BASE – ACQUISTI

BASE – ACQUISTI

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Inizia il: 10/06/2022

Dettagli sul corso

Data di inizio: 10/06/2022

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 09/06/2022

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

Obiettivi

Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili ad un buyer.

Programma del corso

  • Acquisti e Supply Chain
    • Evoluzione della funzione: dal sourcing al procurement, ruolo degli acquisti all’interno della Supply Chain, processo d’acquisto standard e la sua trasversalità.
  • Il processo d’acquisto
    • Fasi principali del processo, la strategia d’acquisto (matrice di Kraljic e analisi di Porter): Budget acquisti, Price Analysis, KPI, obiettivi e reporting, Marketing d’acquisto e Risk Management negli acquisti
  • Elementi di contrattualistica
    • I tipi di contratto più utilizzati in azienda (NDA, Contratti quadro, Lettere di intenti) e loro struttura
    • Le modalità di gestione dell’acquisto (ordini chiusi, ordini aperti, contratti quadro)
    • Aspetti contrattuali legati ai parametri di acquisto (lead time, lotti, imballaggio, termini di resa)
  • La gestione operativa dell’acquisto
    • L’origine dei fabbisogni, punti di contatto tra acquisti e logistica, elementi di trasporto su strada e di gestione degli imballaggi.
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Base – Acquisti?

Il corso Base – Acquisti esplorerà le fasi principali del processo d’acquisto, indagando nello specifico come ne avviene la gestione operativa. Tratterà inoltre le diverse tipologie di contratto maggiormente utilizzate in azienda e la loro struttura, oltre agli aspetti contrattuali legati ai parametri di acquisto.

Avere una solida base in termini di processo d’acquisto e Supply Chain è indispensabile per un Buyer che vuole vedere il successo della propria azienda. Possedere delle competenze adeguate in questo settore permetterà alla risorsa di compiere delle scelte efficaci in termini di ottimizzazione degli acquisti.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di gestione ed approvvigionamento dei materiali, rapporti con i fornitori, negoziazione.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

 Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende:

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo
  • Coffee Break

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TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
Inizia il: 27/05/2022

Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

BREAKDOWN ANALYSIS
Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
Inizia il: 14/10/2022

L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

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    Modalità di contatto

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    GESTIONE DEI MATERIALI

    GESTIONE DEI MATERIALI

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    Inizia il: 17/06/2022

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 17/06/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 16/06/2022

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione

    Obiettivi

    Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

    Programma del corso

     

    • Introduzione alla pianificazione
      • Illustrazione dell’intero processo di pianificazione, all’ interno del quale si inseriscono le scelte inerenti alle modalità di gestione dei materiali
    • Definizione dei parametri di pianificazione
    • Gestione dei materiali e calcolo dei parametri
      • Confronto tra i sistemi di gestione a scorta e i sistemi di gestione a fabbisogno
      • Individuare le condizioni che portano a scegliere l’uno rispetto all’altro
      • Metodologie per il calcolo dei parametri con cui impostare la politica di gestione scelta
    • Approfondimenti
      • Non corretto dimensionamento dei parametri
      • Analisi e gestione dei lead time
      • Calcolo delle scorte di sicurezza
      • Analisi delle politiche di riordino basate su periodi di copertura
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Gestione dei Materiali?

    La buona riuscita del processo logistico è strettamente correlata alla corretta gestione dei materiali, dalla pianificazione della produzione alla gestione di approvvigionamenti e scorte. Queste attività dipendono strettamente dal calcolo di determinati parametri che ne permettono l’intera organizzazione.

    I punti salienti del corso Gestione dei Materiali sono stati pensati proprio per intervenire sulle tematiche più ricorrenti durante le attività produttive. Lo scopo è di proporre strumenti teorici, e soprattutto pratici, che consentano di gestire al meglio e in autonomia materiali, approvvigionamenti e scorte.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della pianificazione dei materiali.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione comprende

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

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    GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
    Inizia il: 11/02/2022

    Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

    TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
    Inizia il: 14/10/2022

    L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

    PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
    Inizia il: 21/10/2022

    L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

    DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
    Inizia il: 19/05/2022 - 20/05/2022

    L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

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      NETWORK LOGISTICO

      NETWORK LOGISTICO

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      Inizia il: 24/06/2022

      Dettagli sul Corso

      Data di inizio: 24/06/2022

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 23/06/2022

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili e direttori della produzione, di stabilimento e della logistica, addetti alla logistica e tutti coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi Lean in azienda.

      Obiettivi

      Come integrare i tuoi fornitori per una logistica efficiente. Il corso si propone di illustrare le metodologie e le tecniche che permettono un’integrazione con i fornitori, al fine di delineare un flusso snello di fornitura. In particolare, verranno approfonditi: la gestione delle scorte e la definizione dei giri di prese, la gestione interattiva degli ordini e l’introduzione dei cartellini kanban elettronici.

      Programma del corso

      • Gestione fornitori: dall’azienda al sistema
      • Brainstorming – richieste logistica da inserire nel contratto
        • Obiettivi conflittuali, contratti, KPI–vendor rating (anche anticipo o flessibilità volume / tempo), esempi di contratti (con problemi e soluzioni)
      • Problemi tecnici
      • Supply Chain Collaboration
        • Information sharing: conferma ordine, advanced shipping notice, kanban, SSCC (serial shipping container code), just in sequence, CPFR, gestione scorte, consignment stock, VMI, gestione trasporti, milkrun, slot booking, truck tracking, ECR, early supplier involvement (ESI)
      • 10 passi per una Lean Supply Chain
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Network Logistico?

      La gestione del Network Logistico è fondamentale nella Supply Chain. Si tratta di un insieme di attività che abbracciano diverse fasi della catena di fornitura: dall’integrazione dei fornitori al monitoraggio delle performance, passando per gli approfondimenti in ambito contrattuale.

      Questo insegnamento è indispensabile proprio perché permette di acquisire competenze complete. Infatti, durante le ore di lezione vengono forniti metodi e strumenti utili per gestire l’intera rete logistica. I temi del corso vengono affrontati sotto il punto di vista dell’approccio Lean e con lo scopo ultimo di costruire un network snello e ottimizzato per arrivare a sviluppare una Lean Supply Chain.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della logistica.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione comprende

      • Attestato di partecipazione.
      • Materiale didattico
      • Pranzo
      • Coffee Break

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      LOGISTICA INTERNA
      Inizia il: 16/09/2022

      Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

      VALUE STREAM MAPPING
      Inizia il: 02/12/2022

      Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

      TRASPORTO MERCI SU STRADA
      Inizia il: 11/03/2022

      Il corso si prefigge di illustrare i più importanti elementi da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce e gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore per conseguire una riduzione di costo.

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