Step 1
Requisiti operativi
Definiamo le esigenze (funzionalità, report, stampe, interfacce).
Step 2
Analisi dei processi AS IS
Mappiamo le attività, i sistemi e gli attori coinvolti.
Step 3
Definizione priorità strategiche
Valutiamo effort e benefici per stabilire le priorità strategiche.
Step 4
Analisi data master
Analizziamo i dati attuali per individuare eventuali gap nel sistema, garantendo interventi efficaci e mirati.
Gestione dei sistemi WMS
Gestiamo sistemi WMS per ottimizzare il magazzino, i flussi e la tracciabilità, migliorando l’efficienza, il controllo e le performance operative.
Portali collaborativi
Sviluppiamo portali collaborativi per connettere fornitori e stakeholder, migliorando la comunicazione e l’integrazione.
Go-live sistemi ERP
Tracciabilità tramite tecnologie IoT
Tracciamo materiali e flussi tramite tecnologie IoT, aumentando la visibilità, il controllo e la reattività lungo tutta la Supply Chain.
Monitoraggio flotte con sistemi TMS
Monitoriamo le flotte con sistemi TMS per ottimizzare i trasporti, migliorare il coordinamento e aumentare l’efficienza operativa.
Processi di controllo qualità in Realtime
Monitoriamo in tempo reale i processi qualità per individuare anomalie, migliorare la reattività e garantire standard elevati lungo la Supply Chain.
Fase 1
Assessment
Analizziamo i processi esistenti per comprendere esigenze, criticità e obiettivi.
Fase 2
System design & test
Supportiamo la stesura di specifiche funzionali, monitoraggio test case ed esecuzione di test Unit, Integration, UAT ed E2E.
Fase 3
Data Migration
Analizziamo dati e gap, supportiamo la pulizia, definiamo workflow e controlli pre/post migrazione.
Fase 4
Training
Trasferiamo le nostre competenze pratiche e progettiamo percorsi formativi SAP su misura, per migliorare l’efficienza operativa.
Fase 5
Cutover & Hypercare
Accompagniamo il cliente nella fase di Cutover e restiamo al suo fianco con un supporto operativo puntuale, nel post-live.
