Riduzione costi di magazzino
Implementare una metodologia strutturata per l’analisi e la riduzione dei valori di magazzino.
Compila il form per ricevere il White Paper
Inserisci i tuoi dati nel modulo per ricevere comodamente via email il White Paper completo.
Riduzione costi magazzino: i capitoli del White Paper
L’Inventory Management Analysis evidenzia come i costi di magazzino dipendano da prodotti e quantità stoccate. Un’analisi strutturata consente di individuare inefficienze e priorità, migliorando performance e riducendo i costi tramite strumenti come analisi ABC, lotti di acquisto e calcolo dello stock.
La riduzione dello stock richiede un equilibrio tra livello di servizio e costi di immobilizzo. Interventi strutturati e collaborazione con i fornitori permettono di migliorare le performance. Tecniche come Risk Pooling, Just In Sequence e Consignment Stock aiutano a ridurre scorte, costi e lead time, aumentando l’efficienza complessiva.
La valutazione delle performance di magazzino, tramite KPI specifici, consente di monitorare l’efficacia delle azioni, individuare criticità e verificare il raggiungimento degli obiettivi. Indicatori come stock reale vs tecnico, indice di rotazione e lead time permettono di analizzare efficienza, gestione delle scorte e prestazioni operative.
Perché leggere il White Paper
Nella Supply Chain e nella pianificazione degli aspetti logistici è indispensabile il calcolo delle giacenze e delle rimanenze del magazzino. Compiere delle analisi che portino a scelte strategiche nell’ambito dei valori di magazzino è fondamentale per ridurre i costi.
-
Cosa approfondirai
Questo White Paper è un approfondimento su una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.
-
A chi è rivolto
Il White Paper è rivolto a Responsabili Logistica, Supply Chain e Operations, coinvolti nella riduzione dei costi del magazzino e nell’ottimizzazione delle scorte.
Ulteriori approfondimenti in ambito Supply Chain che potrebbero interessarti
Gestire la logistica: aree, obiettivi e costi per una gestione efficiente della logistica
L’obiettivo della Logistica è fare in modo che il servizio offerto al cliente finale sia fornito con efficacia ed efficienza, ovvero minimizzando il costo totale. Scopri come raggiungerlo!
Trasporto su strada: costi e organizzazione
Quali sono gli elementi più importanti da considerare nella gestione del trasporto merce? Quali sono gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore, al fine di ridurre i costi?
DDMRP: implementarlo per una gestione multi-livello della Supply Chain
Metodo di pianificazione che combina gli aspetti principali degli approcci MRP, TOC e lean, per dare vita a una nuova tecnica attraverso cui gestire la Supply Chain.