PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING

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Inizia il: Aprile 2023

Dettagli sul Corso

Data di inizio: Aprile 2023 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Responsabili della Supply Chain, responsabili e addetti alla pianificazione.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

Programma del corso

  • Introduzione e obiettivi
  • Sales & Operation Planning
    • Principi chiave del S&OP
    • Attori coinvolti nel S&OP
    • Tecniche di S&OP
    • Errori comuni nell’implementazione di un processo di S&OP
    • Monitoraggio delle performance, da S&OP a MRP
  • Master Production Schedule
    • Step per la creazione di un MPS
    • Planning horizon e time fences
    • Available-to-promise
  • Material Requirement Planning
    • Introduzione
    • Logica MRP
  • Production Activity Control
    • Introduzione PAC e Scheduling
    • Metodologie di schedulazioni
    • Conclusioni
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Production Planning and Scheduling?

La pianificazione e la programmazione sono attività imprescindibili in qualsiasi settore produttivo. Nella catena di fornitura queste due attività risultano essenziali per un piano produttivo e logistico ottimizzato.

Scegliere il corso Production Planning and Scheduling consente di apprendere come pianificare interventi per implementare la produttività degli specifici settori della Supply Chain. Questo corso è fondamentale per chi ha necessità di acquisire competenze nella programmazione delle attività e fare propri gli strumenti e le strategie applicabili a tutti i settori di primaria importanza nella Supply Chain: dalle vendite agli approvvigionamenti, dalla produzione al controllo finale.

Docente

Senior Consultant Makeitalia.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione comprende

  • Attestato di partecipazione.
  • Materiale didattico
  • Pranzo
  • Coffee Break

Corsi Correlati

GESTIONE DEI MATERIALI
Inizia il: 19/05/2023

Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
Inizia il: Novembre 2023

Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
Inizia il: 15/09/2023

L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
Inizia il: Marzo 2023

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.


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    EXCEL DAY 2

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    Inizia il: 03/03/2023

    Dettagli sul corso

    Data di inizio: 03/03/2023

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

    A chi si rivolge il corso?

    Chiunque abbia la necessità e il desiderio di approfondire e sviluppare le proprie competenze tecniche su Excel.

    Obiettivi

    Il corso propone di mostrare gli strumenti Excel più importanti e utilizzati nell’ambito lavorativo, con esempi ed esercizi concreti tratti da casi reali

    Programma del corso

    • Elaborazione estrazioni da gestionale
      • Pulizia dei dati
      • Aggiunta di informazioni utili per i report
      • Report tramite tabelle Pivot
      • Grafici dei risultati
      • Aspetto del grafico
      • Utilizzo di filtri avanzati
    • Learning by doing
    • Introduzione a Macro e VBA
      • Definizioni e potenzialità
      • Creazione di una macro (Variabili, array e matrici, Cicli e costrutti principali, Input Boxe Message Box)
      • Interfacce e pulsanti
    • Esempi applicativi

    Perché scegliere il corso Excel Day 2?

    Il corso Excel Day 2 è stato pensato per fornire ai partecipanti delle competenze su Excel più complesse rispetto a quelle basilari del corso Excel Day 1, come la pulizia dei dati, la creazione di una macro e l’utilizzo di filtri avanzati.

    Si tratta di un corso rivolto a chi ha già delle conoscenze di base di Excel e vuole ampliare le proprie competenze tecniche, approfondendo nuovi strumenti. Il percorso formativo è basato sulla filosofia Learning by doing: ogni partecipante si trova a confrontarsi empiricamente con ciò che apprende, mettendo in pratica sul momento i concetti teorici.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con ottime competenze tecniche nell’utilizzo di excel per gli acquisti.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende:

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break


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      GESTIONE TEAM E MEETING

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      Inizia il: 06/10/2023

      Dettagli sul corso

      Data di inizio: 06/10/2023

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

      A chi si rivolge il corso?

      Personale con necessità di sviluppare e potenziare le competenze legate alla gestione dei team e meeting.

      Obiettivi

      L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

      Programma del corso

      • Introduzione Teamwork
        • Team vs Team work
        • Obiettivi
        • Processo di formazione del team
      • Gestione del team
        • Classificazione team
        • Virtual team
        • Ruoli, Strumenti per la gestione
      • Problemi, Consigli e Risoluzioni
        • Personalità difficili
        • Informazioni incomplete
        • Consigli per gestire ritardatari
        • Meeting fuori tema
        • Gestione dei conflitti
      • Introduzione meeting
        • Definizione e Obiettivo
        • Diversi tipi di meeting
        • Meeting ottimali e durata
      • Gestione meeting
        • Fase 1: Setting up
        • Fase 2: Il meeting
        • Fase 3: La chiusura del meeting
      • Meeting Vs Virtual meeting
        • Regole tecniche e comportamentali per meeting virtuali
        • Come rendere i meeting interattivi
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Gestione Team e Meeting?

      La gestione del team e dei meeting è un aspetto fondamentale in qualsiasi contesto aziendale, anche per coloro che non ricoprono cariche manageriali. Per questo il corso di Makeitalia Supply Chain Academy offre ai partecipanti, qualunque sia la loro figura professionale, la possibilità di sviluppare e potenziare le competenze di gestione sia del team che dei meeting.

      Il focus della prima parte del percorso formativo sarà sul team, su come gestirlo e le problematiche che possono presentarsi all’interno di esso. La seconda parte del corso, invece, esplorerà i punti salienti del meeting: le diverse tipologie, le regole tecniche e comportamentali e molti altri aspetti fondamentali per una buona riuscita dell’incontro.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende:

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo
      • Coffee Break

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      PROJECT MANAGEMENT
      Inizia il: Ottobre 2023

      Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

      SELF MANAGEMENT
      Inizia il: 07/07/2023

      Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

      LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
      Inizia il: 17/11/2023

      L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

      PRESENTAZIONI EFFICACI
      Inizia il: 09/06/2023

      L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.


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        LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT

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        Inizia il: 17/11/2023

        Dettagli sul corso

        Data di inizio: 17/11/2023

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

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        Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

        A chi si rivolge il corso?

        Personale con necessità di sviluppare e potenziare le competenze legate alla leadership e alla gestione del cambiamento.

        Obiettivi

        L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare il cambiamento e ad adattarsi.

        Programma del corso

        • Leadership
          • Introduzione
          • Definizioni
          • Soft skills e intelligenza emotiva
          • Stili di leadership
          • 5 livelli di leadership
        • Change management
          • Scegliere il cambiamento
          • Il cambiamento generatore di opportunità
          • Distruption
          • Vantaggi del change management
          • Resistenza al cambiamento
          • Le 5 fasi del cambiamento
          • Le tipologie della resistenza
          • Caratteristiche del leader
          • Il modello di Kotter
          • Promuovere e gestire il cambiamento
          • Come devono comportarsi CEO
          • Manager e Direzione HR
          • Strumenti e supporti
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Leadership and Change Management?

        Il corso Leadership and Change Management fornisce ai partecipanti le competenze per la gestione del cambiamento a livello aziendale. Lo scopo è di trasmettere metodi e strumenti che assistano le persone non solo ad adattarsi al cambiamento, ma anche a renderlo una trasformazione efficace, a prescindere dalla mansione svolta.

        Il corso, infatti, è rivolto a qualsiasi figura professionale abbia la necessità di apprendere questo genere di competenze: saper fronteggiare un cambiamento e trasformarlo in opportunità è una delle skills più importanti e riconosciute a livello aziendale.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione al corso comprende:

        • Attestato di partecipazione
        • Materiale didattico
        • Pranzo
        • Coffee Break

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        PROBLEM SOLVING
        Inizia il: 16/12/2022

        Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

        CONTINUOUS IMPROVEMENT
        Inizia il: Ottobre 2023

        L’obiettivo del corso è quello di fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

        PRESENTAZIONI EFFICACI
        Inizia il: 09/06/2023

        L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.


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          GESTIONE DEI MATERIALI

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          Inizia il: 19/05/2023

          Dettagli sul Corso

          Data di inizio: 19/05/2023

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

          Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

          Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

          A chi si rivolge il corso?

          Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione

          Obiettivi

          Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

          Programma del corso

           

          • Introduzione alla pianificazione
            • Illustrazione dell’intero processo di pianificazione, all’ interno del quale si inseriscono le scelte inerenti alle modalità di gestione dei materiali
          • Definizione dei parametri di pianificazione
          • Gestione dei materiali e calcolo dei parametri
            • Confronto tra i sistemi di gestione a scorta e i sistemi di gestione a fabbisogno
            • Individuare le condizioni che portano a scegliere l’uno rispetto all’altro
            • Metodologie per il calcolo dei parametri con cui impostare la politica di gestione scelta
          • Approfondimenti
            • Non corretto dimensionamento dei parametri
            • Analisi e gestione dei lead time
            • Calcolo delle scorte di sicurezza
            • Analisi delle politiche di riordino basate su periodi di copertura
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere il corso Gestione dei Materiali?

          La buona riuscita del processo logistico è strettamente correlata alla corretta gestione dei materiali, dalla pianificazione della produzione alla gestione di approvvigionamenti e scorte. Queste attività dipendono strettamente dal calcolo di determinati parametri che ne permettono l’intera organizzazione.

          I punti salienti del corso Gestione dei Materiali sono stati pensati proprio per intervenire sulle tematiche più ricorrenti durante le attività produttive. Lo scopo è di proporre strumenti teorici, e soprattutto pratici, che consentano di gestire al meglio e in autonomia materiali, approvvigionamenti e scorte.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della pianificazione dei materiali.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

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          Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione comprende

          • Attestato di partecipazione
          • Materiale didattico
          • Pranzo
          • Coffee Break

          Corsi Correlati

          GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
          Inizia il: Novembre 2023

          Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

          TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
          Inizia il: 15/09/2023

          L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

          DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
          Inizia il: Marzo 2023

          L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.


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            PROGETTARE MAGAZZINI EFFICIENTI

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            Inizia il: 24/03/2023

            Dettagli sul Corso

            Data di inizio: 24/03/2023

            Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

            Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

            Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

            Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

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            A chi si rivolge il corso?

            Responsabili e direttori della logistica, addetti alla logistica interna e al magazzino e coloro che sono coinvolti in progetti di introduzione dei principi lean in azienda.

            Obiettivi

            Come progettare un magazzino su misura per le tue esigenze. Il corso fornisce i metodi per progettare e gestire un magazzino snello. In particolare, vengono affrontati i temi dell’arrivo dei materiali, la loro identificazione e i relativi controlli, la scelta e il dimensionamento dei contenitori e delle ubicazioni di stoccaggio, il grado di automazione del magazzino, la programmazione e le tecnologie a supporto del prelievo per alimentare le linee.

            Programma del corso

            • La progettazione del sistema logistico in ottica Lean
              • Il principio «Da dentro verso fuori»
            • La Logistics Inbound
              • Introduzione, gestione degli arrivi e identificazione del materiale, carico del materiale a sistema, controllo qualità e Repackaging
            • Dimensionamento di un magazzino
              • Contenitori e ubicazioni, sistemi di movimentazione, tecnologie a supporto e visual management, tipologie di magazzino e grado di automazione dal magazzino alla produzione
            • Il picking
              • Introduzione, pianificazione, tipi e percorsi di picking, tecnologie a supporto
            • Dimensionamento supermarket
              • Definizione e tipi, differenze con un magazzino tradizionale e dimensionamento
            • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

            Perché scegliere il corso Progettare Magazzini Efficienti?

            La buona riuscita della gestione del magazzino è strettamente correlata alla progettazione efficiente dello stesso.

            In questo corso verranno affrontati i temi cardine per una corretta progettazione del magazzino, al fine di garantire un ottimale svolgimento delle attività produttive e distributive. Si tratta di un corso caratterizzato da un forte orientamento verso la pratica; infatti, le ore di lezione avranno un focus particolare su strumenti effettivi e tecnologie più adeguate a supporto del lavoro.

            Docente

            Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di ottimizzazione della logistica interna e del magazzino.

            Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

            I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

            Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

            Promozioni dedicate al corso

            Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

            L’iscrizione comprende

            • Attestato di partecipazione.
            • Materiale didattico
            • Pranzo
            • Coffee Break

            Corsi Correlati

            NETWORK LOGISTICO
            Inizia il: Novembre 2023

            Come integrare i tuoi fornitori per una logistica efficiente. Il corso si propone di illustrare le metodologie e le tecniche che permettono un’integrazione con i fornitori, al fine di delineare un flusso snello di fornitura. In particolare, verranno approfonditi: la gestione delle scorte e la definizione dei giri di prese, la gestione interattiva degli ordini e l’introduzione dei cartellini kanban elettronici.

            RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO
            Inizia il: 17/02/2023

            L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tale valore senza intaccare il livello di servizio.


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              QUALITÀ DI PRODOTTO

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              Inizia il: 13/10/2023

              Dettagli sul Corso

              Data di inizio: 13/10/2023

              Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

              Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

              Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

              Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

              Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

              A chi si rivolge il corso?

              Responsabili qualità, addetti controllo qualità di prodotto, addetti alla customer care e chiunque in azienda abbia necessità di conoscere i processi di monitoraggio e gestione della qualità di prodotto finito rivolta al cliente finale.

              Obiettivi

              Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

              Programma del corso

              • Controllo del prodotto finale
                • Test finale sistematico e verifica finale
                • Audit del prodotto finale
                • Regole di imballaggio e conservazione del prodotto finale
                • KPI di monitoraggio
              • Reclami cliente
                • Definizione di reclamo cliente e metodologia di gestione
                • Concetto di reso cliente
              • Customer Satisfaction
                • Definizione e caratteristiche della Customer Satisfaction (CS)
                • Concetto di qualità negativa e positiva: pianificazione degli aspetti metodologici del processo CS e raccolta delle informazioni
              • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

              Perché scegliere il corso Qualità di Prodotto?

              Garantire un prodotto finale congruo e adeguato alle richieste del cliente è l’obiettivo finale della catena di fornitura. Per questo motivo il corso dedicato al controllo qualità del prodotto finale può essere particolarmente utile, se non indispensabile, per chi si occupa di Supply Chain.

              Le ore di lezione saranno dedicate ad approfondire le dinamiche legate al controllo qualità, al fine di prevenire qualsiasi tipo di difformità rispetto alle richieste. Il percorso, inoltre, approfondisce gli aspetti relativi alla soddisfazione del cliente e alla gestione di eventuali reclami. Si tratta di punti chiave e che senza le giuste basi teoriche possono rivelarsi molto ostici da gestire durante le attività lavorative.

              Docente

              Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

              Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

              I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

              Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

              Promozioni dedicate al corso

              Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti.

              L’iscrizione al corso comprende

              • Attestato di partecipazione
              • Materiale didattico
              • Pranzo
              • Coffee Break

              Corsi Correlati

              QUALITÀ DI PROCESSO
              Inizia il: Maggio 2023

              Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

              QUALITÀ DI FORNITURA
              Inizia il: 23/06/2023

              Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

              RISK MANAGEMENT
              Inizia il: 29/09/2023

              Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.


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                BASE – ACQUISTI

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                Inizia il: 31/03/2023

                Dettagli sul corso

                Data di inizio: 31/03/2023

                Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

                Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

                Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

                A chi si rivolge il corso?

                Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

                Obiettivi

                Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili ad un buyer.

                Programma del corso

                • Acquisti e Supply Chain
                  • Evoluzione della funzione: dal sourcing al procurement, ruolo degli acquisti all’interno della Supply Chain, processo d’acquisto standard e la sua trasversalità.
                • Il processo d’acquisto
                  • Fasi principali del processo, la strategia d’acquisto (matrice di Kraljic e analisi di Porter): Budget acquisti, Price Analysis, KPI, obiettivi e reporting, Marketing d’acquisto e Risk Management negli acquisti
                • Elementi di contrattualistica
                  • I tipi di contratto più utilizzati in azienda (NDA, Contratti quadro, Lettere di intenti) e loro struttura
                  • Le modalità di gestione dell’acquisto (ordini chiusi, ordini aperti, contratti quadro)
                  • Aspetti contrattuali legati ai parametri di acquisto (lead time, lotti, imballaggio, termini di resa)
                • La gestione operativa dell’acquisto
                  • L’origine dei fabbisogni, punti di contatto tra acquisti e logistica, elementi di trasporto su strada e di gestione degli imballaggi.
                • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                Perché scegliere il corso Base – Acquisti?

                Il corso Base – Acquisti esplorerà le fasi principali del processo d’acquisto, indagando nello specifico come ne avviene la gestione operativa. Tratterà inoltre le diverse tipologie di contratto maggiormente utilizzate in azienda e la loro struttura, oltre agli aspetti contrattuali legati ai parametri di acquisto.

                Avere una solida base in termini di processo d’acquisto e Supply Chain è indispensabile per un Buyer che vuole vedere il successo della propria azienda. Possedere delle competenze adeguate in questo settore permetterà alla risorsa di compiere delle scelte efficaci in termini di ottimizzazione degli acquisti.

                Docente

                Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di gestione ed approvvigionamento dei materiali, rapporti con i fornitori, negoziazione.

                Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                Promozioni dedicate al corso

                 Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                L’iscrizione al corso comprende:

                • Attestato di partecipazione
                • Materiale didattico
                • Pranzo
                • Coffee Break

                Corsi Correlati

                TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
                Inizia il: 08/07/2022

                Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

                BREAKDOWN ANALYSIS
                Inizia il: 15/06/2023 - 16/06/2023

                Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

                TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
                Inizia il: 15/09/2023

                L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.


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                  TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE

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                  Inizia il: 15/09/2023

                  Dettagli sul Corso

                  Data di inizio: 19/09/2023

                  Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                  Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

                  Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                  Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

                  Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                  A chi si rivolge il corso?

                  Responsabili della Supply Chain, Buyer e personale dell’Ufficio acquisti, addetti alla pianificazione e alla logistica.

                  Obiettivi

                  L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

                  Programma del corso

                  • Introduzione
                    • Introduzione all’attività di approvvigionamento e, in particolare, all’attività di sollecito
                  • Il sollecito reattivo ai fornitori
                    • Analisi delle situazioni in cui effettuare il sollecito ai fornitori
                    • Metodi e strumenti da utilizzare in caso di ritardi e non conformità delle forniture
                  • Il sollecito preventivo ai fornitori
                    • Metodi per prevenire le criticità operative causate da ritardi di forniture
                    • Modalità di sollecito per i diversi livelli di servizio dei fornitori
                  • Interventi proattivi
                    • Interventi interni, sui fornitori e sviluppo reciproco della relazione
                  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                  Perché scegliere il corso Tecniche di Sollecito e Prevenzione?

                  Uno degli aspetti più importanti nella catena di approvvigionamento è il rapporto con i fornitori. I corsi proposti da Makeitalia puntano a illustrare le tecniche più efficaci per evitare e prevenire disservizi causati da ritardi nelle forniture.

                  Il corso in Tecniche di Sollecito e Prevenzione non solo presenta una panoramica sulle attività di approvvigionamento, ma mira a presentare una serie di metodi e strumenti fondamentali per la gestione dei solleciti, siano essi preventivi o reattivi. Il corso consentirà di acquisire competenze specifiche atte a gestire i solleciti ai fornitori. Si tratta di attività che, se non gestite in maniera opportuna, possono causare ritardi e peggioramenti dell’intero servizio logistico.

                  Docente

                  Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in ambito acquisti e pianificazione.

                  Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                  I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                  Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                  Promozioni dedicate al corso

                  Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                  L’iscrizione comprende

                  • Attestato di partecipazione.
                  • Materiale didattico
                  • Pranzo
                  • Coffee Break

                  Corsi Correlati

                  SUPPLY CHAIN CONTRACTING
                  Inizia il: Luglio 2023

                  Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.


                    Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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                    Leggi di più

                    BREAKDOWN ANALYSIS

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                    Inizia il: 15/06/2023 - 16/06/2023

                    Dettagli sul corso

                    Data di inizio: 15/06/2023 e 16/06/2023

                    Durata del corso: 2 giornate 9:00 – 18.00

                    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

                    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

                    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

                    A chi si rivolge il corso?

                    Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.

                    Obiettivi

                    Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consenta di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre, vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore e per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

                    Programma del corso

                    • Introduzione al Metodo del Breakdown
                      • Vantaggi e punti di forza della metodologia: scalabilità e strutturazione uniforme delle analisi
                    • La scelta dei componenti da analizzare
                      • Definizione dei criteri di clustering e classificazione dei codici
                      • Scelta della classe su cui concentrarsi
                    • Analisi della Struttura di Costo
                      • Analisi del prezzo del componente e assegnazione di un mark-up
                      • Scomposizione del costo del componente in costi diretti (materiale e processo produttivo) e indiretti/generali di struttura.
                      • Descrizione delle metodologie di calcolo per ciascuna voce di costo
                    • Definizione costi generali
                      • Analisi dei costi non direttamente attribuibili ai prodotti
                      • Valutazione di diversi metodi per la stima dei costi generali
                      • Possibili fonti dati per i costi generali
                    • Allocazione dei costi generali al singolo prodotto
                      • Definizione dei possibili driver di allocazione: valutazione pro e contro ai fini dell’analisi
                      • Descrizione delle metodologie di calcolo con cui allocare i costi generali al singolo prodotto
                    • Esercitazioni pratiche tratte da casi reali e discussione

                    Perché scegliere il corso Breakdown Analysis?

                    Il corso di Breakdown Analysis è pensato per fornire ai propri partecipanti una formazione completa sulla struttura di costo di un determinato componente o prodotto, al fine di individuarne il corretto prezzo di mercato. Sarà anche fondamentale per comprendere le metodologie di calcolo per la distribuzione dei costi generali sul singolo prodotto.

                    Si tratta di un corso fondamentale per persone addette a progetti di analisi dei costi, volto ad apprendere metodologie analitiche innovative e a mettere in pratica, attraverso esercitazioni, le nozioni del metodo di Breakdown.

                    Docente

                    Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di riduzione costi ed ottimizzazione dei processi di acquisto.

                    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                    Promozioni dedicate al corso

                     Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                    L’iscrizione al corso comprende:

                    • Attestato di partecipazione
                    • Materiale didattico
                    • Pranzo
                    • Coffee Break

                    Corsi Correlati

                    STRATEGIC SOURCING
                    Inizia il: 22/09/2023

                    Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

                    PURCHASING MANAGER
                    Inizia il: Ottobre 2023

                    Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

                    SUPPLY CHAIN CONTRACTING
                    Inizia il: Luglio 2023

                    Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.


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