PROJECT MANAGEMENT

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Inizia il: 27/11/2026

Dettagli sul corso

Data di inizio: 27/11/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Personale con necessità di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale di progetti.

Obiettivi

Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

Programma del corso

  • Introduzione al Project Management
    • Terminologia e concetti chiave, Cono dell’incertezza, Ruolo del PM
  • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Avvio
    • Triplo vincolo e triangolo delle relazioni, Skills e responsabilità del PM
  • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Pianificazione
    • Project Charter, Strumenti della pianificazione (MATRICE RACI, GANTT, WBS, OBS), Scheduling di progetto, Budget, Analisi dei rischi, Piano di comunicazione
  • Gestione del team
    • Le fasi di evoluzione del team di progetto – basi di Leadership
  • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura
  • Fattori critici di successo e insuccesso nei progetti
    • Problematiche più frequenti quando si gestisce un progetto, Linee guida/ Consigli utili
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Project Management?

Il corso Project Management si concentra prevalentemente sul ciclo di vita di un progetto, esaminandone i 3 step fondamentali: avvio, pianificazione ed esecuzione, assieme a monitoraggio, controllo e chiusura. Sarà inoltre rivolta l’attenzione su quelli che possono essere i fattori di successo o insuccesso di un progetto, affinché i partecipanti apprendano quali sono gli strumenti per fronteggiare eventuali situazioni di fallimento, ma soprattutto imparino ad evitarle.

Il corso è rivolto a persone che hanno bisogno di apprendere, o migliorare, le tecniche di ottimizzazione dei progetti dal punto di vista gestionale e organizzativo, attraverso un percorso formativo che propone soluzioni innovative.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione dei progetti.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

 Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende:

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo (se si partecipa in sede)
  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

Corsi Correlati

PROBLEM SOLVING
Inizia il: 10/07/2026

Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

GESTIONE TEAM E MEETING
Inizia il: 22/05/2026

L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

PRESENTAZIONI EFFICACI
Inizia il: 17/07/2026

L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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    RISK MANAGEMENT

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    Inizia il: 20/11/2026

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 20/11/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Risk Manager, imprenditori, tutti gli attori che possono essere coinvolti nel monitoraggio del rischio (responsabili qualità, addetti qualità, responsabili acquisti e buyer, Project Manager) e chiunque necessita di scegliere e valutare i fornitori con cui instaurare un rapporto.

    Obiettivi

    Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

    Programma del corso

    • Introduzione alla valutazione del rischio
      • Definizione e introduzione alle diverse tipologie di rischio interni ed esterni: operativi strategici e finanziari
    • Le fasi del risk management:
      • Valutazione del rischio: identificazione del rischio e risk analysis
      • Misure correttive: misure ex ante ed ex post
      • Monitoraggio: ex ante ed ex post
    • Attori coinvolti: Risk Manager e definizione team per processo di risk management
    • Strumenti del Risk Management: check list, documenti, audit e software
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso sul Risk Management?

    Il corso in Risk Management intende affrontare i punti salienti legati alla gestione del rischio, concentrandosi sulle attività fondamentali per gestire i rischi a cui è esposta la catena di fornitura, per prevenirli, controllarli e governarli.

    Un’efficace formazione sul risk management deve proporre gli strumenti più idonei per la gestione delle singole fasi: dal riconoscimento del rischio agli strumenti esecutivi per correggere e soprattutto prevenire situazioni causate da eventi inaspettati. Questo corso è fondamentale perché unisce la formazione teorica con l’approfondimento su mezzi operativi per la gestione delle attività di controllo e prevenzione del rischio lungo le fasi della catena di fornitura.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di prevenzione e gestione del rischio in azienda.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo (se si partecipa in sede)
    • Coffee Break (se si partecipa in sede)

    Corsi Correlati

    QUALITÀ DI FORNITURA
    Inizia il: 30/10/2026

    Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

    QUALITÀ DI PROCESSO
    Inizia il: 31/07/2026

    Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

    QUALITÀ DI PRODOTTO
    Inizia il: 20/03/2026

    Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

    LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
    Inizia il: 6/03/2026

    L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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      TECNICHE DI NEGOZIAZIONE

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      Inizia il: 13/11/2026

      Dettagli sul corso

      Data di inizio: 13/11/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili della Supply Chain, Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer, Responsabili e Direttori Commerciali.

      Obiettivi

      Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

      Programma del corso

      • Contesto e obiettivo
        • Definizioni di processo negoziale, struttura della negoziazione, origine dei processi negoziali, fasi del processo negoziale
      • Fase di partenza
        • Impostare lo stile negoziale, scelta dell’atteggiamento, negoziazione distributiva e integrativa, dilemma del negoziatore, proteggersi da comportamenti opportunistici, contesti di negoziazione misti, aprire la trattativa, le insidie cognitive, offerta di apertura
      • Fase di contrattazione
        • Comunicare, ascoltare e osservare, divergenza vs conflitto, gestione del conflitto – negoziazione vs mediazione, conflitto cognitivo vs emotivo, tipi di conflitto, tecniche alternative, distributive, evasive, integrative, collaborazione formale e sostanziale, analizzare il contesto, applicare strategie e tecniche negoziali
      • Conclusioni
        • Il segreto della negoziazione
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Tecniche di Negoziazione?

      Il corso Tecniche di Negoziazione esamina le due fasi principali del processo di negoziazione, ovvero la fase di partenza e la fase di contrattazione. In questo modo ai partecipanti sarà data l’occasione di seguire passo dopo passo il percorso di trattativa, cogliendone i punti salienti e apprendendo metodologie innovative.

      Il corso è rivolto sia a un pubblico esperto, che ha la necessità di implementare le proprie tecniche di trattativa, sia a persone che hanno appena iniziato ad affacciarsi al mondo della negoziazione e hanno bisogno di un supporto per definire delle linee guida.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione delle fasi di negoziazione con i fornitori.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende:

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo (se si partecipa in sede)
      • Coffee Break (se si partecipa in sede)

      Corsi Correlati

      TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
      Inizia il: 29/10/2026

      Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

      BASE – ACQUISTI
      Inizia il: 13/03/2026

      Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili a un buyer.

      BREAKDOWN ANALYSIS
      Inizia il: 4/11/2026 - 5/11/2026 (2 giornate)

      Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

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        GESTIONE DEI MATERIALI

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        Inizia il: 6/11/2026

        Dettagli sul Corso

        Data di inizio: 6/11/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

        Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

        A chi si rivolge il corso?

        Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione

        Obiettivi

        Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

        Programma del corso

         

        • Introduzione alla pianificazione
          • Illustrazione dell’intero processo di pianificazione, all’ interno del quale si inseriscono le scelte inerenti alle modalità di gestione dei materiali
        • Definizione dei parametri di pianificazione
        • Gestione dei materiali e calcolo dei parametri
          • Confronto tra i sistemi di gestione a scorta e i sistemi di gestione a fabbisogno
          • Individuare le condizioni che portano a scegliere l’uno rispetto all’altro
          • Metodologie per il calcolo dei parametri con cui impostare la politica di gestione scelta
        • Approfondimenti
          • Non corretto dimensionamento dei parametri
          • Analisi e gestione dei lead time
          • Calcolo delle scorte di sicurezza
          • Analisi delle politiche di riordino basate su periodi di copertura
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Gestione dei Materiali?

        La buona riuscita del processo logistico è strettamente correlata alla corretta gestione dei materiali, dalla pianificazione della produzione alla gestione di approvvigionamenti e scorte. Queste attività dipendono strettamente dal calcolo di determinati parametri che ne permettono l’intera organizzazione.

        I punti salienti del corso Gestione dei Materiali sono stati pensati proprio per intervenire sulle tematiche più ricorrenti durante le attività produttive. Lo scopo è di proporre strumenti teorici, e soprattutto pratici, che consentano di gestire al meglio e in autonomia materiali, approvvigionamenti e scorte.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della pianificazione dei materiali.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione comprende

        • Attestato di partecipazione
        • Materiale didattico
        • Pranzo (se si partecipa in sede)
        • Coffee Break (se si partecipa in sede)

        Corsi Correlati

        GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
        Inizia il: 12/06/2026

        Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

        TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
        Inizia il: 25/09/2026

        L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

        PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
        Inizia il: 27/03/2026

        L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

        DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
        Inizia il: 19-20/10/2026 (2 giornate)

        L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

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          BREAKDOWN ANALYSIS

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          Inizia il: 4/11/2026 - 5/11/2026 (2 giornate)

          Dettagli sul corso

          Data di inizio: 4/11/2026 e 5/11/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

          Durata del corso: 2 giornate 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

          Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

          Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

          A chi si rivolge il corso?

          Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.

          Obiettivi

          Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consenta di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre, vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore e per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

          Programma del corso

          • Introduzione al Metodo del Breakdown
            • Vantaggi e punti di forza della metodologia: scalabilità e strutturazione uniforme delle analisi
          • La scelta dei componenti da analizzare
            • Definizione dei criteri di clustering e classificazione dei codici
            • Scelta della classe su cui concentrarsi
          • Analisi della Struttura di Costo
            • Analisi del prezzo del componente e assegnazione di un mark-up
            • Scomposizione del costo del componente in costi diretti (materiale e processo produttivo) e indiretti/generali di struttura.
            • Descrizione delle metodologie di calcolo per ciascuna voce di costo
          • Definizione costi generali
            • Analisi dei costi non direttamente attribuibili ai prodotti
            • Valutazione di diversi metodi per la stima dei costi generali
            • Possibili fonti dati per i costi generali
          • Allocazione dei costi generali al singolo prodotto
            • Definizione dei possibili driver di allocazione: valutazione pro e contro ai fini dell’analisi
            • Descrizione delle metodologie di calcolo con cui allocare i costi generali al singolo prodotto
          • Esercitazioni pratiche tratte da casi reali e discussione

          Perché scegliere il corso Breakdown Analysis?

          Il corso di Breakdown Analysis è pensato per fornire ai propri partecipanti una formazione completa sulla struttura di costo di un determinato componente o prodotto, al fine di individuarne il corretto prezzo di mercato. Sarà anche fondamentale per comprendere le metodologie di calcolo per la distribuzione dei costi generali sul singolo prodotto.

          Si tratta di un corso fondamentale per persone addette a progetti di analisi dei costi, volto ad apprendere metodologie analitiche innovative e a mettere in pratica, attraverso esercitazioni, le nozioni del metodo di Breakdown.

          Docente

          Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di riduzione costi ed ottimizzazione dei processi di acquisto.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

           Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione al corso comprende:

          • Attestato di partecipazione
          • Materiale didattico
          • Pranzo (se si partecipa in sede)
          • Coffee Break (se si partecipa in sede)

          Corsi Correlati

          STRATEGIC SOURCING
          Inizia il: 18/09/2026

          Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

          PURCHASING MANAGER
          Inizia il: 24/07/2026

          Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

          SUPPLY CHAIN CONTRACTING
          Inizia il: 4/09/2026

          Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

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