Strategic Sourcing: implementarlo per una funzione acquisti di successo

Metodologia che consente di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

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Indice contenuti

Strategic Sourcing: i capitoli del White Paper

Modulo 1 Un metodo efficace per una funzione acquisti di successo

L’approccio TCO considera tutti i costi legati al rapporto con il fornitore, superando la sola logica del prezzo. Valutare solo il costo d’acquisto può generare inefficienze legate a qualità e consegne, rendendo necessaria una strategia di approvvigionamento più integrata.

Modulo 2 I 3 passaggi dello Strategic Sourcing

Lo Strategic Sourcing è una metodologia strutturata per ottimizzare gli acquisti e ridurre i costi. Si articola in tre fasi: classificazione dei prodotti, definizione delle priorità con la matrice di Kraljic e analisi delle classi per definire strategie e monitorare i fornitori, migliorando performance e gestione della Supply Chain.

Modulo 3 Contesti Applicativi

Lo Strategic Sourcing aiuta a pianificare strategie di medio-lungo termine, migliorare competitività e supportare decisioni più consapevoli, rendendo la Supply Chain più flessibile e resiliente.

Perché il White Paper è utile

Perché leggere il White Paper

Oggi gli acquisti pesano fino all’80% del conto economico e una Supply Chain inaffidabile provoca impatti a 360°. Come supportare in modo semplice la definizione di una strategia d’acquisto solida ed efficace?

Cosa approfondirai

Questo White Paper è un approfondimento su una metodologia innovativa che consente di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.
A chi è rivolto

Il White Paper è rivolto a Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

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