La logistica è oggi uno degli ambiti più esposti a pressioni esterne: volatilità dei costi, carenza di materie prime, incremento della complessità distributiva e aspettative crescenti dei clienti, impongono alle aziende una gestione sempre più precisa e reattiva. In questo scenario, digitalizzare i processi logistici non è più una scelta, ma una necessità operativa e strategica.
Integrare strumenti digitali consente di migliorare la visibilità lungo la filiera, ridurre errori manuali, automatizzare operazioni ripetitive e prendere decisioni basate su dati oggettivi. Ma soprattutto, significa abilitare nuovi livelli di controllo e prevedibilità, fondamentali per mantenere continuità operativa e contenere i costi.
La digitalizzazione non è solo un investimento tecnologico, ma un fattore abilitante per costruire una Supply Chain più agile, resiliente ed efficiente. Le aziende che adottano per tempo soluzioni digitali sono quelle che riescono a gestire meglio le crisi, anticipare le variazioni della domanda e differenziarsi rispetto alla concorrenza.
Digitalizzare la logistica non significa adottare tecnologie complesse, ma intervenire in modo mirato sui processi che generano inefficienze e costi. Makeitalia supporta le aziende proprio in questo: migliorare le aree logistiche critiche attraverso strumenti decisionali, analisi dei flussi e modelli operativi ottimizzati.
1.Magazzino
L’organizzazione fisica degli spazi e la gestione delle scorte incidono in modo diretto sui costi. Attraverso analisi mirate, classificazioni per rotazione e supporto alla saturazione degli spazi, è possibile ridurre le rimanenze, migliorare il picking e contenere i costi fissi.
2. Trasporti
Le soluzioni come il modello Milk Run, la centralizzazione delle tratte e l’ottimizzazione dei carichi permettono di razionalizzare il numero di viaggi, ridurre i chilometri percorsi e abbattere i costi accessori. Makeitalia accompagna le aziende nell’analisi dei flussi e nella definizione di strategie logistiche basate su dati reali.
3. Tracciabilità e controllo
Rendere tracciabili i flussi logistici significa garantire visibilità e responsabilità lungo tutta la catena. Attraverso il monitoraggio dei KPI, audit operativi e validazioni documentali, Makeitalia aiuta le imprese a identificare colli di bottiglia, ritardi e aree ad alto impatto economico.
4. Pianificazione e simulazione
Un’efficace pianificazione logistica nasce dalla capacità di simulare scenari alternativi, valutare impatti economici e scegliere le opzioni più vantaggiose. Makeitalia supporta le aziende con benchmark trasporti, breakdown costi, simulazioni tratte e validazione contrattuale dei servizi esterni.
Con un approccio modulare e concreto, Makeitalia affianca le imprese nella costruzione di una logistica più digitale, controllabile e reattiva, senza dover necessariamente passare da soluzioni informatiche complesse.
L’efficienza logistica si costruisce agendo in modo mirato su come le merci si muovono all’interno e all’esterno dell’azienda. Makeitalia supporta le imprese nella mappatura dei flussi esistenti e nella ridefinizione dei percorsi più critici, individuando sprechi, sovrapposizioni e opportunità di consolidamento.
La digitalizzazione della logistica passa anche dalla capacità di prendere decisioni basate su dati reali e simulazioni affidabili. Makeitalia fornisce alle aziende strumenti di supporto come:
Questi strumenti aiutano i responsabili logistici a monitorare l’efficacia delle soluzioni adottate, individuare criticità ricorrenti e intraprendere azioni correttive rapide e misurabili.
La gestione manuale dei documenti logistici (DDT, CMR, contratti, SLA, reclami) genera inefficienze e aumenta il rischio di errori. Makeitalia, attraverso un approccio strutturato, può valutare quale di questi documenti possano essere digitalizzati, al fine di centralizzare, tracciare e validare ogni interazione con i fornitori di trasporto.
La digitalizzazione documentale può rendere più trasparente e affidabile la gestione logistica, migliorando anche l’interazione tra ufficio acquisti, logistica e amministrazione.
Ridurre i costi logistici non significa semplicemente tagliare spese, ma identificare con precisione dove si generano sprechi e inefficienze. Makeitalia opera attraverso un approccio analitico, che consente di trasformare dati frammentati in informazioni operative e scelte strategiche mirate.
Il primo passo è l’elaborazione di un cost breakdown dettagliato: chilometraggi, tempi di carico/scarico, numero di colli, peso-volume, fuel surcharge, ritardi, penali contrattuali. Questi elementi vengono analizzati in relazione alle performance attese, per individuare le aree a maggior impatto economico.
Sulla base di questa analisi, si interviene su:
Attraverso simulazioni e report personalizzati, Makeitalia supporta le aziende nella costruzione di un modello logistico più sostenibile e controllato, dove ogni euro speso è tracciabile e giustificabile.
La digitalizzazione della logistica richiede un cambiamento culturale prima ancora che tecnologico. Per essere realmente efficace, ogni intervento deve essere supportato da una strategia operativa chiara e da un percorso di formazione mirato, in grado di coinvolgere tutte le funzioni aziendali interessate.
Makeitalia accompagna le aziende partendo da una mappatura iniziale dei processi logistici, utile a identificare inefficienze, ridondanze e aree a rischio. Su questa base viene costruito un piano di intervento che bilancia obiettivi economici e fattibilità operativa.
Parallelamente, vengono attivati percorsi di formazione specialistica rivolti a responsabili logistica, buyer e team operativi. L’obiettivo è fornire strumenti pratici per:
Quello che Makeitalia propone non è un cambiamento imposto dall’alto, ma un processo progressivo, condiviso e strutturato, capace di trasformare la digitalizzazione in un’opportunità di crescita operativa.
Affrontare la digitalizzazione logistica non significa semplicemente introdurre nuove tecnologie, ma ripensare al modello organizzativo in chiave efficiente, sostenibile e orientata al miglioramento continuo. Makeitalia affianca le aziende in questo percorso con un approccio integrato, basato su metodologie collaudate e risultati misurabili.
Attraverso attività di analisi, simulazione, riorganizzazione dei flussi e formazione mirata, Makeitalia aiuta le imprese a ridurre i costi, migliorare la visibilità operativa e aumentare il livello di controllo lungo la filiera.
Ogni progetto viene costruito su misura, con obiettivi concreti e indicatori chiave di performance condivisi. Il risultato è una transizione digitale guidata e sostenibile, capace di generare benefici duraturi per l’intera Supply Chain.
Contattaci per scoprire come possiamo supportare la tua azienda nella digitalizzazione della logistica e nella costruzione di un modello operativo più evoluto e competitivo.
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