DDMRP: implementarlo per una gestione multi-livello della Supply Chain

Il DDMRP è un modello che gestisce la Supply Chain attraverso buffer di stock posizionati in punti strategici, migliorando flusso e visibilità. Riduce l’inventario e la variabilità rispetto all’MRP tradizionale, basando produzione e approvvigionamenti su ordini reali, anziché su previsioni.

I principi base del DDMRP prevedono produzione e approvvigionamenti guidati da ordini reali, non da previsioni. Utilizza buffer di disaccoppiamento e un aggiornamento adattivo per rendere il sistema più reattivo, ridurre la variabilità e semplificare la gestione, integrando la pianificazione di lungo periodo.

I buffer di disaccoppiamento nel DDMRP sono adattivi, poiché si aggiornano in base alla domanda. Fungono da barriera nella propagazione dei fabbisogni. Permettono di approvvigionare su ordini reali e ridurre la variabilità, evitando l’effetto frusta tipico dell’MRP tradizionale.

I 5 passi del DDMRP includono: posizionamento strategico dei buffer, definizione di dimensionamento e profili, aggiornamento dinamico, rilascio degli ordini basato su domanda reale e gestione esecutiva delle priorità. Questo approccio riduce la variabilità e migliora la reattività e l’efficienza della Supply Chain.

Il DDS&OP integra la pianificazione di medio‑lungo periodo con il DDMRP, aggiornando i buffer in base alle previsioni di domanda. Le variazioni dell’ADU ( Average Daily Usage) influenzano la capacità della Supply Chain, adattando dinamicamente il sistema e ritarando periodicamente configurazioni e risorse.

Il simulatore Makeitalia consente di prevedere gli effetti del DDMRP su servizio e stock. In presenza di domanda variabile, i buffer dinamici garantiscono stabilità, evitando stockout e ottimizzando i livelli di inventario. I test mostrano una riduzione dello stock medio e una migliore distribuzione rispetto alla gestione tradizionale.

Il DDMRP offre maggiori benefici in contesti con prodotti standard o modulari, domanda variabile e capacità produttiva flessibile. In altri casi resta applicabile, ma con vantaggi da valutare. Studi di settore mostrano comunque risultati positivi in diversi ambiti industriali.