Ottimizzazione dei processi di pianificazione: performare meglio con gli strumenti giusti

Focus del progetto: pianificazione e programmazione della produzione, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza e la precisione della schedulazione a medio-lungo termine. Il cliente ci aveva contattato perché aveva la necessità di strutturare un metodo efficace per pianificare a medio–lungo termine, al fine di effettuare una schedulazione della produzione maggiormente accurata.

Siamo intervenuti strutturando un processo di pianificazione basato su dati storici e logiche di segmentazione. Abbiamo analizzato e classificato, in base alla frequenza e alle caratteristiche, i prodotti finiti e semi-finiti, distinguendo tra logiche Make to Stock e Make to Order. Abbiamo effettuato, poi, un’analisi dei dati di vendita degli ultimi due anni, per individuare trend e stagionalità, fondamentali per costruire previsioni affidabili. Su questa base abbiamo sviluppato un Master Production Schedule a 12 mesi, integrando domanda prevista e capacità produttiva. Il nuovo modello ha consentito di migliorare la visibilità sulla saturazione delle linee e di ottimizzare la schedulazione, permettendo anche di accorpare ordini e gestire in modo più efficace i carichi produttivi.

Il progetto ha migliorato la qualità della pianificazione, aumentando la visibilità e l’integrazione tra produzione e acquisti.