Supply Chain Case Studies

Tra il -6% e il -10% opportunità di riduzione costi sulle categorie merceologiche prioritarie

-30%: riduzione tempo medio per evadere una lista di prelievo, grazie a processi di magazzino riorganizzati.

-20%: riduzione del valore delle scorte a magazzino, con un sistema strutturato di gestione dei codici

-50%: tempo per organizzare le risorse tra le linee produttive, con tool di saturazione linee e accorpamento ordini

-25%: fabbisogno di personale logistico, grazie a processi ottimizzati, nonostante la crescita delle vendite

Analisi capacità dei fornitori di rispondere alla domanda futura, tramite strumento semi-automatico e Capacity Survey