BREAKDOWN ANALYSIS

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Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

Dettagli sul corso

Data di inizio: 24/03/2022 e 25/03/2022

Durata del corso: 2 giornate 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 23/03/2022

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.

Obiettivi

Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consenta di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre, vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore e per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

Programma del corso

  • Introduzione al Metodo del Breakdown
    • Vantaggi e punti di forza della metodologia: scalabilità e strutturazione uniforme delle analisi
  • La scelta dei componenti da analizzare
    • Definizione dei criteri di clustering e classificazione dei codici
    • Scelta della classe su cui concentrarsi
  • Analisi della Struttura di Costo
    • Analisi del prezzo del componente e assegnazione di un mark-up
    • Scomposizione del costo del componente in costi diretti (materiale e processo produttivo) e indiretti/generali di struttura.
    • Descrizione delle metodologie di calcolo per ciascuna voce di costo
  • Definizione costi generali
    • Analisi dei costi non direttamente attribuibili ai prodotti
    • Valutazione di diversi metodi per la stima dei costi generali
    • Possibili fonti dati per i costi generali
  • Allocazione dei costi generali al singolo prodotto
    • Definizione dei possibili driver di allocazione: valutazione pro e contro ai fini dell’analisi
    • Descrizione delle metodologie di calcolo con cui allocare i costi generali al singolo prodotto
  • Esercitazioni pratiche tratte da casi reali e discussione

Perché scegliere il corso Breakdown Analysis?

Il corso di Breakdown Analysis è pensato per fornire ai propri partecipanti una formazione completa sulla struttura di costo di un determinato componente o prodotto, al fine di individuarne il corretto prezzo di mercato. Sarà anche fondamentale per comprendere le metodologie di calcolo per la distribuzione dei costi generali sul singolo prodotto.

Si tratta di un corso fondamentale per persone addette a progetti di analisi dei costi, volto ad apprendere metodologie analitiche innovative e a mettere in pratica, attraverso esercitazioni, le nozioni del metodo di Breakdown.

Docente

Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di riduzione costi ed ottimizzazione dei processi di acquisto.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

 Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende:

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo
  • Coffee Break

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Inizia il: 23/09/2022

Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

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Inizia il: 09/09/2022

Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

SUPPLY CHAIN CONTRACTING
Inizia il: 08/04/2022

Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

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    RISK MANAGEMENT

    RISK MANAGEMENT

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    Inizia il: 18/03/2022

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 18/03/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 17/03/2022

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Risk Manager, imprenditori, tutti gli attori che possono essere coinvolti nel monitoraggio del rischio (responsabili qualità, addetti qualità, responsabili acquisti e buyer, Project Manager) e chiunque necessita di scegliere e valutare i fornitori con cui instaurare un rapporto.

    Obiettivi

    Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

    Programma del corso

    • Introduzione alla valutazione del rischio
      • Definizione e introduzione alle diverse tipologie di rischio interni ed esterni: operativi strategici e finanziari
    • Le fasi del risk management:
      • Valutazione del rischio: identificazione del rischio e risk analysis
      • Misure correttive: misure ex ante ed ex post
      • Monitoraggio: ex ante ed ex post
    • Attori coinvolti: Risk Manager e definizione team per processo di risk management
    • Strumenti del Risk Management: check list, documenti, audit e software
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso sul Risk Management?

    Il corso in Risk Management intende affrontare i punti salienti legati alla gestione del rischio, concentrandosi sulle attività fondamentali per gestire i rischi a cui è esposta la catena di fornitura, per prevenirli, controllarli e governarli.

    Un’efficace formazione sul risk management deve proporre gli strumenti più idonei per la gestione delle singole fasi: dal riconoscimento del rischio agli strumenti esecutivi per correggere e soprattutto prevenire situazioni causate da eventi inaspettati. Questo corso è fondamentale perché unisce la formazione teorica con l’approfondimento su mezzi operativi per la gestione delle attività di controllo e prevenzione del rischio lungo le fasi della catena di fornitura.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di prevenzione e gestione del rischio in azienda.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

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    QUALITÀ DI FORNITURA
    Inizia il: 22/07/2022

    Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

    QUALITÀ DI PROCESSO
    Inizia il: 13/05/2022

    Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

    QUALITÀ DI PRODOTTO
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    Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

    LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
    Inizia il: 11/11/2022

    L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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      TRASPORTO MERCI SU STRADA

      TRASPORTO MERCI SU STRADA

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      Inizia il: 11/03/2022

      Dettagli sul Corso

      Data di inizio: 11/03/2022

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

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      Iscrizioni entro: 10/03/2022

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      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili della Supply Chain e della logistica, Traffic Manager, import/export Manager e personale coinvolto nella gestione del trasporto merce aziendale.

      Obiettivi

      Il corso si prefigge di illustrare i più importanti elementi da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce e gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore per conseguire una riduzione di costo.

      Programma del corso

      • Introduzione al trasporto merce e ai costi logistici
        • Definire cosa si intende per trasporto merce e valutare l’entità dei costi logistici e di trasporto
      • Incoterms
        • Analisi delle diverse condizioni di resa delle merci. Come differiscono dal punto di vista di costi e rischi a carico di mittente e destinatario
      • Trasporto monomodale
        • Confronto delle diverse modalità di trasporto (strada, ferrovia, mare e aria)
        • Focus sul trasporto stradale: tipologie dei mezzi di trasporto su strada e relative caratteristiche tecniche
        • Unità di carico e di trasporto, focus sui container
        • Documentazione di viaggio e relative normative
      • Titolarità del mezzo di trasporto
        • Trasporto in conto proprio e conto terzi
        • Trasporto collettame e dedicato
        • Analisi dei contratti e delle tariffe
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Trasporto Merci su Strada?

      Il corso Trasporto Merci su Strada approfondisce le principali competenze per una buona gestione del trasporto della merce, focalizzandosi sulla scelta del trasportatore, fondamentale per la riduzione dei costi. Il percorso formativo dà una visione a 360° gradi sul trasporto e i costi logistici, analizzando anche aspetti di contrattualistica come le condizioni di resa delle merci.

      I partecipanti avranno l’occasione di apprendere metodi innovativi e confrontarsi con i professionisti di Makeitalia esperti nella gestione e ottimizzazione dei trasporti.

      Docente

      Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione ed ottimizzazione dei trasporti.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione comprende

      • Attestato di partecipazione.
      • Materiale didattico
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      TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
      Inizia il: 14/10/2022

      L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

      NETWORK LOGISTICO
      Inizia il: 24/06/2022

      Come integrare i tuoi fornitori per una logistica efficiente. Il corso si propone di illustrare le metodologie e le tecniche che permettono un’integrazione con i fornitori, al fine di delineare un flusso snello di fornitura. In particolare, verranno approfonditi: la gestione delle scorte e la definizione dei giri di prese, la gestione interattiva degli ordini e l’introduzione dei cartellini kanban elettronici.

      TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
      Inizia il: 27/05/2022

      Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

      TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
      Inizia il: 25/11/2022

      Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

      SUPPLY CHAIN CONTRACTING
      Inizia il: 08/04/2022

      Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

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        GESTIONE TEAM E MEETING

        GESTIONE TEAM E MEETING

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        Inizia il: 04/03/2022

        Dettagli sul corso

        Data di inizio: 04/03/2022

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 03/03/2022

        Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

        A chi si rivolge il corso?

        Personale con necessità di sviluppare e potenziare le competenze legate alla gestione dei team e meeting.

        Obiettivi

        L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

        Programma del corso

        • Introduzione Teamwork
          • Team vs Team work
          • Obiettivi
          • Processo di formazione del team
        • Gestione del team
          • Classificazione team
          • Virtual team
          • Ruoli, Strumenti per la gestione
        • Problemi, Consigli e Risoluzioni
          • Personalità difficili
          • Informazioni incomplete
          • Consigli per gestire ritardatari
          • Meeting fuori tema
          • Gestione dei conflitti
        • Introduzione meeting
          • Definizione e Obiettivo
          • Diversi tipi di meeting
          • Meeting ottimali e durata
        • Gestione meeting
          • Fase 1: Setting up
          • Fase 2: Il meeting
          • Fase 3: La chiusura del meeting
        • Meeting Vs Virtual meeting
          • Regole tecniche e comportamentali per meeting virtuali
          • Come rendere i meeting interattivi
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Gestione Team e Meeting?

        La gestione del team e dei meeting è un aspetto fondamentale in qualsiasi contesto aziendale, anche per coloro che non ricoprono cariche manageriali. Per questo il corso di Makeitalia Supply Chain Academy offre ai partecipanti, qualunque sia la loro figura professionale, la possibilità di sviluppare e potenziare le competenze di gestione sia del team che dei meeting.

        Il focus della prima parte del percorso formativo sarà sul team, su come gestirlo e le problematiche che possono presentarsi all’interno di esso. La seconda parte del corso, invece, esplorerà i punti salienti del meeting: le diverse tipologie, le regole tecniche e comportamentali e molti altri aspetti fondamentali per una buona riuscita dell’incontro.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

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        Corsi Correlati

        PROJECT MANAGEMENT
        Inizia il: 01/07/2022

        Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

        SELF MANAGEMENT
        Inizia il: 28/10/2022

        Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

        LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
        Inizia il: 11/11/2022

        L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

        PRESENTAZIONI EFFICACI
        Inizia il: 18/11/2022

        L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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