Importanza delle classi merceologiche e costruzione di un sistema di classificazione, con introduzione alla classificazione delle commodity e cenni alla matrice di Kraljic.

Analisi delle motivazioni e dei benefici legati all’introduzione di un sistema di vendor rating all’interno del procurement.

Approfondimento dei tre elementi che compongono il sistema: evaluation, reporting ed escalation, con focus sul loro ruolo nel processo di valutazione fornitori.

Definizione di cosa ha senso valutare e cosa no, costruzione dei KPI, assegnazione degli obiettivi e dei pesi, con esempi applicativi.

Definizione delle informazioni da condividere con il fornitore, frequenza del reporting e strutturazione dei sistemi di monitoraggio, con esempi pratici.

Analisi dei processi e dei livelli di escalation, evidenziando perché la sola valutazione non è sufficiente e come gestire le criticità.

Gestione evolutiva del sistema di vendor rating e aggiornamento continuo in funzione delle esigenze aziendali e della supply base.

Fasi del processo di implementazione con focus sull’onboarding dei fornitori e sugli strumenti a supporto, come portali e tool dedicati.