PURCHASING MANAGER

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Inizia il: 29/11/2024

Dettagli sul corso Purchasing Manager

Data di inizio: 29/11/2024

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Il corso Purchasing Manager sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso Purchasing Manager?

Il corso Purchasing Manager è rivolto ai Responsabili Acquisti e achiunque abbia bisogno di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale.

Obiettivi

Il corso Purchasing Manager si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile di tipo organizzativo e strategico.

Programma del corso Purchasing Manager

  • Acquisti come Supply Chain Management
    • Evoluzione della funzione: da centro di costo ad elemento strategico per l’azienda, sourcing vs. procurement, trasversalità e impatto degli acquisti sui processi aziendali
  • Il valore aggiunto degli acquisti
    • Total Cost of Ownership, Vendor rating, Risk management, strumenti IT a supporto dei processi gestionali
    • Performance di funzione: Budget acquisti, gestione dei KPI, qualifica dei fornitori
  • L’organizzazione degli acquisti
    • Soluzioni organizzative per una funzione acquisti, valutazione centro vs. periferia, commodity management
  • Check-up dell’ufficio acquisti
    • Tecniche per il Check-Up dell’ufficio Acquisti, per identificare potenziali aree di miglioramento nella gestione dei processi e delle performance dell’area
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Purchasing Manager?

Per svolgere il ruolo di Purchasing Manager, o Responsabile Acquisti, è fondamentale avere delle solide basi nell’ambito del Supply Chain Management e, in particolare, nell’ambito degli Acquisti e dell’Approvvigionamento.

Il corso Purchasing Manager offre ai partecipanti degli strumenti fondamentali per sviluppare le competenze riguardanti la gestione degli acquisti dal punto di vista strategico e organizzativo. Sarà realmente utile a coloro che già ricoprono un ruolo di Responsabile Acquisti e vogliono migliorare le proprie performance, ma anche a coloro che stanno iniziando a esercitare la mansione e necessitano di linee guida chiare e innovative.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di riduzione costi ed ottimizzazione dei processi di acquisto.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

 Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende:

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo (se si partecipa in sede)
  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

Corsi Correlati

STRATEGIC SOURCING
Inizia il: 22/03/2024

Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

BREAKDOWN ANALYSIS
Inizia il: 18/07/2024 - 19/07/2024 (2 giornate)

Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

SUPPLY CHAIN CONTRACTING
Inizia il: Settembre 2024

Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
Inizia il: 11/10/2024

Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

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    TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE

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    Inizia il: 22/11/2024

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 22/11/2024

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili della Supply Chain, Buyer e personale dell’Ufficio acquisti, addetti alla pianificazione e alla logistica.

    Obiettivi

    L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

    Programma del corso

    • Introduzione
      • Introduzione all’attività di approvvigionamento e, in particolare, all’attività di sollecito
    • Il sollecito reattivo ai fornitori
      • Analisi delle situazioni in cui effettuare il sollecito ai fornitori
      • Metodi e strumenti da utilizzare in caso di ritardi e non conformità delle forniture
    • Il sollecito preventivo ai fornitori
      • Metodi per prevenire le criticità operative causate da ritardi di forniture
      • Modalità di sollecito per i diversi livelli di servizio dei fornitori
    • Interventi proattivi
      • Interventi interni, sui fornitori e sviluppo reciproco della relazione
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Tecniche di Sollecito e Prevenzione?

    Uno degli aspetti più importanti nella catena di approvvigionamento è il rapporto con i fornitori. I corsi proposti da Makeitalia puntano a illustrare le tecniche più efficaci per evitare e prevenire disservizi causati da ritardi nelle forniture.

    Il corso in Tecniche di Sollecito e Prevenzione non solo presenta una panoramica sulle attività di approvvigionamento, ma mira a presentare una serie di metodi e strumenti fondamentali per la gestione dei solleciti, siano essi preventivi o reattivi. Il corso consentirà di acquisire competenze specifiche atte a gestire i solleciti ai fornitori. Si tratta di attività che, se non gestite in maniera opportuna, possono causare ritardi e peggioramenti dell’intero servizio logistico.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in ambito acquisti e pianificazione.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione comprende

    • Attestato di partecipazione.
    • Materiale didattico
    • Pranzo (se si partecipa in sede)
    • Coffee Break (se si partecipa in sede)

    Corsi Correlati

    BASE – ACQUISTI
    Inizia il: 5/04/2024

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili a un buyer.

    PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
    Inizia il: 18/10/2024

    L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

    SUPPLY CHAIN CONTRACTING
    Inizia il: Settembre 2024

    Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

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      SELF MANAGEMENT

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      Inizia il: 19/11/2024

      Dettagli sul corso

      Data di inizio: 19/11/2024

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

      A chi si rivolge il corso?

      Chiunque abbia la necessità di migliorare le proprie capacità di organizzazione delle priorità, di gestione del tempo e di accrescere le proprie competenze gestionali

      Obiettivi

      Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

      Programma del corso

      • Self Management
        • Definizione, Passaggi fondamentali, Mantenere la motivazione, Ambiti di applicazione
      • Gestione delle attività quotidiane
        • Piramide degli obiettivi, Metodo kanban, Il tempo, Tecnica del pomodoro, Imprevisti, Gestione e-mail
      • Gestione delle attività a lungo termine
        • Approccio Time Boxing, Metodologia Agile
      • Gestione dei progetti
        • Definizione e avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura, Strumenti di pianificazione
      • Gestione delle priorità
        • Metodo Moscow, Matrice di Eisenhower o di Covey, Action Method, Metodo Getting Things Done
      • Meeting Management
        • Come organizzare e gestire un meeting, La minuta, Software condivisione dati, Come partecipare ad un meeting
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Self Management?

      Il corso Self Management è pensato per fornire gli strumenti necessari a ottimizzare l’organizzazione personale. Il percorso formativo si concentrerà sulla gestione di attività quotidiane, attività a lungo termine e progetti, oltre che su come comprendere e organizzare le proprie priorità.

      La gestione prima di tutto di se stessi è una competenza fondamentale all’interno dell’azienda: se non si è in grado di gestire le proprie attività, sarà arduo lavorare serenamente con altre persone, indipendentemente dalla mansione svolta. Questo corso, infatti, è rivolto a qualsiasi figura professionale abbia necessità di migliorare la capacità organizzativa e l’auto-pianificazione.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con ottime competenze gestionali.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende:

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo (se si partecipa in sede)
      • Coffee Break (se si partecipa in sede)

      Corsi Correlati

      CONTINUOUS IMPROVEMENT
      Inizia il: 19/04/2024

      L’obiettivo del corso è quello di fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

      PROBLEM SOLVING
      Inizia il: 4/10/2024

      Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

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        DISEGNO TECNICO PER GLI ACQUISTI

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        Inizia il: 15/11/2024

        Dettagli sul corso

        Data di inizio: 15/11/2024

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

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        A chi si rivolge il corso?

        Buyer, personale assegnato a progetti di analisi costi e in generale a chiunque abbia la necessità di leggere un disegno tecnico.

        Obiettivi

        Il corso ha l’obiettivo di illustrare a personale di estrazione non tecnica (ad esempio i buyer) gli elementi per poter leggere, interpretare e comprendere un disegno tecnico. Integra, inoltre, alcune considerazioni di alto livello sui possibili processi produttivi necessari a produrre il pezzo rappresentato.

        Programma del corso

        • Introduzione
          • Perchè è importante saper leggere un disegno tecnico
        • Gli elementi del disegno tecnico
          • La struttura del disegno, cartiglio e relative informazioni, complessivo e particolari, assi e viste, quote, indicazioni tecniche (esempio: tolleranze, rugosità, saldature, etc.)
        • Dal disegno al processo produttivo
          • I principali processi produttivi, fattori di interesse sul disegno, associare alle caratteristiche del componente i principali processi produttivi, ciclo produttivo di alto livello
        • Strumenti informativi per l’analisi del ciclo produttivo di un componente
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Disegno Tecnico per gli Acquisti?

        Il corso Disegno Tecnico per gli Acquisti fornisce ai partecipanti le competenze fondamentali per imparare a leggere ed interpretare un disegno tecnico solitamente utilizzato in produzione o per il controllo qualità dei prodotti.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella lettura di disegni tecnici in azienda.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione al corso comprende:

        • Attestato di partecipazione
        • Materiale didattico
        • Pranzo (se si partecipa in sede)
        • Coffee Break (se si partecipa in sede)

        Corsi Correlati

        BREAKDOWN ANALYSIS
        Inizia il: 18/07/2024 - 19/07/2024 (2 giornate)

        Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

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          LEAN THINKING

          Inizia il: 8/11/2024

          Dettagli sul Corso

          Data di inizio: 8/11/2024

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

          Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

          Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

          A chi si rivolge il corso?

          Responsabili e Direttori della Produzione, di Stabilimento e della Logistica, Addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi Lean in azienda.

          Obiettivi

          Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I quattro principi della produzione snella e la loro estensione dall’azienda all’intera supply chain.

          Programma del corso

          • Lean Thinking
            • Le origini e gli obiettivi del pensiero snello
            • I 5 principi del Lean Thinking
            • L’approccio Lean
            • Il Kaizen
            • Gli 8 muda
            • Definizione del valore ed eliminazione degli sprechi
            • Tipi di sprechi
            • La necessità di estendere i principi Lean alla Supply Chain
          • La progettazione del sistema logistico in ottica Principio “Da dentro verso fuori”
            • Da push a pull
          • Il tempio del Just in time
            • Flusso teso
            • Cadenza
            • Pull System
            • Zero errori
          • Visual Management
            • Obiettivi
            • Applicato alle 5M
            • Esempi
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere il corso Lean Thinking?

          Il Lean Thinking, ovvero il pensiero snello, è un approccio molto utile che aiuta a snellire i processi produttivi e distributivi rendendoli più lineari e pratici. Ciò permette all’azienda di adattarsi ed essere pronta a rispondere a eventuali imprevisti che possono presentarsi lungo la catena di fornitura.

          Avere un approccio lean per un’organizzazione è quindi indispensabile e questo corso fornisce un’introduzione alla filosofia lean e agli argomenti fondamentali, quali l’identificazione degli sprechi, le tecniche per eliminarli e i principi della produzione snella.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di ottimizzazione dei processi logistici, per aziende multinazionali nei settori automotive, metalmeccanico, macchine ed impianti industriali, nautico, etc.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

          Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione comprende

          • Attestato di partecipazione.
          • Materiale didattico
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          Corsi Correlati

          VALUE STREAM MAPPING
          Inizia il: 27/09/2024

          Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

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