Temporary Managing
Diamo una mano concreta ai nostri clienti
TEMPORARY MANAGER: LE RISORSE A DISPOSIZIONE DELLE AZIENDE
Temporary Management è l’affidamento della gestione di un’azienda (o solo di una sua parte) a figure preparate e competenti, affinché si occupino in prima persona delle attività operative.
Questo approccio viene utilizzato per periodi di tempo limitati, necessari a gestire con successo una situazione di transizione.
Makeitalia eroga servizi di Temporary Management a diversi livelli, dalle risorse operative ai Manager, nei diversi ambiti della Supply Chain: Acquisti, Logistica, Pianificazione e Qualità.
Makeitalia dispone di figure specializzate, preparate e qualificate in grado di ricoprire temporaneamente posizioni nell’organico delle aziende.
PERCHÉ SCEGLIERE LE RISORSE MAKEITALIA PER IL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT?
Abbiamo un’esperienza ultradecennale nel Supply Chain Management: forniamo ai nostri clienti figure professionali e qualificate di diversi livelli per il Temporary Management, dalle cariche più alte alle risorse più operative.
Logistics Manager, Purchasing Manager e Quality Control Manager sono solo alcune delle figure temporanee che mettiamo a completa disposizione per la tua impresa, così come Buyer, Planner, Expediter.
Lavoriamo per il successo delle nostre aziende clienti, per questo cerchiamo le soluzioni temporanee di Management più indicate, per rispondere alle esigenze dei clienti e per giungere al risultato finale con successo, creando l’eccellenza nella Supply Chain.
COSA CI CHIEDONO I CLIENTI
DEVI COSTRUIRE LA CATENA DI FORNITURA PER UN NUOVO PRODOTTO? HAI BISOGNO DI UN SUPPORTO TEMPORANEO AGLI ACQUISTI/PROCUREMENT?
“Abbiamo sei mesi per sviluppare un nuovo prodotto. Non abbiamo il tempo per assumere e formare il buyer che segua questo progetto per il quale la catena di fornitura è critica. Ci potete dare una mano?”
[Chief Purchasing Officer – settore macchine movimentazione terra]
CERCHI RISORSE TEMPORANEE PER RINFORZARE LE TUE ATTIVITÀ DI GESTIONE DEI MATERIALI?
“Nei prossimi mesi avremo un picco produttivo. Non ce la faremo a gestirlo con i soli planner in forza oggi”
[HR Manager – settore nautico]
HAI NECESSITÀ DI ACCOMPAGNARE UN TUO FORNITORE NEL MIGLIORAMENTO DEI PROPRI PROCESSI AL FINE DI GARANTIRTI LE CONSEGNE?
“Sono settimane che quel fornitore non ci fornisce le quantità richieste. Ha evidenti problemi nel proprio processo produttivo. Dobbiamo presidiarlo, altrimenti rischiamo di bloccare le linee”
[Resp. Logistica – settore automotive]
HAI UN FORNITORE CRITICO CHE RICHIEDE UN PRESIDIO IN LOCO PER OTTIMIZZARE IL PROPRIO PROCESSO PRODUTTIVO?
“Il 40% di scarti non è più sostenibile! Andando avanti così tra 4 giorni ‘bucheremo’ la linea del cliente. Dobbiamo sistemare il processo produttivo di quel fornitore”
[Resp. Qualità Fornitori – settore metalmeccanico]