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Breakdown Analysis

Comprendi la struttura dei costi di componenti e prodotti per supportare decisioni di acquisto più consapevoli e strategiche.

Mani di una persona che utilizzano una calcolatrice per analisi breakdown.

04/11/2026

DATA INIZIO

16 ore

DURATA DEL CORSO

9 – 18

ORARI

28/10/2026

ISCRIZIONI ENTRO

Ibrido

IN AULA IN VIA JAN PALACH, 55, MODENA | DA REMOTO SU MICROSOFT TEAMS

Finanziabilità

Corsi finanziabili tramite Fondi Interprofessionali

Il corso può essere finanziato tramite Fondi: segnalacelo in fase di iscrizione o contattaci.

Promozione

−10% sulle iscrizioni multiple

Applicabile in caso di due o più partecipanti della stessa azienda allo stesso corso


I corsi sono confermati al solo raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Ogni corso adotta il metodo Learning by Doing, che privilegia l’apprendimento attraverso la pratica.
A chi è rivolto?

A chi si occupa di cost analysis e procurement strategico

  • Responsabili Supply Chain
  • Direttori Acquisti
  • Buyer
  • Cost Analyst

Prerequisiti

Non sono previsti prerequisiti necessari.
Cosa imparerai

Strumenti per analizzare costi e prezzi in modo strutturato

  • Saprai applicare le metodologie di Breakdown Analysis
  • Saprai scomporre un costo in elementi diretti e indiretti
  • Saprai identificare i principali cost driver
  • Saprai valutare prezzi e marginalità in modo più accurato
  • Saprai supportare attività di strategic sourcing e procurement
  • Saprai elaborare analisi di costo a supporto delle trattative con i fornitori
Programma

Analisi della struttura di costo di componenti e prodotti

Modulo 1 Metodo e obiettivi della Breakdown Analysis

Introduzione ai principi della Breakdown Analysis, ai vantaggi della metodologia e all’approccio strutturato utilizzato per l’analisi dei costi.

Modulo 2 Approccio strutturato e scalabile

Approfondimento del metodo Breakdown e delle logiche che consentono di applicare l’analisi a differenti componenti e categorie di acquisto.

Modulo 3 Selezione dei componenti da analizzare

Definizione dei criteri di clustering e classificazione utili all’individuazione delle famiglie di componenti oggetto dell’analisi.

Modulo 4 Scelta delle classi di riferimento

Approfondimento delle logiche di selezione delle classi merceologiche e dei componenti prioritari per l’analisi di costo.

Modulo 5 Analisi della struttura di costo

Scomposizione dei componenti nei principali elementi di costo e distinzione tra costi diretti e costi indiretti.

Modulo 6 Metodologie di calcolo e applicazione dei mark-up

Approfondimento delle metodologie di calcolo della struttura di costo e delle logiche utilizzate per l’applicazione dei mark-up.

Modulo 7 Costi generali e driver di allocazione

Identificazione, stima e raccolta delle fonti dati relative ai costi generali e analisi dei principali driver di allocazione.

Modulo 8 Esercitazioni e simulazioni operative

Applicazione pratica delle metodologie attraverso esempi, casi reali e attività di learning by doing.

Domande frequenti

FAQ

Il corso è adatto ai buyer?

Sì, il corso è progettato per buyer e professionisti coinvolti nelle attività di cost analysis e negoziazione con i fornitori.

Si affrontano casi pratici?

Sì, il percorso prevede esercitazioni e simulazioni per applicare concretamente le metodologie illustrate.

È utile per la riduzione costi?

Sì, il corso fornisce strumenti per comprendere i cost driver e supportare iniziative di cost reduction.

Vengono trattati i costi indiretti?

Sì, il programma approfondisce l’identificazione e l’allocazione dei costi indiretti sui prodotti.

Richiedi informazioni

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Contattaci per ricevere il programma completo del corso e sviluppare competenze avanzate di Breakdown Analysis e Cost Management.

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