GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA

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Inizia il: Settembre 2024

Dettagli sul Corso

Data di inizio: Settembre 2024 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione.

Obiettivi

Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

Programma del corso

  • La capacità produttiva
    • Definizione
    • Parametri
    • Capacità produttiva in contesti multiprodotto
    • Gestione della capacità produttiva
  • Dimensionamento
    • Definizione
    • Valutazioni sul dimensionamento
    • Valutazioni relative alla domanda
    • Calcolo del numero di risorse
    • Dimensionamento sulla base della domanda attesa
    • Strumenti a supporto
  • Pianificazione e Monitoraggio
    • Definizione
    • Processi di pianificazione
    • Monitoraggio capacità produttiva dei fornitori
    • Monitoraggio capacità produttiva interna
    • Casi pratici
  • Approfondimenti
    • Applicare le tecniche della Lean Manufacturing
    • Progettare un impianto flessibile
    • Strategie per la Supply Chain flessibile
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Gestione della Capacità Produttiva?

La capacità produttiva è la produzione massima ottenibile rispetto a determinati fattori di produzione. Si tratta di un parametro che definisce le potenzialità di produzione di un’impresa. Le decisioni che riguardano la capacità produttiva sono perciò fondamentali perché possono avere effetti sulla produzione e sulla quantità e la qualità delle risorse sulle quali essa può fare affidamento.

Il corso dedicato alla Gestione della Capacità produttiva è fondamentale perché permette di affrontare a tutto tondo le singole fasi del processo. I temi del corso andranno a toccare i punti principali: dal dimensionamento al monitoraggio, senza prescindere dalla pianificazione. Si otterranno così competenze adeguate per un’efficace direzione di tutte le fasi coinvolte nella Gestione della Capacità Produttiva.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di pianificazione della produzione.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione comprende

  • Attestato di partecipazione.
  • Materiale didattico
  • Pranzo (se si partecipa in sede)
  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

Corsi Correlati

GESTIONE DEI MATERIALI
Inizia il: 8/03/2024

Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
Inizia il: Ottobre 2024

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
Inizia il: Ottobre 2024

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

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    LOGISTICA INTERNA

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    Inizia il: Settembre 2024

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: Settembre 2024 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

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    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

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    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili e direttori della logistica, addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi lean in azienda.

    Obiettivi

    Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica Lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del loro asservimento. In particolare, viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

    Programma del corso

    • Introduzione al percorso «Logistica»
    • Basi di Lean Production
    • La Lean Supply Chain
      • Progettazione del sistema logistico in ottica Lean, il principio da dentro verso fuori e la creazione del valore
    • La stazione di lavoro
      • Le stazioni di lavoro Lean, i contenitori a bordo linea
    • La linea di assemblaggio
      • Generalità sulle linee, classificazione del materiale, il flusso teso di produzione, sistema di asservimento delle linee, gli strumenti per la programmazione logistica
    • Lean Supply Chain: dall’azienda al sistema
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Logistica Interna?

    L’organizzazione di un’azienda fa affidamento su una serie di processi che consentono di attuare delle strategie di logistica interna adeguate ed efficienti. Al fine di rendere tali processi il più pratici possibile, è bene avvalersi di metodi diretti e semplificati. È qui che entra in gioco l’approccio Lean, che accompagna i diversi step della catena di fornitura.

    Il corso di Logistica Interna sarà fondamentale per coloro che desiderano acquisire competenze nella gestione interna della logistica da un punto di vista pratico e smart. Infatti, il continuo focus sul Lean Thinking fornisce metodologie e strumenti per gestire i processi in maniera snella e ottimizzata.

    Docente

    Partner Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della logistica in azienda.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione comprende

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo (se si partecipa in sede)
    • Coffee Break (se si partecipa in sede)

    Corsi Correlati

    PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI
    Inizia il: Settembre 2024

    Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

    VALUE STREAM MAPPING
    Inizia il: Ottobre 2024

    Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

    LEAN THINKING
    Inizia il: Maggio 2024

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

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      PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI

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      Inizia il: Settembre 2024

      Dettagli sul Corso

      Data di inizio: Settembre 2024 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

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      Responsabili e direttori della logistica, addetti alla logistica interna e al magazzino e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi lean in azienda.

      Obiettivi

      Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare, vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

      Programma del corso

      • La progettazione del sistema logistico in ottica Lean
        • Il principio «Da dentro verso fuori»
      • La Logistics Inbound
        • Introduzione, gestione degli arrivi e identificazione del materiale, carico del materiale a sistema, controllo qualità e Repackaging
      • Dimensionamento di un magazzino
        • Contenitori e ubicazioni, sistemi di movimentazione, tecnologie a supporto e visual management, tipologie di magazzino e grado di automazione dal magazzino alla produzione
      • Il picking
        • Introduzione, pianificazione, tipi e percorsi di picking, tecnologie a supporto
      • Dimensionamento supermarket
        • Definizione e tipi, differenze con un magazzino tradizionale e dimensionamento
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Progettare Magazzini Efficienti?

      La buona riuscita della gestione del magazzino è strettamente correlata alla progettazione efficiente dello stesso.

      In questo corso verranno affrontati i temi cardine per una corretta progettazione del magazzino, al fine di garantire un ottimale svolgimento delle attività produttive e distributive. Si tratta di un corso caratterizzato da un forte orientamento verso la pratica; infatti, le ore di lezione avranno un focus particolare su strumenti effettivi e tecnologie più adeguate a supporto del lavoro.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della logistica interna e del magazzino.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione comprende

      • Attestato di partecipazione.
      • Materiale didattico
      • Pranzo (se si partecipa in sede)
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      Corsi Correlati

      NETWORK LOGISTICO
      Inizia il: Marzo 2024

      Come integrare i tuoi fornitori per una logistica efficiente. Il corso si propone di illustrare le metodologie e le tecniche che permettono un’integrazione con i fornitori, al fine di delineare un flusso snello di fornitura. In particolare, verranno approfonditi: la gestione delle scorte e la definizione dei giri di prese, la gestione interattiva degli ordini e l’introduzione dei cartellini kanban elettronici.

      TECNICHE PER L’OTTIMIZZAZIONE DEL VALORE DELLO STOCK
      Inizia il: 12/04/2024

      L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tale valore senza intaccare il livello di servizio.

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        SUPPLY CHAIN CONTRACTING

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        Inizia il: Settembre 2024

        Dettagli sul corso

        Data di inizio: Settembre 2024 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

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        A chi si rivolge il corso?

        Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori, responsabili ufficio acquisti.

        Obiettivi

        Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali sino alla fase esecutiva del contratto.

        Programma del corso

        • Analisi degli scopi e della funzionalità della contrattualistica aziendale
          • Presentazione delle tipologie contrattuali più frequenti dell’ambito acquisti, con focus su benefici, scopi e costi di ogni tipologia
        • Riflessioni sulle trattative e sulla loro validità
          • Approfondimento dei temi connessi alla validità degli accordi precontrattuali (lettere di intenti, accordi di riservatezza, etc.) e le problematiche legate alla rottura delle trattative
        • Analisi delle modalità di stesura del testo contrattuale
          • Elenco di suggerimenti pratici per la redazione del contratto, nel modo più adeguato al caso concreto
        • Analisi degli elementi del contratto
          • Analisi degli elementi del contratto sotto l’aspetto pratico: esempi di clausole ricorrenti e necessarie, con focus sulle formule di autotutela (penali, caparre, etc.) e di prevenzione dei problemi legati all’inadempimento
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Supply Chain Contracting?

        Il corso Supply Chain Contracting fornisce ai partecipanti le competenze fondamentali riguardo ai contratti più frequenti nell’ambito degli acquisti, dando loro l’occasione di analizzarne la stesura, gli elementi che li compongono ed eventuali criticità.

        Queste nozioni e analisi sono essenziali per coloro che lavorano nel settore Purchasing, poiché i contratti rappresentano uno dei punti cardine della catena di fornitura e in generale del sistema di Acquisti. Questo corso, dunque, aiuta ad apprendere metodi innovativi per la gestione e l’utilizzo, in maniera del tutto agevole, dei modelli contrattuali per la Supply Chain.

        Docente

        Studio Legale De Santi – Capalbo

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

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        L’iscrizione al corso comprende:

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        • Materiale didattico
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        Corsi Correlati

        PURCHASING MANAGER
        Inizia il: Novembre 2024

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

        STRATEGIC SOURCING
        Inizia il: 22/03/2024

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

        BREAKDOWN ANALYSIS
        Inizia il: 18/07/2024 - 19/07/2024 (2 giornate)

        Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

        ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE
        Inizia il: 17/05/2024

        Il corso fornisce gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

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          AUDIT FORNITORI

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          Inizia il: 13/09/2024

          Dettagli sul Corso

          Data di inizio: 13/09/2024

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

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          A chi si rivolge il corso?

          Auditor, Supplier Quality Engineer, buyer e chiunque in azienda abbia la necessità di monitorare e valutare le performance dei fornitori.

          Obiettivi

          Il corso si propone di illustrare i principali metodi di definizione di un processo di audit fornitori attraverso la comprensione delle diverse fasi di cui si compone e dei vantaggi che si possono ottenere dallo svolgimento di questa attività.

          Programma del corso

          • Definizione del target di monitoraggio
            • Approccio reattivo
            • Approccio proattivo
          • Struttura di progetto:
            • Definizione del team
            • Dettaglio dell’analisi
            • Modalità di erogazione
            • Workplan
          • Sviluppo questionari di valutazione:
            • Tipi di domande
            • Tipi di risposte
            • Elementi integrativi
            • Documentazione complementare
            • Report dei risultati
          • Action Plan: Definizione del processo di pianificazione strategica degli interventi di miglioramento
            • Situazione AS-IS
            • Gap analysis
            • Matrice sforzo-beneficio
            • Scheduling attività
            • Situazione TO-BE
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere la Formazione in Audit Fornitori?

          L’Audit Purchasing Process è uno strumento fondamentale per effettuare una valutazione corretta sia della catena di fornitura, che del servizio proposto dai fornitori. L’Audit Fornitore, infatti, è utile per una corretta selezione dei fornitori.

          Tuttavia, la sua esecuzione può risultare difficile in quanto necessita di molto tempo e figure formate in maniera specifica. Per questo motivo, molte realtà aziendali ricorrono all’esternalizzazione del processo. Il corso Audit Fornitori permetterà all’azienda di formare figure interne che abbiano le competenze adeguate ad effettuare pianificazioni strategiche, produrre documenti e analisi complete.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

          Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione al corso comprende

          • Attestato di partecipazione
          • Materiale didattico
          • Pranzo (se si partecipa in sede)
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          Corsi Correlati

          QUALITÀ DI FORNITURA
          Inizia il: Marzo 2024

          Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

          STRATEGIC SOURCING
          Inizia il: 22/03/2024

          Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

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