QUALITÀ DI FORNITURA

QUALITÀ DI FORNITURA

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Inizia il: 22/07/2022

Dettagli sul Corso

Data di inizio: 22/07/2022

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 21/07/2022

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Responsabili qualità, addetti controllo qualità in ingresso, addetti al presidio fornitori e chiunque in azienda abbia necessità di conoscere i processi di monitoraggio e gestione della qualità dei fornitori.

Obiettivi

Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

Programma del corso

  • Quality Start
    • Identificazione delle richieste del cliente: le caratteristiche standard, speciali e critiche di prodotto e di processo
    • Modalità di identificazione delle caratteristiche speciali
  • Relazione produttore-fornitore
    • La relazione produttore/fornitore, in termini di accordo e responsabilità tra le parti
    • Focus sulle condizioni generali di accordo
    • Disegni/specifiche di prodotto e gestione dei relativi aggiornamenti
    • Procedure e KPI
  • Accettazione arrivi
    • L’area di accettazione e le sue funzioni
    • Pianificazione del controllo, metodologia per definire frequenza e quantità di controllo
    • Controllo per campionamento e controllo 100%
    • Valutazione esito del controllo: prodotto conforme e non
    • Modalità di gestione delle non conformità
    • Monitoraggio delle performance del fornitore
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Qualità di Fornitura?

Le valutazioni qualitative del servizio di fornitura sono alla base delle attività della Supply Chain: la qualità dell’intero processo produttivo dipende in gran parte dalla qualità del servizio di fornitura. Possedere competenze adeguate permette di selezionare i fornitori più idonei in relazione alle richieste del cliente e alle esigenze dello specifico settore.

Il corso si concentrerà sulle modalità per stabilire e regolare i rapporti con i fornitori, dalla definizione delle responsabilità al monitoraggio delle KPI che ne valuteranno le performance. Dunque, si tratta di un corso fondamentale per ottimizzare le attività preliminari della catena di fornitura ed evitare complicazioni che, nelle fasi successive, determinerebbero sprechi e ritardi nella produzione.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche. Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo
  • Coffee Break

Corsi Correlati

QUALITÀ DI PROCESSO
Inizia il: 13/05/2022

Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

QUALITÀ DI PRODOTTO
Inizia il: 04/11/2022

Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

RISK MANAGEMENT
Inizia il: 18/03/2022

Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

AUDIT FORNITORI
Inizia il: 30/09/2022

Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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    LEAN THINKING

    LEAN THINKING

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    Inizia il: 08/07/2022

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 08/07/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 07/07/2022

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili e Direttori della Produzione, di Stabilimento e della Logistica, Addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi Lean in azienda.

    Obiettivi

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I quattro principi della produzione snella e la loro estensione dall’azienda all’intera supply chain.

    Programma del corso

    • Lean Thinking
      • Le origini e gli obiettivi del pensiero snello
      • I 5 principi del Lean Thinking
      • L’approccio Lean
      • Il Kaizen
      • Gli 8 muda
      • Definizione del valore ed eliminazione degli sprechi
      • Tipi di sprechi
      • La necessità di estendere i principi Lean alla Supply Chain
    • La progettazione del sistema logistico in ottica Principio “Da dentro verso fuori”
      • Da push a pull
    • Il tempio del Just in time
      • Flusso teso
      • Cadenza
      • Pull System
      • Zero errori
    • Visual Management
      • Obiettivi
      • Applicato alle 5M
      • Esempi
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Lean Thinking?

    Il Lean Thinking, ovvero il pensiero snello, è un approccio molto utile che aiuta a snellire i processi produttivi e distributivi rendendoli più lineari e pratici. Ciò permette all’azienda di adattarsi ed essere pronta a rispondere a eventuali imprevisti che possono presentarsi lungo la catena di fornitura.

    Avere un approccio lean per un’organizzazione è quindi indispensabile e questo corso fornisce un’introduzione alla filosofia lean e agli argomenti fondamentali, quali l’identificazione degli sprechi, le tecniche per eliminarli e i principi della produzione snella.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di ottimizzazione dei processi logistici, per aziende multinazionali nei settori automotive, metalmeccanico, macchine ed impianti industriali, nautico, etc.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione comprende

    • Attestato di partecipazione.
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

    Corsi Correlati

    VALUE STREAM MAPPING
    Inizia il: 02/12/2022

    Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

    LOGISTICA INTERNA
    Inizia il: 16/09/2022

    Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

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      PROJECT MANAGEMENT

      PROJECT MANAGEMENT

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      Inizia il: 01/07/2022

      Dettagli sul corso

      Data di inizio: 01/07/2022

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 30/06/2022

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      A chi si rivolge il corso?

      Personale con necessità di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale di progetti.

      Obiettivi

      Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

      Programma del corso

      • Introduzione al Project Management
        • Terminologia e concetti chiave, Cono dell’incertezza, Ruolo del PM
      • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Avvio
        • Triplo vincolo e triangolo delle relazioni, Skills e responsabilità del PM
      • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Pianificazione
        • Project Charter, Strumenti della pianificazione (MATRICE RACI, GANTT, WBS, OBS), Scheduling di progetto, Budget, Analisi dei rischi, Piano di comunicazione
      • Gestione del team
        • Le fasi di evoluzione del team di progetto – basi di Leadership
      • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura
      • Fattori critici di successo e insuccesso nei progetti
        • Problematiche più frequenti quando si gestisce un progetto, Linee guida/ Consigli utili
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Project Management?

      Il corso Project Management si concentra prevalentemente sul ciclo di vita di un progetto, esaminandone i 3 step fondamentali: avvio, pianificazione ed esecuzione, assieme a monitoraggio, controllo e chiusura. Sarà inoltre rivolta l’attenzione su quelli che possono essere i fattori di successo o insuccesso di un progetto, affinché i partecipanti apprendano quali sono gli strumenti per fronteggiare eventuali situazioni di fallimento, ma soprattutto imparino ad evitarle.

      Il corso è rivolto a persone che hanno bisogno di apprendere, o migliorare, le tecniche di ottimizzazione dei progetti dal punto di vista gestionale e organizzativo, attraverso un percorso formativo che propone soluzioni innovative.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione dei progetti.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

       Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende:

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo
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      PROBLEM SOLVING
      Inizia il: 16/12/2022

      Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

      SELF MANAGEMENT
      Inizia il: 28/10/2022

      Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

      GESTIONE TEAM E MEETING
      Inizia il: 04/03/2022

      L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

      PRESENTAZIONI EFFICACI
      Inizia il: 18/11/2022

      L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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