CONTINUOUS IMPROVEMENT – new!

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Inizia il: 16/07/2021

Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

Questo corso può essere erogato anche online o presso la sede dell’azienda cliente

 

ISCRIZIONI ENTRO

15/07/2021

A CHI SI RIVOLGE

Personale con necessità di sviluppare e potenziare le competenze legate al miglioramento continuo e alla generazione di idee.

OBIETTIVI

L’obiettivo del corso è quello di fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

PROGRAMMA

  • Introduzione: caratteristiche, concetti alla base del continuous improvement, benefici del miglioramento continuo, implementazione C.I. all’interno dell’organizzazione
  • Fasi del miglioramento continuo: assessment, implementation, follow-up
  • Filosofie del miglioramento continuo: Lean thinking, 6 sigma, theory of constrainst, World Class Manufacturing
  • Case history: contesto di riferimento, svolgimento, riflessioni e curiosità
  • Change management: definizione, tecniche della metodologia, benefici del change management

 

DOCENTE

Senior Consultant Makeitalia.

PERCHE’ SCEGLIERE MAKEITALIA SUPPLY CHAIN ACADEMY

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management contraddistinguono

DURATA

1 giornata – 9.00/18.00

SEDE

Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia (MO)

PROMOZIONI DEDICATE AL CORSO

Promozione “Early Bird”: sconto del 5%, per iscrizioni entro il 02/07/2021.

Promozione “Più partecipanti”: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti.

L’ISCRIZIONE COMPRENDE

Attestato di partecipazione

Materiale didattico

Pranzo

Coffee Break

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    SUPPLY CHAIN CONTRACTING

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    Inizia il: 27/09/2022

    Dettagli sul corso

    Data di inizio: 27/09/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 16.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori, responsabili ufficio acquisti.

    Obiettivi

    Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali sino alla fase esecutiva del contratto.

    Programma del corso

    • Analisi degli scopi e della funzionalità della contrattualistica aziendale
      • Presentazione delle tipologie contrattuali più frequenti dell’ambito acquisti, con focus su benefici, scopi e costi di ogni tipologia
    • Riflessioni sulle trattative e sulla loro validità
      • Approfondimento dei temi connessi alla validità degli accordi precontrattuali (lettere di intenti, accordi di riservatezza, etc.) e le problematiche legate alla rottura delle trattative
    • Analisi delle modalità di stesura del testo contrattuale
      • Elenco di suggerimenti pratici per la redazione del contratto, nel modo più adeguato al caso concreto
    • Analisi degli elementi del contratto
      • Analisi degli elementi del contratto sotto l’aspetto pratico: esempi di clausole ricorrenti e necessarie, con focus sulle formule di autotutela (penali, caparre, etc.) e di prevenzione dei problemi legati all’inadempimento
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Supply Chain Contracting?

    Il corso Supply Chain Contracting fornisce ai partecipanti le competenze fondamentali riguardo ai contratti più frequenti nell’ambito degli acquisti, dando loro l’occasione di analizzarne la stesura, gli elementi che li compongono ed eventuali criticità.

    Queste nozioni e analisi sono essenziali per coloro che lavorano nel settore Purchasing, poiché i contratti rappresentano uno dei punti cardine della catena di fornitura e in generale del sistema di Acquisti. Questo corso, dunque, aiuta ad apprendere metodi innovativi per la gestione e l’utilizzo, in maniera del tutto agevole, dei modelli contrattuali per la Supply Chain.

    Docente

    Studio Legale De Santi – Capalbo

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende:

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

    Corsi Correlati

    PURCHASING MANAGER
    Inizia il: 16/09/2022

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

    STRATEGIC SOURCING
    Inizia il: 23/09/2022

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

    BREAKDOWN ANALYSIS
    Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

    Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

    ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE
    Inizia il: 07/10/2022

    Il corso fornisce gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

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      PURCHASING MANAGER

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      Inizia il: 16/09/2022

      Dettagli sul corso

      Data di inizio: 16/09/2022

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili Acquisti e chiunque abbia bisogno di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale.

      Obiettivi

      Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile di tipo organizzativo e strategico.

      Programma del corso

      • Acquisti come Supply Chain Management
        • Evoluzione della funzione: da centro di costo ad elemento strategico per l’azienda, sourcing vs. procurement, trasversalità e impatto degli acquisti sui processi aziendali
      • Il valore aggiunto degli acquisti
        • Total Cost of Ownership, Vendor rating, Risk management, strumenti IT a supporto dei processi gestionali
        • Performance di funzione: Budget acquisti, gestione dei KPI, qualifica dei fornitori
      • L’organizzazione degli acquisti
        • Soluzioni organizzative per una funzione acquisti, valutazione centro vs. periferia, commodity management
      • Check-up dell’ufficio acquisti
        • Tecniche per il Check-Up dell’ufficio Acquisti, per identificare potenziali aree di miglioramento nella gestione dei processi e delle performance dell’area
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Purchasing Manager?

      Per svolgere il ruolo di Purchasing Manager, o Responsabile Acquisti, è fondamentale avere delle solide basi nell’ambito del Supply Chain Management e, in particolare, nell’ambito degli Acquisti e dell’Approvvigionamento.

      Il corso Purchasing Manager offre ai partecipanti degli strumenti fondamentali per sviluppare le competenze riguardanti la gestione degli acquisti dal punto di vista strategico e organizzativo. Sarà realmente utile a coloro che già ricoprono un ruolo di Responsabile Acquisti e vogliono migliorare le proprie performance, ma anche a coloro che stanno iniziando a esercitare la mansione e necessitano di linee guida chiare e innovative.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di riduzione costi ed ottimizzazione dei processi di acquisto.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

       Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende:

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo
      • Coffee Break

      Corsi Correlati

      STRATEGIC SOURCING
      Inizia il: 23/09/2022

      Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

      BREAKDOWN ANALYSIS
      Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

      Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

      TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
      Inizia il: 25/11/2022

      Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

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        LOGISTICA INTERNA

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        Inizia il: 09/09/2022

        Dettagli sul Corso

        Data di inizio: 09/09/2022

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

        Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

        A chi si rivolge il corso?

        Responsabili e direttori della logistica, addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi lean in azienda.

        Obiettivi

        Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica Lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del loro asservimento. In particolare, viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

        Programma del corso

        • Introduzione al percorso «Logistica»
        • Basi di Lean Production
        • La Lean Supply Chain
          • Progettazione del sistema logistico in ottica Lean, il principio da dentro verso fuori e la creazione del valore
        • La stazione di lavoro
          • Le stazioni di lavoro Lean, i contenitori a bordo linea
        • La linea di assemblaggio
          • Generalità sulle linee, classificazione del materiale, il flusso teso di produzione, sistema di asservimento delle linee, gli strumenti per la programmazione logistica
        • Lean Supply Chain: dall’azienda al sistema
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Logistica Interna?

        L’organizzazione di un’azienda fa affidamento su una serie di processi che consentono di attuare delle strategie di logistica interna adeguate ed efficienti. Al fine di rendere tali processi il più pratici possibile, è bene avvalersi di metodi diretti e semplificati. È qui che entra in gioco l’approccio Lean, che accompagna i diversi step della catena di fornitura.

        Il corso di Logistica Interna sarà fondamentale per coloro che desiderano acquisire competenze nella gestione interna della logistica da un punto di vista pratico e smart. Infatti, il continuo focus sul Lean Thinking fornisce metodologie e strumenti per gestire i processi in maniera snella e ottimizzata.

        Docente

        Partner Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della logistica in azienda.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione comprende

        • Attestato di partecipazione.
        • Materiale didattico
        • Pranzo
        • Coffee Break

        Corsi Correlati

        PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI
        Inizia il: 01/04/2022

        Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

        VALUE STREAM MAPPING
        Inizia il: 02/12/2022

        Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

        LEAN THINKING
        Inizia il: 15/07/2022

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

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          QUALITÀ DI FORNITURA

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          Inizia il: 29/07/2022

          Dettagli sul Corso

          Data di inizio: 29/07/2022

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

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          A chi si rivolge il corso?

          Responsabili qualità, addetti controllo qualità in ingresso, addetti al presidio fornitori e chiunque in azienda abbia necessità di conoscere i processi di monitoraggio e gestione della qualità dei fornitori.

          Obiettivi

          Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

          Programma del corso

          • Quality Start
            • Identificazione delle richieste del cliente: le caratteristiche standard, speciali e critiche di prodotto e di processo
            • Modalità di identificazione delle caratteristiche speciali
          • Relazione produttore-fornitore
            • La relazione produttore/fornitore, in termini di accordo e responsabilità tra le parti
            • Focus sulle condizioni generali di accordo
            • Disegni/specifiche di prodotto e gestione dei relativi aggiornamenti
            • Procedure e KPI
          • Accettazione arrivi
            • L’area di accettazione e le sue funzioni
            • Pianificazione del controllo, metodologia per definire frequenza e quantità di controllo
            • Controllo per campionamento e controllo 100%
            • Valutazione esito del controllo: prodotto conforme e non
            • Modalità di gestione delle non conformità
            • Monitoraggio delle performance del fornitore
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere il corso Qualità di Fornitura?

          Le valutazioni qualitative del servizio di fornitura sono alla base delle attività della Supply Chain: la qualità dell’intero processo produttivo dipende in gran parte dalla qualità del servizio di fornitura. Possedere competenze adeguate permette di selezionare i fornitori più idonei in relazione alle richieste del cliente e alle esigenze dello specifico settore.

          Il corso si concentrerà sulle modalità per stabilire e regolare i rapporti con i fornitori, dalla definizione delle responsabilità al monitoraggio delle KPI che ne valuteranno le performance. Dunque, si tratta di un corso fondamentale per ottimizzare le attività preliminari della catena di fornitura ed evitare complicazioni che, nelle fasi successive, determinerebbero sprechi e ritardi nella produzione.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche. Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

          Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione al corso comprende

          • Attestato di partecipazione
          • Materiale didattico
          • Pranzo
          • Coffee Break

          Corsi Correlati

          QUALITÀ DI PROCESSO
          Inizia il: 13/05/2022

          Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

          QUALITÀ DI PRODOTTO
          Inizia il: 04/11/2022

          Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

          RISK MANAGEMENT
          Inizia il: 18/03/2022

          Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

          AUDIT FORNITORI
          Inizia il: 30/09/2022

          Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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            LEAN THINKING

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            Inizia il: 15/07/2022

            Dettagli sul Corso

            Data di inizio: 15/07/2022

            Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

            Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

            Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

            Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

            Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

            A chi si rivolge il corso?

            Responsabili e Direttori della Produzione, di Stabilimento e della Logistica, Addetti alla logistica e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi Lean in azienda.

            Obiettivi

            Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I quattro principi della produzione snella e la loro estensione dall’azienda all’intera supply chain.

            Programma del corso

            • Lean Thinking
              • Le origini e gli obiettivi del pensiero snello
              • I 5 principi del Lean Thinking
              • L’approccio Lean
              • Il Kaizen
              • Gli 8 muda
              • Definizione del valore ed eliminazione degli sprechi
              • Tipi di sprechi
              • La necessità di estendere i principi Lean alla Supply Chain
            • La progettazione del sistema logistico in ottica Principio “Da dentro verso fuori”
              • Da push a pull
            • Il tempio del Just in time
              • Flusso teso
              • Cadenza
              • Pull System
              • Zero errori
            • Visual Management
              • Obiettivi
              • Applicato alle 5M
              • Esempi
            • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

            Perché scegliere il corso Lean Thinking?

            Il Lean Thinking, ovvero il pensiero snello, è un approccio molto utile che aiuta a snellire i processi produttivi e distributivi rendendoli più lineari e pratici. Ciò permette all’azienda di adattarsi ed essere pronta a rispondere a eventuali imprevisti che possono presentarsi lungo la catena di fornitura.

            Avere un approccio lean per un’organizzazione è quindi indispensabile e questo corso fornisce un’introduzione alla filosofia lean e agli argomenti fondamentali, quali l’identificazione degli sprechi, le tecniche per eliminarli e i principi della produzione snella.

            Docente

            Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di ottimizzazione dei processi logistici, per aziende multinazionali nei settori automotive, metalmeccanico, macchine ed impianti industriali, nautico, etc.

            Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

            I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

            Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

            Promozioni dedicate al corso

            Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

            L’iscrizione comprende

            • Attestato di partecipazione.
            • Materiale didattico
            • Pranzo
            • Coffee Break

            Corsi Correlati

            VALUE STREAM MAPPING
            Inizia il: 02/12/2022

            Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

              Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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              Modalità di contatto

              Iscriviti alla Newsletter di Makeitalia Supply Chain Academy

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              Makeitalia è su La Gazzetta di Modena

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              “Il Covid non ferma Makeitalia. Assunzioni anche nel 2020”

              Fondata nel 2008, Makeitalia si occupa di Supply Chain Management, ovvero della gestione e del presidio della catena di fornitura per clienti di primo livello, nazionali e internazionali.

              Nonostante la pandemia da Covid-19 anche nel 2020 il bilancio dell’impresa di Castelfranco in termini di assunzioni è stato positivo, visto che sono state 13 le nuove figure entrate in ditta.

              Leggi l’articolo completo cliccando qui!

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              TECNICHE DI NEGOZIAZIONE

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              Inizia il: 08/07/2022

              Dettagli sul corso

              Data di inizio: 08/07/2022

              Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

              Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

              Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

              Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

              Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

              A chi si rivolge il corso?

              Responsabili della Supply Chain, Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer, Responsabili e Direttori Commerciali.

              Obiettivi

              Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

              Programma del corso

              • Contesto e obiettivo
                • Definizioni di processo negoziale, struttura della negoziazione, origine dei processi negoziali, fasi del processo negoziale
              • Fase di partenza
                • Impostare lo stile negoziale, scelta dell’atteggiamento, negoziazione distributiva e integrativa, dilemma del negoziatore, proteggersi da comportamenti opportunistici, contesti di negoziazione misti, aprire la trattativa, le insidie cognitive, offerta di apertura
              • Fase di contrattazione
                • Comunicare, ascoltare e osservare, divergenza vs conflitto, gestione del conflitto – negoziazione vs mediazione, conflitto cognitivo vs emotivo, tipi di conflitto, tecniche alternative, distributive, evasive, integrative, collaborazione formale e sostanziale, analizzare il contesto, applicare strategie e tecniche negoziali
              • Conclusioni
                • Il segreto della negoziazione
              • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

              Perché scegliere il corso Tecniche di Negoziazione?

              Il corso Tecniche di Negoziazione esamina le due fasi principali del processo di negoziazione, ovvero la fase di partenza e la fase di contrattazione. In questo modo ai partecipanti sarà data l’occasione di seguire passo dopo passo il percorso di trattativa, cogliendone i punti salienti e apprendendo metodologie innovative.

              Il corso è rivolto sia a un pubblico esperto, che ha la necessità di implementare le proprie tecniche di trattativa, sia a persone che hanno appena iniziato ad affacciarsi al mondo della negoziazione e hanno bisogno di un supporto per definire delle linee guida.

              Docente

              Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione delle fasi di negoziazione con i fornitori.

              Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

              I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

              Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

              Promozioni dedicate al corso

              Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

              L’iscrizione al corso comprende:

              • Attestato di partecipazione
              • Materiale didattico
              • Pranzo
              • Coffee Break

              Corsi Correlati

              TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA
              Inizia il: 25/11/2022

              Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

              BASE – ACQUISTI
              Inizia il: 10/06/2022

              Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili a un buyer.

              BREAKDOWN ANALYSIS
              Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

              Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

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                PROJECT MANAGEMENT

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                Inizia il: 01/07/2022

                Dettagli sul corso

                Data di inizio: 01/07/2022

                Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                Sede e modalità: Questo corso sarà erogato online.

                Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

                Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                A chi si rivolge il corso?

                Personale con necessità di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale di progetti.

                Obiettivi

                Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

                Programma del corso

                • Introduzione al Project Management
                  • Terminologia e concetti chiave, Cono dell’incertezza, Ruolo del PM
                • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Avvio
                  • Triplo vincolo e triangolo delle relazioni, Skills e responsabilità del PM
                • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Pianificazione
                  • Project Charter, Strumenti della pianificazione (MATRICE RACI, GANTT, WBS, OBS), Scheduling di progetto, Budget, Analisi dei rischi, Piano di comunicazione
                • Gestione del team
                  • Le fasi di evoluzione del team di progetto – basi di Leadership
                • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura
                • Fattori critici di successo e insuccesso nei progetti
                  • Problematiche più frequenti quando si gestisce un progetto, Linee guida/ Consigli utili
                • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                Perché scegliere il corso Project Management?

                Il corso Project Management si concentra prevalentemente sul ciclo di vita di un progetto, esaminandone i 3 step fondamentali: avvio, pianificazione ed esecuzione, assieme a monitoraggio, controllo e chiusura. Sarà inoltre rivolta l’attenzione su quelli che possono essere i fattori di successo o insuccesso di un progetto, affinché i partecipanti apprendano quali sono gli strumenti per fronteggiare eventuali situazioni di fallimento, ma soprattutto imparino ad evitarle.

                Il corso è rivolto a persone che hanno bisogno di apprendere, o migliorare, le tecniche di ottimizzazione dei progetti dal punto di vista gestionale e organizzativo, attraverso un percorso formativo che propone soluzioni innovative.

                Docente

                Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione dei progetti.

                Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                Promozioni dedicate al corso

                 Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                L’iscrizione al corso comprende:

                • Attestato di partecipazione
                • Materiale didattico
                • Pranzo
                • Coffee Break

                Corsi Correlati

                PROBLEM SOLVING
                Inizia il: 16/12/2022

                Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

                SELF MANAGEMENT
                Inizia il: 28/10/2022

                Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

                GESTIONE TEAM E MEETING
                Inizia il: 04/03/2022

                L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

                PRESENTAZIONI EFFICACI
                Inizia il: 18/11/2022

                L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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                  Makeitalia è su Fare News di Confindustria Emilia

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                  “Makeitalia, il 2020 si conclude con un bilancio significativo nonostante l’emergenza Covid”

                  Makeitalia, azienda di Castelfranco Emilia, in provincia di Modena, che si occupa di Supply Chain Management, gestione e presidio della catena di fornitura per clienti di primo livello, nazionali e internazionali, ha approvato il bilancio 2020, concludendo l’anno con un fatturato pari a 7,5 milioni di euro. Un dato significativo in un anno di emergenza Covid internazionale.

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