Supply Chain Capacity Check-up: monitorare la capacità produttiva dei fornitori

Il nostro cliente, a causa dello shortage (carenza) di mercato di alcuni componenti elettronici, ha visto aumentare il proprio backlog (produzione in ritardo) e il proprio lead time di consegna ai clienti.
Nelle prospettive future si cominciava, però, a ipotizzare un miglioramento nella disponibilità dei componenti elettronici. L’azienda, quindi, ha deciso di affidarsi a noi per un progetto che aveva l’obiettivo di analizzare preventivamente la capacità produttiva dei propri fornitori, per verificare che fossero pronti per il futuro aumento produttivo richiesto.

Abbiamo avviato il progetto definendo il perimetro di analisi, identificando i plant produttivi e i prodotti maggiormente impattati dallo shortage. Successivamente, abbiamo selezionato i fornitori più critici, sulla base dei volumi, del fatturato e delle commodity gestite. Su questi fornitori abbiamo condotto un capacity check-up, valutando la capacità produttiva attuale e confrontandola con i fabbisogni futuri derivanti dal piano produttivo dell’azienda. L’analisi ha permesso di identificare eventuali gap tra capacità disponibile e necessaria, evidenziando potenziali criticità. Sulla base di questi risultati, abbiamo definito le azioni necessarie per supportare i fornitori nel colmare i gap, garantendo un allineamento efficace tra la Supply Chain e gli obiettivi produttivi.