Gestire la logistica: aree, obiettivi e costi per una gestione efficiente della logistica

La logistica coordina i flussi di materiali lungo la Supply Chain, attraverso attività organizzative, gestionali e strategiche. Si articola in tre aree: logistica inbound (approvvigionamenti e magazzino), logistica interna (flussi e processi produttivi) e logistica outbound (stoccaggio, preparazione e distribuzione del prodotto finito).

I KPI logistici misurano le performance per garantire un servizio efficace ed efficiente, bilanciando rapidità, precisione e costi. Si basano su tre fattori chiave: magazzino, trasporti e livello di servizio. Gli indicatori supportano il decision making e valutano flussi, utilizzo risorse e qualità del servizio interno ed esterno.

I costi logistici incidono in modo significativo sul fatturato aziendale e comprendono diverse componenti. Proprio per la loro complessità, è fondamentale monitorarli costantemente attraverso strumenti adeguati, per garantirne il controllo e supportare decisioni efficaci.

Per ottimizzare la logistica è fondamentale interrogarsi su costi, tecnologie e criteri decisionali. Questa consapevolezza guida una gestione più efficace dell’intera catena, dall’inbound all’outbound. Makeitalia propone un approccio strutturato in tre fasi per migliorare i processi in ottica di ottimizzazione continua.