Network Logistico

Integra fornitori e processi logistici per costruire una supply chain più efficiente, snella e sincronizzata.

Iscriviti al corso

persona che interagisce con uno schermo o dispositivo digitale che proietta icone e flussi di dati luminosi

04/12/2026

DATA INIZIO

8 ore

DURATA DEL CORSO

9 – 18

ORARI

27/11/2026

ISCRIZIONI ENTRO

Ibrido

IN AULA IN VIA JAN PALACH, 55, MODENA | DA REMOTO SU MICROSOFT TEAMS

Indicazioni stradali

Finanziabilità

Corsi finanziabili tramite Fondi Interprofessionali

Il corso può essere finanziato tramite Fondi: segnalacelo in fase di iscrizione o contattaci.

Promozione

−10% sulle iscrizioni multiple

Applicabile in caso di due o più partecipanti della stessa azienda allo stesso corso

I corsi sono confermati al solo raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Ogni corso adotta il metodo Learning by Doing, che privilegia l’apprendimento attraverso la pratica.

A chi è rivolto?

Per chi vuole integrare fornitori e flussi logistici

Responsabili Produzione
Direttori Produzione
Responsabili di Stabilimento
Responsabili della Logistica
Addetti alla Logistica

Prerequisiti

Non sono previsti prerequisiti necessari.

Cosa imparerai

Strumenti per costruire una supply chain più integrata

Saprai progettare un network logistico efficiente
Saprai integrare i fornitori nei processi di approvvigionamento
Saprai ottimizzare la gestione delle scorte
Saprai strutturare giri di presa e flussi di rifornimento
Saprai migliorare la gestione degli ordini con processi collaborativi
Saprai applicare soluzioni Kanban elettroniche ai processi logistici

Programma

Integrazione dei fornitori e ottimizzazione dei flussi logistici

Modulo 1 Gestione fornitori: dall’azienda al sistema

Analisi del ruolo dei fornitori all’interno della supply chain e delle logiche di integrazione necessarie per costruire un network logistico efficiente.

Modulo 2 Requisiti logistici e aspetti contrattuali

Approfondimento delle richieste logistiche da integrare nei contratti e delle modalità per gestire obiettivi potenzialmente conflittuali tra le parti.

Modulo 3 KPI, Vendor Rating e misurazione delle performance

Analisi degli indicatori di performance e degli strumenti di monitoraggio della collaborazione con i fornitori.

Modulo 4 Problemi tecnici e casi applicativi

Valutazione delle principali criticità operative che possono emergere nella gestione del network logistico.

Modulo 5 Supply Chain Collaboration e Information Sharing

Approfondimento degli strumenti di collaborazione come conferma ordine, Advanced Shipping Notice, Kanban e SSCC.

Modulo 6 Integrazione di scorte, approvvigionamenti e trasporti

Analisi di Consignment Stock, VMI, gestione trasporti, Milk Run, Slot Booking e Truck Tracking.

Modulo 7 I 10 passi per una Lean Supply Chain

Approfondimento delle metodologie e delle best practice per sviluppare una supply chain più integrata, snella ed efficiente.

Modulo 8 Learning by Doing: esercitazioni e simulazioni

Applicazione pratica dei concetti attraverso simulazioni, casi reali ed esercitazioni operative.

Domande frequenti

FAQ

Il corso affronta il rapporto con i fornitori?

Sì, il programma approfondisce le modalità di integrazione dei fornitori all’interno del network logistico aziendale.

Si parlerà di gestione delle scorte?

Sì, il corso include le principali metodologie di gestione delle scorte e dei flussi di approvvigionamento.

Verranno trattati sistemi Kanban?

Sì, il programma approfondisce l’introduzione e l’utilizzo dei cartellini Kanban elettronici.

Sono previste esercitazioni pratiche?

Sì, il corso include simulazioni ed esempi applicativi basati su casi reali.

Richiedi informazioni

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Contattaci per ricevere il programma completo del corso e scoprire come integrare efficientemente fornitori, flussi di approvvigionamento e processi logistici.

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