la produttività degli specifici settori della Supply Chain. Questo corso è fondamentale per chi ha necessità di acquisire competenze nella programmazione delle attività e fare propri gli strumenti e le strategie applicabili a tutti i settori di primaria importanza nella Supply Chain: dalle vendite agli approvvigionamenti, dalla produzione al controllo finale.

                Docente

                Senior Consultant Makeitalia.

                Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                Promozioni dedicate al corso

                Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                L’iscrizione comprende

                • Attestato di partecipazione.
                • Materiale didattico
                • Pranzo
                • Coffee Break

                Corsi Correlati

                GESTIONE DEI MATERIALI
                Inizia il: 17/06/2022

                Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

                GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
                Inizia il: 11/02/2022

                Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

                TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
                Inizia il: 14/10/2022

                L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

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                  TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE

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                  Inizia il: 14/10/2022

                  Dettagli sul Corso

                  Data di inizio: 14/10/2022

                  Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                  Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

                  Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                  Iscrizioni entro: 13/10/2022

                  Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                  A chi si rivolge il corso?

                  Responsabili della Supply Chain, Buyer e personale dell’Ufficio acquisti, addetti alla pianificazione e alla logistica.

                  Obiettivi

                  L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

                  Programma del corso

                  • Introduzione
                    • Introduzione all’attività di approvvigionamento e, in particolare, all’attività di sollecito
                  • Il sollecito reattivo ai fornitori
                    • Analisi delle situazioni in cui effettuare il sollecito ai fornitori
                    • Metodi e strumenti da utilizzare in caso di ritardi e non conformità delle forniture
                  • Il sollecito preventivo ai fornitori
                    • Metodi per prevenire le criticità operative causate da ritardi di forniture
                    • Modalità di sollecito per i diversi livelli di servizio dei fornitori
                  • Interventi proattivi
                    • Interventi interni, sui fornitori e sviluppo reciproco della relazione
                  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                  Perché scegliere il corso Tecniche di Sollecito e Prevenzione?

                  Uno degli aspetti più importanti nella catena di approvvigionamento è il rapporto con i fornitori. I corsi proposti da Makeitalia puntano a illustrare le tecniche più efficaci per evitare e prevenire disservizi causati da ritardi nelle forniture.

                  Il corso in Tecniche di Sollecito e Prevenzione non solo presenta una panoramica sulle attività di approvvigionamento, ma mira a presentare una serie di metodi e strumenti fondamentali per la gestione dei solleciti, siano essi preventivi o reattivi. Il corso consentirà di acquisire competenze specifiche atte a gestire i solleciti ai fornitori. Si tratta di attività che, se non gestite in maniera opportuna, possono causare ritardi e peggioramenti dell’intero servizio logistico.

                  Docente

                  Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in ambito acquisti e pianificazione.

                  Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                  I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                  Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                  Promozioni dedicate al corso

                  Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                  L’iscrizione comprende

                  • Attestato di partecipazione.
                  • Materiale didattico
                  • Pranzo
                  • Coffee Break

                  Corsi Correlati

                  BASE – ACQUISTI
                  Inizia il: 10/06/2022

                  Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili a un buyer.

                  SUPPLY CHAIN CONTRACTING
                  Inizia il: 08/04/2022

                  Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

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                    GESTIONE DEI MATERIALI

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                    Inizia il: 17/06/2022

                    Dettagli sul Corso

                    Data di inizio: 17/06/2022

                    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

                    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                    Iscrizioni entro: 16/06/2022

                    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                    A chi si rivolge il corso?

                    Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione

                    Obiettivi

                    Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

                    Programma del corso

                     

                    • Introduzione alla pianificazione
                      • Illustrazione dell’intero processo di pianificazione, all’ interno del quale si inseriscono le scelte inerenti alle modalità di gestione dei materiali
                    • Definizione dei parametri di pianificazione
                    • Gestione dei materiali e calcolo dei parametri
                      • Confronto tra i sistemi di gestione a scorta e i sistemi di gestione a fabbisogno
                      • Individuare le condizioni che portano a scegliere l’uno rispetto all’altro
                      • Metodologie per il calcolo dei parametri con cui impostare la politica di gestione scelta
                    • Approfondimenti
                      • Non corretto dimensionamento dei parametri
                      • Analisi e gestione dei lead time
                      • Calcolo delle scorte di sicurezza
                      • Analisi delle politiche di riordino basate su periodi di copertura
                    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                    Perché scegliere il corso Gestione dei Materiali?

                    La buona riuscita del processo logistico è strettamente correlata alla corretta gestione dei materiali, dalla pianificazione della produzione alla gestione di approvvigionamenti e scorte. Queste attività dipendono strettamente dal calcolo di determinati parametri che ne permettono l’intera organizzazione.

                    I punti salienti del corso Gestione dei Materiali sono stati pensati proprio per intervenire sulle tematiche più ricorrenti durante le attività produttive. Lo scopo è di proporre strumenti teorici, e soprattutto pratici, che consentano di gestire al meglio e in autonomia materiali, approvvigionamenti e scorte.

                    Docente

                    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della pianificazione dei materiali.

                    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                    Promozioni dedicate al corso

                    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                    L’iscrizione comprende

                    • Attestato di partecipazione
                    • Materiale didattico
                    • Pranzo
                    • Coffee Break

                    Corsi Correlati

                    GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
                    Inizia il: 11/02/2022

                    Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

                      Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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