AUDIT FORNITORI

AUDIT FORNITORI

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Inizia il: 30/09/2022

Dettagli sul Corso

Data di inizio: 30/09/2022

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 29/09/2022

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Auditor, Supplier Quality Engineer, buyer e chiunque in azienda abbia la necessità di monitorare e valutare le performance dei fornitori.

Obiettivi

Il corso si propone di illustrare i principali metodi di definizione di un processo di audit fornitori attraverso la comprensione delle diverse fasi di cui si compone e dei vantaggi che si possono ottenere dallo svolgimento di questa attività.

Programma del corso

  • Definizione del target di monitoraggio
    • Approccio reattivo
    • Approccio proattivo
  • Struttura di progetto:
    • Definizione del team
    • Dettaglio dell’analisi
    • Modalità di erogazione
    • Workplan
  • Sviluppo questionari di valutazione:
    • Tipi di domande
    • Tipi di risposte
    • Elementi integrativi
    • Documentazione complementare
    • Report dei risultati
  • Action Plan: Definizione del processo di pianificazione strategica degli interventi di miglioramento
    • Situazione AS-IS
    • Gap analysis
    • Matrice sforzo-beneficio
    • Scheduling attività
    • Situazione TO-BE
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere la Formazione in Audit Fornitori?

L’Audit Purchasing Process è uno strumento fondamentale per effettuare una valutazione corretta sia della catena di fornitura, che del servizio proposto dai fornitori. L’Audit Fornitore, infatti, è utile per una corretta selezione dei fornitori.

Tuttavia, la sua esecuzione può risultare difficile in quanto necessita di molto tempo e figure formate in maniera specifica. Per questo motivo, molte realtà aziendali ricorrono all’esternalizzazione del processo. Il corso Audit Fornitori permetterà all’azienda di formare figure interne che abbiano le competenze adeguate ad effettuare pianificazioni strategiche, produrre documenti e analisi complete.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo
  • Coffee Break

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QUALITÀ DI FORNITURA
Inizia il: 22/07/2022

Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

STRATEGIC SOURCING
Inizia il: 23/09/2022

Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

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    STRATEGIC SOURCING

    STRATEGIC SOURCING

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    Inizia il: 23/09/2022

    Dettagli sul corso

    Data di inizio: 23/09/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 22/09/2022

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

    Obiettivi

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

    Programma del corso

    • Lean Procurement
      • I principi del Lean Thinking e gli strumenti operativi per la sua applicazione concreta agli Acquisti
    • Classificazione degli Acquisti
      • La definizione delle classi merceologiche e della relativa codifica
    • Scelta delle classi merceologiche
      • La matrice di Kraljic: l’importanza del bene e la complessità del mercato di fornitura
    • Analisi delle classi merceologiche
      • Analisi dello stato attuale: strumenti e criteri per valutare i fornitori
      • Analisi delle nuove opportunità presenti sul mercato di fornitura
      • Definizione della strategia di acquisto e monitoraggio degli avanzamenti
      • Gestione del Target Panel dei fornitori
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Strategic Sourcing?

    Il corso di Strategic Sourcing offerto da Makeitalia Supply Chain Academy offrirà ai partecipanti la possibilità di concentrarsi sull’ottimizzazione delle forniture da diversi punti di vista, mostrando svariati strumenti operativi e di analisi. Inoltre, verranno esaminate le classi merceologiche e la Matrice di Kraljic, utili a comprendere la catena di approvvigionamento di un’azienda e il suo funzionamento.

    Risulterà fondamentale per chi ha bisogno di riorganizzare e migliorare le proprie forniture, ma anche per chi si sta affacciando al mondo dell’approvvigionamento e non ha ancora dei propri fornitori. Aiuterà i partecipanti a riflettere e a compiere delle scelte strategiche in funzione di un aumento di produttività e abbassamento dei costi di fornitura dell’azienda.

    Docente

    Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di riduzione dei costi di fornitura e di ottimizzazione dei processi di acquisto.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

     Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende:

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

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    BREAKDOWN ANALYSIS
    Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

    Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

    PURCHASING MANAGER
    Inizia il: 09/09/2022

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

    SUPPLY CHAIN CONTRACTING
    Inizia il: 08/04/2022

    Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

    ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE
    Inizia il: 07/10/2022

    Il corso fornisce gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

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      LOGISTICA INTERNA

      LOGISTICA INTERNA

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      Inizia il: 16/09/2022

      Dettagli sul Corso

      Data di inizio: 16/09/2022

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

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      Iscrizioni entro: 15/09/2022

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      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili e direttori della logistica, addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi lean in azienda.

      Obiettivi

      Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica Lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del loro asservimento. In particolare, viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

      Programma del corso

      • Introduzione al percorso «Logistica»
      • Basi di Lean Production
      • La Lean Supply Chain
        • Progettazione del sistema logistico in ottica Lean, il principio da dentro verso fuori e la creazione del valore
      • La stazione di lavoro
        • Le stazioni di lavoro Lean, i contenitori a bordo linea
      • La linea di assemblaggio
        • Generalità sulle linee, classificazione del materiale, il flusso teso di produzione, sistema di asservimento delle linee, gli strumenti per la programmazione logistica
      • Lean Supply Chain: dall’azienda al sistema
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Logistica Interna?

      L’organizzazione di un’azienda fa affidamento su una serie di processi che consentono di attuare delle strategie di logistica interna adeguate ed efficienti. Al fine di rendere tali processi il più pratici possibile, è bene avvalersi di metodi diretti e semplificati. È qui che entra in gioco l’approccio Lean, che accompagna i diversi step della catena di fornitura.

      Il corso di Logistica Interna sarà fondamentale per coloro che desiderano acquisire competenze nella gestione interna della logistica da un punto di vista pratico e smart. Infatti, il continuo focus sul Lean Thinking fornisce metodologie e strumenti per gestire i processi in maniera snella e ottimizzata.

      Docente

      Partner Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della logistica in azienda.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione comprende

      • Attestato di partecipazione.
      • Materiale didattico
      • Pranzo
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      Corsi Correlati

      PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI
      Inizia il: 01/04/2022

      Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

      VALUE STREAM MAPPING
      Inizia il: 02/12/2022

      Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

      LEAN THINKING
      Inizia il: 08/07/2022

      Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

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        PURCHASING MANAGER

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        Inizia il: 09/09/2022

        Dettagli sul corso

        Data di inizio: 09/09/2022

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 08/09/2022

        Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

        A chi si rivolge il corso?

        Responsabili Acquisti e chiunque abbia bisogno di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale.

        Obiettivi

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile di tipo organizzativo e strategico.

        Programma del corso

        • Acquisti come Supply Chain Management
          • Evoluzione della funzione: da centro di costo ad elemento strategico per l’azienda, sourcing vs. procurement, trasversalità e impatto degli acquisti sui processi aziendali
        • Il valore aggiunto degli acquisti
          • Total Cost of Ownership, Vendor rating, Risk management, strumenti IT a supporto dei processi gestionali
          • Performance di funzione: Budget acquisti, gestione dei KPI, qualifica dei fornitori
        • L’organizzazione degli acquisti
          • Soluzioni organizzative per una funzione acquisti, valutazione centro vs. periferia, commodity management
        • Check-up dell’ufficio acquisti
          • Tecniche per il Check-Up dell’ufficio Acquisti, per identificare potenziali aree di miglioramento nella gestione dei processi e delle performance dell’area
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Purchasing Manager?

        Per svolgere il ruolo di Purchasing Manager, o Responsabile Acquisti, è fondamentale avere delle solide basi nell’ambito del Supply Chain Management e, in particolare, nell’ambito degli Acquisti e dell’Approvvigionamento.

        Il corso Purchasing Manager offre ai partecipanti degli strumenti fondamentali per sviluppare le competenze riguardanti la gestione degli acquisti dal punto di vista strategico e organizzativo. Sarà realmente utile a coloro che già ricoprono un ruolo di Responsabile Acquisti e vogliono migliorare le proprie performance, ma anche a coloro che stanno iniziando a esercitare la mansione e necessitano di linee guida chiare e innovative.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di riduzione costi ed ottimizzazione dei processi di acquisto.

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        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

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        Corsi Correlati

        BREAKDOWN ANALYSIS
        Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

        Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

        SUPPLY CHAIN CONTRACTING
        Inizia il: 08/04/2022

        Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

        TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
        Inizia il: 25/11/2022

        Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

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