Trasporto su strada: costi e organizzazione
Gli elementi più importanti da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce. Accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore, al fine di conseguire una riduzione di costo.
Compila il form per ricevere il White Paper
Inserisci i tuoi dati nel modulo per ricevere comodamente via email il White Paper completo.
Trasporto su strada: i capitoli del White Paper
I costi logistici incidono sul fatturato aziendale per circa il 9,56%, con i trasporti come voce principale, seguiti da scorte, magazzino, servizio clienti e costi amministrativi. L’impatto è maggiore nelle piccole imprese e nei prodotti a basso valore unitario.
La scelta del sistema di trasporto richiede di valutare diverse modalità, anche combinabili. I fattori principali riguardano le caratteristiche del prodotto (densità, valore, deperibilità) e della consegna, come origine, destinazione, urgenza, costo e capacità di carico.
Il trasporto su strada è la modalità principale in Italia per volumi movimentati, grazie alla capillarità delle infrastrutture e all’orientamento door-to-door. Offre rapidità e flessibilità su brevi e medie distanze, ma presenta limiti di carico e dipendenza da variabili esterne. E’ regolato, inoltre, da normative e specifica documentazione.
Per ottimizzare i trasporti è fondamentale analizzare i costi, i fornitori e i criteri decisionali, sviluppando consapevolezza lungo tutta la Supply Chain. Le principali leve sono la gestione di tariffe e contratti, i KPI, la formazione e l’organizzazione. Un approccio strutturato, con monitoraggio continuo e una figura dedicata, consente di ridurre i costi e mantenere i benefici nel tempo.
Perché leggere il White Paper
Visto il peso dei costi logistici sul fatturato aziendale, è fondamentale essere in grado di operare delle scelte strategiche nella gestione dei trasporti. Questo White Paper darà, a coloro che ne avranno la necessità, preziose indicazioni.
-
Cosa approfondirai
Il White Paper approfondisce gli elementi più importanti da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce. Analizza, inoltre, gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore.
-
A chi è rivolto
Ill White Paper è rivolto a Responsabili della Supply Chain e della Logistica, Traffic Manager, Import/Export Manager e personale coinvolto nella gestione del trasporto merce aziendale.
Ulteriori approfondimenti in ambito Supply Chain che potrebbero interessarti
Gestire la logistica: aree, obiettivi e costi per una gestione efficiente della logistica
L’obiettivo della Logistica è fare in modo che il servizio offerto al cliente finale sia fornito con efficacia ed efficienza, ovvero minimizzando il costo totale. Scopri come raggiungerlo!
Riduzione costi magazzino: implementare una metodologia strutturata
Metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.
Strategic Sourcing: implementarlo per una funzione acquisti di successo
Definire una strategia d’acquisto solida ed efficace. Metodologia che consente di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.
Vuoi saperne di più?
Ottimizza la gestione dei trasporti, controllando i costi.