GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA

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Inizia il: Giugno 2025

Dettagli sul corso Gestione della capacità produttiva

Data di inizio: Giugno 2025

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso Gestione della capacità produttiva?

Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione.

Obiettivi

Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

Programma del corso

  • La capacità produttiva
    • Definizione
    • Parametri
    • Capacità produttiva in contesti multiprodotto
    • Gestione della capacità produttiva
  • Dimensionamento
    • Definizione
    • Valutazioni sul dimensionamento
    • Valutazioni relative alla domanda
    • Calcolo del numero di risorse
    • Dimensionamento sulla base della domanda attesa
    • Strumenti a supporto
  • Pianificazione e Monitoraggio
    • Definizione
    • Processi di pianificazione
    • Monitoraggio capacità produttiva dei fornitori
    • Monitoraggio capacità produttiva interna
    • Casi pratici
  • Approfondimenti
    • Applicare le tecniche della Lean Manufacturing
    • Progettare un impianto flessibile
    • Strategie per la Supply Chain flessibile
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Gestione della Capacità Produttiva?

La capacità produttiva è la produzione massima ottenibile rispetto a determinati fattori di produzione. Si tratta di un parametro che definisce le potenzialità di produzione di un’impresa. Le decisioni che riguardano la capacità produttiva sono perciò fondamentali perché possono avere effetti sulla produzione e sulla quantità e la qualità delle risorse sulle quali essa può fare affidamento.

Il corso dedicato alla Gestione della Capacità produttiva è fondamentale perché permette di affrontare a tutto tondo le singole fasi del processo. I temi del corso andranno a toccare i punti principali: dal dimensionamento al monitoraggio, senza prescindere dalla pianificazione. Si otterranno così competenze adeguate per un’efficace direzione di tutte le fasi coinvolte nella Gestione della Capacità Produttiva.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di pianificazione della produzione.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione comprende

  • Attestato di partecipazione.
  • Materiale didattico
  • Pranzo (se si partecipa in sede)
  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

Corsi Correlati

GESTIONE DEI MATERIALI
Inizia il: Febbraio 2025

Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
Inizia il: 4/04/2025

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
Inizia il: Ottobre 2025 (2 giornate)

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

    Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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    ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE

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    Inizia il: Giugno 2025

    Dettagli sul corso Analisi di bilancio e investimenti fornitore

    Data di inizio: Giugno 2025 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso Analisi di bilancio?

    Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.

    Obiettivi

    Il corso propone di fornire gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

    Programma del corso

    • Financial Accounting
      • Introduzione, contabilità generale, bilancio d’esercizio, documenti di bilancio, stato patrimoniale, principio del duplice aspetto, conto economico, profitto, riclassificazione del conto economico, rendiconto finanziario, analisi di bilancio, tipologie di analisi, analisi tramite indici
    • Impatto dell’inventario sulle performance finanziarie
      • Trade-off degli obiettivi, Inventory valuation, costi legati all’inventario
    • Managerial Accounting
      • Introduzione, processo di budgeting, analisi degli investimenti, metodologie di costing, Cost-Volume-Profit analysis
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Analisi di Bilancio e Investimenti Fornitore?

    Il corso Analisi di Bilancio e Investimenti Fornitore dà ai partecipanti una visione a 360° sugli aspetti finanziari dell’organizzazione di un’azienda. Attraverso un denso programma di nozioni e analisi prende in esame numerose sfaccettature, dalla contabilità generale fino allo specifico processo di budgeting.

    I partecipanti, grazie alla comprovata esperienza di un Senior Consultant Makeitalia, avranno l’occasione di rivedere e approfondire aspetti di cui già avevano precedenti conoscenze e di apprendere nuove nozioni e metodologie innovative in ambito finanziario.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

     Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende:

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo (se si partecipa in sede)
    • Coffee Break (se si partecipa in sede)

    Corsi Correlati

    STRATEGIC SOURCING
    Inizia il: 28/02/2025

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

    SUPPLY CHAIN CONTRACTING
    Inizia il: Settembre 2025

    Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

    RISK MANAGEMENT
    Inizia il: 7/02/2025

    Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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      PRESENTAZIONI EFFICACI

      No comments
      Inizia il: 27/06/2025

      Dettagli sul corso

      Data di inizio: 27/06/2025

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

      A chi si rivolge il corso?

      Chiunque abbia la necessità e il desiderio di migliorare le proprie capacità di esposizione e presentazione di progetti ad un cliente esterno o interno.

      Obiettivi

      Il corso si propone di fornire linee guida utili da una parte allo sviluppo di presentazioni chiare, efficaci e di carattere professionale, dall’altra al miglioramento della comunicazione attraverso tecniche di public speaking.

      Programma del corso

      • Organizzazione e sviluppo di una presentazione
        • Struttura di una presentazione, principali contenuti, esempi di format Makeitalia.
      • Learning by doing
      • Comunicazione efficace e Public Speaking
        • Definizioni, inizio, sviluppo e conclusione di un discorso, regola del tre, linguaggio verbale, non verbale e paraverbale, call to action, gestione delle domande.
      • Esempi applicativi

      Perché scegliere il corso Presentazioni Efficaci?

      Al giorno d’oggi, in ambito aziendale, è fondamentale saper realizzare presentazioni in maniera efficace, fluente e soprattutto chiara. Per questo il corso Presentazioni Efficaci fornisce ai partecipanti dei metodi che li supportino nell’esposizione e nella comunicazione.

      Inoltre, grazie all’innovativo metodo formativo Learning by doing, ampiamente utilizzato da Makeitalia Supply Chain Academy in tutti i suoi corsi, sarà possibile mettersi alla prova e praticare, attraverso esercitazioni di public speaking, consolidando così le nozioni teoriche precedentemente apprese.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende:

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo (se si partecipa in sede)
      • Coffee Break (se si partecipa in sede)

      Corsi Correlati

      LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
      Inizia il: 26/09/2025

      L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

      GESTIONE TEAM E MEETING
      Inizia il: 11/04/2025

      L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

      PROJECT MANAGEMENT
      Inizia il: 11/07/2025

      Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

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        BREAKDOWN ANALYSIS

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        Inizia il: 19/06/2025 - 20/06/2025 (2 giornate)

        Dettagli sul corso

        Data di inizio: 19/06/2025 e 20/06/2025

        Durata del corso: 2 giornate 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

        Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

        A chi si rivolge il corso?

        Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.

        Obiettivi

        Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consenta di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre, vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore e per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

        Programma del corso

        • Introduzione al Metodo del Breakdown
          • Vantaggi e punti di forza della metodologia: scalabilità e strutturazione uniforme delle analisi
        • La scelta dei componenti da analizzare
          • Definizione dei criteri di clustering e classificazione dei codici
          • Scelta della classe su cui concentrarsi
        • Analisi della Struttura di Costo
          • Analisi del prezzo del componente e assegnazione di un mark-up
          • Scomposizione del costo del componente in costi diretti (materiale e processo produttivo) e indiretti/generali di struttura.
          • Descrizione delle metodologie di calcolo per ciascuna voce di costo
        • Definizione costi generali
          • Analisi dei costi non direttamente attribuibili ai prodotti
          • Valutazione di diversi metodi per la stima dei costi generali
          • Possibili fonti dati per i costi generali
        • Allocazione dei costi generali al singolo prodotto
          • Definizione dei possibili driver di allocazione: valutazione pro e contro ai fini dell’analisi
          • Descrizione delle metodologie di calcolo con cui allocare i costi generali al singolo prodotto
        • Esercitazioni pratiche tratte da casi reali e discussione

        Perché scegliere il corso Breakdown Analysis?

        Il corso di Breakdown Analysis è pensato per fornire ai propri partecipanti una formazione completa sulla struttura di costo di un determinato componente o prodotto, al fine di individuarne il corretto prezzo di mercato. Sarà anche fondamentale per comprendere le metodologie di calcolo per la distribuzione dei costi generali sul singolo prodotto.

        Si tratta di un corso fondamentale per persone addette a progetti di analisi dei costi, volto ad apprendere metodologie analitiche innovative e a mettere in pratica, attraverso esercitazioni, le nozioni del metodo di Breakdown.

        Docente

        Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di riduzione costi ed ottimizzazione dei processi di acquisto.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

         Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione al corso comprende:

        • Attestato di partecipazione
        • Materiale didattico
        • Pranzo (se si partecipa in sede)
        • Coffee Break (se si partecipa in sede)

        Corsi Correlati

        STRATEGIC SOURCING
        Inizia il: 28/02/2025

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

        PURCHASING MANAGER
        Inizia il: Luglio 2025

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

        SUPPLY CHAIN CONTRACTING
        Inizia il: Settembre 2025

        Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

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          TECNICHE PER L’OTTIMIZZAZIONE DEL VALORE DELLO STOCK

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          Inizia il: 13/06/2025

          Dettagli sul Corso

          Data di inizio: 13/06/2025

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

          Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

          Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

          A chi si rivolge il corso?

          Responsabili logistica e magazzino, responsabili pianificazione, addetti alla pianificazione.

          Obiettivi

          L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

          Programma del corso

          • Introduzione
            • Impatti del valore del magazzino, definizione del perimetro dell’analisi
          • Analisi preliminare
            • Verifica articoli non rotanti, obsoleti, matrice Giacenze – Consumi
          • Calcolo magazzino tecnico
            • Analisi impatto dei lotti, del conto lavoro, delle politiche di pianificazione, della frequenza di consegna ed identificazione delle priorità di azione
          • Analisi e rivalutazione parametri
            • Valutazione interventi su lotti, lead time, politiche di riordino (es. reorder point, accorpamenti MRP, etc.), coperture (scorte di sicurezza, anticipi)
          • Definizione Action Plan
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere il corso Tecniche per l’ottimizzazione del valore dello stock?

          La valutazione e il calcolo del valore di magazzino sono attività fondamentali. Infatti, nella Supply Chain il calcolo delle giacenze e delle rimanenze va integrato all’interno delle attività legate alla pianificazione degli aspetti logistici. I dati risultanti saranno utili per pianificare gli interventi e ottimizzare le attività mantenendo l’efficienza del servizio ed eliminando gli sprechi.

          Il corso non solo propone una panoramica sulle metodologie più efficaci per l’analisi di tali valori, ma fornisce strumenti pratici per la rivalutazione dei parametri per la riduzione dei valori di magazzino, senza che questa riduzione abbia effetti sul servizio.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’ottimizzazione dei magazzini aziendali.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

          Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione comprende

          • Attestato di partecipazione.
          • Materiale didattico
          • Pranzo (se si partecipa in sede)
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          Corsi Correlati

          PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI
          Inizia il: 14/03/2025

          Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

          PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
          Inizia il: 4/04/2025

          L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

          DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
          Inizia il: Ottobre 2025 (2 giornate)

          L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

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            EXCEL INTERMEDIO

            Inizia il: 6/06/2025

            Dettagli sul corso

            Data di inizio: 6/06/2025

            Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

            Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

            Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

            Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

            Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

            A chi si rivolge il corso?

            Chiunque abbia la necessità e il desiderio di approfondire e sviluppare le proprie competenze tecniche su Excel.

            Obiettivi

            Il corso propone di mostrare gli strumenti Excel più importanti e utilizzati nell’ambito lavorativo, con esempi ed esercizi concreti tratti da casi reali

            Programma del corso

            • Elaborazione estrazioni da gestionale
              • Pulizia dei dati
              • Aggiunta di informazioni utili per i report
              • Report tramite tabelle Pivot
              • Grafici dei risultati
              • Aspetto del grafico
              • Utilizzo di filtri avanzati
            • Learning by doing
            • Introduzione a Macro e VBA
              • Definizioni e potenzialità
              • Creazione di una macro (Variabili, array e matrici, Cicli e costrutti principali, Input Boxe Message Box)
              • Interfacce e pulsanti
            • Esempi applicativi

            Perché scegliere il corso Excel Intermedio?

            Il corso Excel Intermedio è stato pensato per fornire ai partecipanti delle competenze su Excel più complesse rispetto a quelle basilari del corso Excel Day 1, come la pulizia dei dati, la creazione di una macro e l’utilizzo di filtri avanzati.

            Si tratta di un corso rivolto a chi ha già delle conoscenze di base di Excel e vuole ampliare le proprie competenze tecniche, approfondendo nuovi strumenti. Il percorso formativo è basato sulla filosofia Learning by doing: ogni partecipante si trova a confrontarsi empiricamente con ciò che apprende, mettendo in pratica sul momento i concetti teorici.

            Docente

            Senior Consultant Makeitalia con ottime competenze tecniche nell’utilizzo di excel per gli acquisti.

            Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

            I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

            Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

            Promozioni dedicate al corso

            Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

            L’iscrizione al corso comprende:

            • Attestato di partecipazione
            • Materiale didattico
            • Pranzo (se si partecipa in sede)
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