L’aumento della numerosità e complessità dei prodotti, la volubilità dei mercati odierni e l’imprevedibilità del contesto competitivo hanno un impatto significativo sulle attività della Supply Chain e sul valore immobilizzato a scorta, la cui ottimizzazione dipende notevolmente dalla pianificazione dei materiali.
Avere un metodo chiaro, semplice ed efficace volto ad affrontare un argomento così complesso può, quindi, diventare un potente strumento nelle mani del pianificatore, per avere un impatto diretto sul valore del magazzino.
3 gli step fondamentali di questo processo:
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- VALORIZZAZIONE DEL MAGAZZINO ATTUALE. Effettuare una mappatura completa del valore dei magazzini aziendali, per valutare in modo trasparente la situazione di partenza ed avere a disposizione i dati necessari per comprenderne la composizione;
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- VALORIZZAZIONE DEL MAGAZZINO “TECNICO”. Simulare il valore del magazzino derivante dai parametri impostati sul proprio sistema e confrontarlo con il dato effettivo, per isolare pericolose derive (ordini sistematicamente modificati a mano, consegne in anticipo, ecc.). E’ sorprendente, ma questa differenza è spesso superiore al 10%, e può spingersi fino al 50%!
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- OTTIMIZZAZIONE E RIDUZIONE. Mettere in discussione le modalità di pianificazione attuali ed identificare i migliori parametri per incrementare le performance senza penalizzare i processi.
Il Corso ‘Gestione dei Materiali’, organizzato da Makeitalia Supply Chain Academy, ha come focus la valutazione dei parametri di pianificazione, con l’obiettivo di avere un’efficace ottimizzazione del valore del magazzino.
Makeitalia Supply Chain Academy, ed il corso ‘Gestione dei Materiali’, si contraddistinguono per una forte connotazione pratica (durante il corso verranno proposte esercitazioni, esempi e simulazioni pratiche), poiché Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che ha il suo core business nel Supply Chain Management.
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