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Riduzione costi di magazzino

Implementare una metodologia strutturata per l’analisi e la riduzione dei valori di magazzino.

Un libro rosso posato su uno scaffale di libri bianchi.
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Programma

Riduzione costi magazzino: i capitoli del White Paper

Modulo 1 Inventory Management Analysis

L’Inventory Management Analysis evidenzia come i costi di magazzino dipendano da prodotti e quantità stoccate. Un’analisi strutturata consente di individuare inefficienze e priorità, migliorando performance e riducendo i costi tramite strumenti come analisi ABC, lotti di acquisto e calcolo dello stock.

Modulo 2 Tecniche di riduzione dello stock

La riduzione dello stock richiede un equilibrio tra livello di servizio e costi di immobilizzo. Interventi strutturati e collaborazione con i fornitori permettono di migliorare le performance. Tecniche come Risk Pooling, Just In Sequence e Consignment Stock aiutano a ridurre scorte, costi e lead time, aumentando l’efficienza complessiva.

Modulo 3 Valutazione delle performance

La valutazione delle performance di magazzino, tramite KPI specifici, consente di monitorare l’efficacia delle azioni, individuare criticità e verificare il raggiungimento degli obiettivi. Indicatori come stock reale vs tecnico, indice di rotazione e lead time permettono di analizzare efficienza, gestione delle scorte e prestazioni operative.

Perché il White Paper è utile

Perché leggere il White Paper

Nella Supply Chain e nella pianificazione degli aspetti logistici è indispensabile il calcolo delle giacenze e delle rimanenze del magazzino. Compiere delle analisi che portino a scelte strategiche nell’ambito dei valori di magazzino è fondamentale per ridurre i costi.

  • Cosa approfondirai

    Questo White Paper è un approfondimento su una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

  • A chi è rivolto

    Il White Paper è rivolto a Responsabili Logistica, Supply Chain e Operations, coinvolti nella riduzione dei costi del magazzino e nell’ottimizzazione delle scorte.

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