TECNICHE DI NEGOZIAZIONE

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Inizia il: 29/05/2026

Dettagli sul corso

Data di inizio: 29/05/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

A chi si rivolge il corso?

Responsabili della Supply Chain, Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer, Responsabili e Direttori Commerciali.

Obiettivi

Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

Programma del corso

  • Contesto e obiettivo
    • Definizioni di processo negoziale, struttura della negoziazione, origine dei processi negoziali, fasi del processo negoziale
  • Fase di partenza
    • Impostare lo stile negoziale, scelta dell’atteggiamento, negoziazione distributiva e integrativa, dilemma del negoziatore, proteggersi da comportamenti opportunistici, contesti di negoziazione misti, aprire la trattativa, le insidie cognitive, offerta di apertura
  • Fase di contrattazione
    • Comunicare, ascoltare e osservare, divergenza vs conflitto, gestione del conflitto – negoziazione vs mediazione, conflitto cognitivo vs emotivo, tipi di conflitto, tecniche alternative, distributive, evasive, integrative, collaborazione formale e sostanziale, analizzare il contesto, applicare strategie e tecniche negoziali
  • Conclusioni
    • Il segreto della negoziazione
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Tecniche di Negoziazione?

Il corso Tecniche di Negoziazione esamina le due fasi principali del processo di negoziazione, ovvero la fase di partenza e la fase di contrattazione. In questo modo ai partecipanti sarà data l’occasione di seguire passo dopo passo il percorso di trattativa, cogliendone i punti salienti e apprendendo metodologie innovative.

Il corso è rivolto sia a un pubblico esperto, che ha la necessità di implementare le proprie tecniche di trattativa, sia a persone che hanno appena iniziato ad affacciarsi al mondo della negoziazione e hanno bisogno di un supporto per definire delle linee guida.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione delle fasi di negoziazione con i fornitori.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende:

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo (se si partecipa in sede)
  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

Corsi Correlati

TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
Inizia il: 16/04/2026

Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

BASE – ACQUISTI
Inizia il: 13/03/2026

Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili a un buyer.

BREAKDOWN ANALYSIS
Inizia il: 25/06/2026 - 26/06/2026 (2 giornate)

Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

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    LOGISTICA INTERNA

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    Inizia il: 15/05/2026

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 15/05/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili e direttori della logistica, addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi lean in azienda.

    Obiettivi

    Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica Lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del loro asservimento. In particolare, viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

    Programma del corso

    • Introduzione al percorso «Logistica»
    • Basi di Lean Production
    • La Lean Supply Chain
      • Progettazione del sistema logistico in ottica Lean, il principio da dentro verso fuori e la creazione del valore
    • La stazione di lavoro
      • Le stazioni di lavoro Lean, i contenitori a bordo linea
    • La linea di assemblaggio
      • Generalità sulle linee, classificazione del materiale, il flusso teso di produzione, sistema di asservimento delle linee, gli strumenti per la programmazione logistica
    • Lean Supply Chain: dall’azienda al sistema
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Logistica Interna?

    L’organizzazione di un’azienda fa affidamento su una serie di processi che consentono di attuare delle strategie di logistica interna adeguate ed efficienti. Al fine di rendere tali processi il più pratici possibile, è bene avvalersi di metodi diretti e semplificati. È qui che entra in gioco l’approccio Lean, che accompagna i diversi step della catena di fornitura.

    Il corso di Logistica Interna sarà fondamentale per coloro che desiderano acquisire competenze nella gestione interna della logistica da un punto di vista pratico e smart. Infatti, il continuo focus sul Lean Thinking fornisce metodologie e strumenti per gestire i processi in maniera snella e ottimizzata.

    Docente

    Partner Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della logistica in azienda.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione comprende

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo (se si partecipa in sede)
    • Coffee Break (se si partecipa in sede)

    Corsi Correlati

    PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI
    Inizia il: 17/04/2026

    Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

    VALUE STREAM MAPPING
    Inizia il: 19/06/2026

    Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

    LEAN THINKING
    Inizia il: 16/10/2026

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

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      AUDIT FORNITORI

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      Inizia il: 8/05/2026

      Dettagli sul corso Audit fornitori

      Data di inizio: 8/05/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

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      A chi si rivolge il corso Audit fornitori?

      Auditor, Supplier Quality Engineer, buyer e chiunque in azienda abbia la necessità di monitorare e valutare le performance dei fornitori.

      Obiettivi

      Il corso si propone di illustrare i principali metodi di definizione di un processo di audit fornitori attraverso la comprensione delle diverse fasi di cui si compone e dei vantaggi che si possono ottenere dallo svolgimento di questa attività.

      Programma del corso

      • Definizione del target di monitoraggio
        • Approccio reattivo
        • Approccio proattivo
      • Struttura di progetto:
        • Definizione del team
        • Dettaglio dell’analisi
        • Modalità di erogazione
        • Workplan
      • Sviluppo questionari di valutazione:
        • Tipi di domande
        • Tipi di risposte
        • Elementi integrativi
        • Documentazione complementare
        • Report dei risultati
      • Action Plan: Definizione del processo di pianificazione strategica degli interventi di miglioramento
        • Situazione AS-IS
        • Gap analysis
        • Matrice sforzo-beneficio
        • Scheduling attività
        • Situazione TO-BE
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere la Formazione in Audit Fornitori?

      L’Audit Purchasing Process è uno strumento fondamentale per effettuare una valutazione corretta sia della catena di fornitura, che del servizio proposto dai fornitori. L’Audit Fornitore, infatti, è utile per una corretta selezione dei fornitori.

      Tuttavia, la sua esecuzione può risultare difficile in quanto necessita di molto tempo e figure formate in maniera specifica. Per questo motivo, molte realtà aziendali ricorrono all’esternalizzazione del processo. Il corso Audit Fornitori permetterà all’azienda di formare figure interne che abbiano le competenze adeguate ad effettuare pianificazioni strategiche, produrre documenti e analisi complete.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo (se si partecipa in sede)
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      Corsi Correlati

      QUALITÀ DI FORNITURA
      Inizia il: 30/10/2026

      Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

      STRATEGIC SOURCING
      Inizia il: 13/02/2026

      Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

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        GESTIONE TEAM E MEETING

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        Inizia il: 22/05/2026

        Dettagli sul corso

        Data di inizio: 22/05/2026 (il corso sarà confermato solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

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        A chi si rivolge il corso?

        Personale con necessità di sviluppare e potenziare le competenze legate alla gestione dei team e meeting.

        Obiettivi

        L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

        Programma del corso

        • Introduzione Teamwork
          • Team vs Team work
          • Obiettivi
          • Processo di formazione del team
        • Gestione del team
          • Classificazione team
          • Virtual team
          • Ruoli, Strumenti per la gestione
        • Problemi, Consigli e Risoluzioni
          • Personalità difficili
          • Informazioni incomplete
          • Consigli per gestire ritardatari
          • Meeting fuori tema
          • Gestione dei conflitti
        • Introduzione meeting
          • Definizione e Obiettivo
          • Diversi tipi di meeting
          • Meeting ottimali e durata
        • Gestione meeting
          • Fase 1: Setting up
          • Fase 2: Il meeting
          • Fase 3: La chiusura del meeting
        • Meeting Vs Virtual meeting
          • Regole tecniche e comportamentali per meeting virtuali
          • Come rendere i meeting interattivi
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Gestione Team e Meeting?

        La gestione del team e dei meeting è un aspetto fondamentale in qualsiasi contesto aziendale, anche per coloro che non ricoprono cariche manageriali. Per questo il corso di Makeitalia Supply Chain Academy offre ai partecipanti, qualunque sia la loro figura professionale, la possibilità di sviluppare e potenziare le competenze di gestione sia del team che dei meeting.

        Il focus della prima parte del percorso formativo sarà sul team, su come gestirlo e le problematiche che possono presentarsi all’interno di esso. La seconda parte del corso, invece, esplorerà i punti salienti del meeting: le diverse tipologie, le regole tecniche e comportamentali e molti altri aspetti fondamentali per una buona riuscita dell’incontro.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione al corso comprende:

        • Attestato di partecipazione
        • Materiale didattico
        • Pranzo (se si partecipa in sede)
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        Corsi Correlati

        PROJECT MANAGEMENT
        Inizia il: 27/11/2026

        Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

        LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
        Inizia il: 6/03/2026

        L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

        PRESENTAZIONI EFFICACI
        Inizia il: 17/07/2026

        L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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