RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO

RIDUZIONE VALORI DI MAGAZZINO

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Inizia il: 22/04/2022

Dettagli sul Corso

Data di inizio: 22/04/2022

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 21/04/2022

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Responsabili logistica e magazzino, responsabili pianificazione, addetti alla pianificazione.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per l’analisi dei valori di magazzino e l’identificazione di possibili efficienze volte a ridurre tali valori, senza intaccare il livello di servizio.

Programma del corso

  • Introduzione
    • Impatti del valore del magazzino, definizione del perimetro dell’analisi
  • Analisi preliminare
    • Verifica articoli non rotanti, obsoleti, matrice Giacenze – Consumi
  • Calcolo magazzino tecnico
    • Analisi impatto dei lotti, del conto lavoro, delle politiche di pianificazione, della frequenza di consegna ed identificazione delle priorità di azione
  • Analisi e rivalutazione parametri
    • Valutazione interventi su lotti, lead time, politiche di riordino (es. reorder point, accorpamenti MRP, etc.), coperture (scorte di sicurezza, anticipi)
  • Definizione Action Plan
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Riduzione Valori di Magazzino?

La valutazione e il calcolo del valore di magazzino sono attività fondamentali. Infatti, nella Supply Chain il calcolo delle giacenze e delle rimanenze va integrato all’interno delle attività legate alla pianificazione degli aspetti logistici. I dati risultanti saranno utili per pianificare gli interventi e ottimizzare le attività mantenendo l’efficienza del servizio ed eliminando gli sprechi.

Il corso non solo propone una panoramica sulle metodologie più efficaci per l’analisi di tali valori, ma fornisce strumenti pratici per la rivalutazione dei parametri per la riduzione dei valori di magazzino, senza che questa riduzione abbia effetti sul servizio.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’ottimizzazione dei magazzini aziendali.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione comprende

  • Attestato di partecipazione.
  • Materiale didattico
  • Pranzo
  • Coffee Break

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L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

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    AUDIT FORNITORI

    AUDIT FORNITORI

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    Inizia il: 30/09/2022

    Dettagli sul Corso

    Data di inizio: 30/09/2022

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 29/09/2022

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Auditor, Supplier Quality Engineer, buyer e chiunque in azienda abbia la necessità di monitorare e valutare le performance dei fornitori.

    Obiettivi

    Il corso si propone di illustrare i principali metodi di definizione di un processo di audit fornitori attraverso la comprensione delle diverse fasi di cui si compone e dei vantaggi che si possono ottenere dallo svolgimento di questa attività.

    Programma del corso

    • Definizione del target di monitoraggio
      • Approccio reattivo
      • Approccio proattivo
    • Struttura di progetto:
      • Definizione del team
      • Dettaglio dell’analisi
      • Modalità di erogazione
      • Workplan
    • Sviluppo questionari di valutazione:
      • Tipi di domande
      • Tipi di risposte
      • Elementi integrativi
      • Documentazione complementare
      • Report dei risultati
    • Action Plan: Definizione del processo di pianificazione strategica degli interventi di miglioramento
      • Situazione AS-IS
      • Gap analysis
      • Matrice sforzo-beneficio
      • Scheduling attività
      • Situazione TO-BE
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere la Formazione in Audit Fornitori?

    L’Audit Purchasing Process è uno strumento fondamentale per effettuare una valutazione corretta sia della catena di fornitura, che del servizio proposto dai fornitori. L’Audit Fornitore, infatti, è utile per una corretta selezione dei fornitori.

    Tuttavia, la sua esecuzione può risultare difficile in quanto necessita di molto tempo e figure formate in maniera specifica. Per questo motivo, molte realtà aziendali ricorrono all’esternalizzazione del processo. Il corso Audit Fornitori permetterà all’azienda di formare figure interne che abbiano le competenze adeguate ad effettuare pianificazioni strategiche, produrre documenti e analisi complete.

    Docente

    Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo
    • Coffee Break

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    Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

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      QUALITÀ DI PROCESSO

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      Inizia il: 13/05/2022

      Dettagli sul Corso

      Data di inizio: 13/05/2022

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

      Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

      Iscrizioni entro: 12/05/2022

      Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

      A chi si rivolge il corso?

      Responsabili e addetti al controllo qualità di processo, responsabili e addetti alla manutenzione e alle figure professionali che abbiano necessità di conoscere nel dettaglio le fasi di monitoraggio e gestione della qualità di processo.

      Obiettivi

      Il corso si propone di illustrare i principali elementi orientati a garantire la qualità del processo di produzione, con una panoramica sugli strumenti di lavoro, l’organizzazione del workplace e le tecniche di controllo.

      Programma del corso

      • Processo produttivo: ownership, strumenti e workplace
        • Ownership del raggiungimento della qualità nel processo produttivo
        • Strumenti di controllo della qualità nel processo produttivo
        • Workplace: strumenti di lavoro e relativa organizzazione
      • Controllo di processo
        • Definizione di processo sotto controllo
        • Strumenti di supporto al controllo di processo
        • Metodo a frequenza e metodo con rompilotto
        • Valutazione esito controllo e focus su decisione del fermo di produzione
        • Modalità di gestione delle non conformità
      • Audit e KPI
        • Attività di auditing: distinzione secondo tipologia e figura dell’auditor
        • Attività di programmazione dell’audit
        • Modalità di monitoraggio delle performance del fornitore
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Qualità di Processo?

      Le valutazioni qualitative del processo di fornitura sono imprescindibili nelle attività della Supply Chain. Acquisire competenze adeguate permette di gestire le fasi del processo produttivo nel miglior modo possibile.

      Durante le ore di lezione verranno forniti strumenti per effettuare un’efficiente gestione del processo al fine di risolvere relative ed eventuali problematiche. Il corso è indispensabile per ottimizzare le attività di controllo durante le fasi del processo di fornitura. Si tratta di un percorso pensato per essere la giusta commistione tra teoria e prassi; infatti, le lezioni prevedono esercitazioni e simulazioni per far sì che i partecipanti assimilino e mettano in pratica i concetti fondamentali già durante le ore del corso.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo
      • Coffee Break

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      QUALITÀ DI FORNITURA
      Inizia il: 22/07/2022

      Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

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      Il corso si propone di illustrare i principali elementi utili a garantire la qualità del prodotto finale (e relativa soddisfazione del cliente).

      RISK MANAGEMENT
      Inizia il: 18/03/2022

      Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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        VALUE STREAM MAPPING

        VALUE STREAM MAPPING

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        Inizia il: 02/12/2022

        Dettagli sul Corso

        Data di inizio: 02/12/2022

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 01/12/2022

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        A chi si rivolge il corso?

        Responsabili di produzione, di stabilimento e di logistica e in particolare le persone interessate alla mappatura del valore e coinvolti in progetti di introduzione delle logiche Lean in azienda.

        Obiettivi

        Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

        Programma del corso

        • Introduzione alla Lean
          • Principi e definizioni
          • Lean Thinking
          • I 5 principi del Lean Thinking
          • I 7 sprechi
          • Approccio Kaizen
        • Introduzione alla Value Stream Mapping
          • Definizione e obiettivi
          • Simbologia
          • I passi prima di iniziare
        • La Current State Map
          • Value Stream Mapping
          • Identificare la famiglia di prodotto
          • Raccolta dei dati
          • Gli step operativi
        • La Future State Value
          • Linee guida per la creazione del flusso
          • La mappatura del To-Be
          • Revisione periodica
        • La Value Stream Mapping in ambienti non produttivi
          • VSM negli uffici e nei servizi
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere il corso Value Stream Mapping?

        La Value Stream Mapping è una risorsa che può rivelarsi molto utile per ottenere un’istantanea dell’intero processo produttivo. Questo consente di effettuare interventi di implementazione dei servizi o riduzione degli sprechi durante il processo di realizzazione del valore del prodotto. Utilizzare la Value Stream Map come strumento di lavoro sarà fondamentale per monitorare periodicamente lo status dei lavori e snellire e ottimizzare le attività produttive.

        Inoltre, durante le ore di lezione verranno forniti precetti introduttivi sull’approccio Lean che, unito al monitoraggio fornito dalla Value Stream Mapping, consentirà di ottenere il massimo dei benefici in relazione allo sforzo e ridurre drasticamente gli sprechi.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’implementazione di cantieri Kaizen ed applicazione di logiche lean in vari contesti industriali.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione comprende

        • Attestato di partecipazione.
        • Materiale didattico
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        LEAN THINKING
        Inizia il: 08/07/2022

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

        LOGISTICA INTERNA
        Inizia il: 16/09/2022

        Progettare un flusso di alimentazione efficiente, dal magazzino agli impianti. Il corso descrive le tecniche utili per la progettazione in ottica lean delle stazioni di lavoro, delle linee di assemblaggio e del suo asservimento. In particolare viene analizzato il flusso dei materiali che porta al bilanciamento delle linee attraverso il takt time, alla progettazione di una stazione di lavoro e all’uso di metodi come il JIS o JIT per l’arrivo dei materiali a bordo linea.

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          SELF MANAGEMENT

          SELF MANAGEMENT

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          Inizia il: 28/10/2022

          Dettagli sul corso

          Data di inizio: 28/10/2022

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

          Iscrizioni entro: 27/10/2022

          Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

          A chi si rivolge il corso?

          Chiunque abbia la necessità di migliorare le proprie capacità di organizzazione delle priorità, di gestione del tempo e di accrescere le proprie competenze gestionali

          Obiettivi

          Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

          Programma del corso

          • Self Management
            • Definizione, Passaggi fondamentali, Mantenere la motivazione, Ambiti di applicazione
          • Gestione delle attività quotidiane
            • Piramide degli obiettivi, Metodo kanban, Il tempo, Tecnica del pomodoro, Imprevisti, Gestione e-mail
          • Gestione delle attività a lungo termine
            • Approccio Time Boxing, Metodologia Agile
          • Gestione dei progetti
            • Definizione e avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura, Strumenti di pianificazione
          • Gestione delle priorità
            • Metodo Moscow, Matrice di Eisenhower o di Covey, Action Method, Metodo Getting Things Done
          • Meeting Management
            • Come organizzare e gestire un meeting, La minuta, Software condivisione dati, Come partecipare ad un meeting
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere il corso Self Management?

          Il corso Self Management è pensato per fornire gli strumenti necessari a ottimizzare l’organizzazione personale. Il percorso formativo si concentrerà sulla gestione di attività quotidiane, attività a lungo termine e progetti, oltre che su come comprendere e organizzare le proprie priorità.

          La gestione prima di tutto di se stessi è una competenza fondamentale all’interno dell’azienda: se non si è in grado di gestire le proprie attività, sarà arduo lavorare serenamente con altre persone, indipendentemente dalla mansione svolta. Questo corso, infatti, è rivolto a qualsiasi figura professionale abbia necessità di migliorare la capacità organizzativa e l’auto-pianificazione.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con ottime competenze gestionali.

          Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

          Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione al corso comprende:

          • Attestato di partecipazione
          • Materiale didattico
          • Pranzo
          • Coffee Break

          Corsi Correlati

          CONTINUOUS IMPROVEMENT
          Inizia il: 18/10/2022

          L’obiettivo del corso è quello di fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

          PROBLEM SOLVING
          Inizia il: 16/12/2022

          Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

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            Modalità di contatto

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            STRATEGIC SOURCING

            STRATEGIC SOURCING

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            Inizia il: 23/09/2022

            Dettagli sul corso

            Data di inizio: 23/09/2022

            Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

            Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

            Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

            Iscrizioni entro: 22/09/2022

            Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

            A chi si rivolge il corso?

            Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

            Obiettivi

            Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

            Programma del corso

            • Lean Procurement
              • I principi del Lean Thinking e gli strumenti operativi per la sua applicazione concreta agli Acquisti
            • Classificazione degli Acquisti
              • La definizione delle classi merceologiche e della relativa codifica
            • Scelta delle classi merceologiche
              • La matrice di Kraljic: l’importanza del bene e la complessità del mercato di fornitura
            • Analisi delle classi merceologiche
              • Analisi dello stato attuale: strumenti e criteri per valutare i fornitori
              • Analisi delle nuove opportunità presenti sul mercato di fornitura
              • Definizione della strategia di acquisto e monitoraggio degli avanzamenti
              • Gestione del Target Panel dei fornitori
            • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

            Perché scegliere il corso Strategic Sourcing?

            Il corso di Strategic Sourcing offerto da Makeitalia Supply Chain Academy offrirà ai partecipanti la possibilità di concentrarsi sull’ottimizzazione delle forniture da diversi punti di vista, mostrando svariati strumenti operativi e di analisi. Inoltre, verranno esaminate le classi merceologiche e la Matrice di Kraljic, utili a comprendere la catena di approvvigionamento di un’azienda e il suo funzionamento.

            Risulterà fondamentale per chi ha bisogno di riorganizzare e migliorare le proprie forniture, ma anche per chi si sta affacciando al mondo dell’approvvigionamento e non ha ancora dei propri fornitori. Aiuterà i partecipanti a riflettere e a compiere delle scelte strategiche in funzione di un aumento di produttività e abbassamento dei costi di fornitura dell’azienda.

            Docente

            Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di riduzione dei costi di fornitura e di ottimizzazione dei processi di acquisto.

            Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

            I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

            Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

            Promozioni dedicate al corso

             Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

            L’iscrizione al corso comprende:

            • Attestato di partecipazione
            • Materiale didattico
            • Pranzo
            • Coffee Break

            Corsi Correlati

            BREAKDOWN ANALYSIS
            Inizia il: 24/03/2022 - 25/03/2022

            Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

            PURCHASING MANAGER
            Inizia il: 09/09/2022

            Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

            SUPPLY CHAIN CONTRACTING
            Inizia il: 08/04/2022

            Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

            ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE
            Inizia il: 07/10/2022

            Il corso fornisce gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

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              PRESENTAZIONI EFFICACI

              PRESENTAZIONI EFFICACI

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              Inizia il: 18/11/2022

              Dettagli sul corso

              Data di inizio: 18/11/2022

              Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

              Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

              Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

              Iscrizioni entro: 17/11/2022

              Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

              A chi si rivolge il corso?

              Chiunque abbia la necessità e il desiderio di migliorare le proprie capacità di esposizione e presentazione di progetti ad un cliente esterno o interno.

              Obiettivi

              Il corso si propone di fornire linee guida utili da una parte allo sviluppo di presentazioni chiare, efficaci e di carattere professionale, dall’altra al miglioramento della comunicazione attraverso tecniche di public speaking.

              Programma del corso

              • Organizzazione e sviluppo di una presentazione
                • Struttura di una presentazione, principali contenuti, esempi di format Makeitalia.
              • Learning by doing
              • Comunicazione efficace e Public Speaking
                • Definizioni, inizio, sviluppo e conclusione di un discorso, regola del tre, linguaggio verbale, non verbale e paraverbale, call to action, gestione delle domande.
              • Esempi applicativi

              Perché scegliere il corso Presentazioni Efficaci?

              Al giorno d’oggi, in ambito aziendale, è fondamentale saper realizzare presentazioni in maniera efficace, fluente e soprattutto chiara. Per questo il corso Presentazioni Efficaci fornisce ai partecipanti dei metodi che li supportino nell’esposizione e nella comunicazione.

              Inoltre, grazie all’innovativo metodo formativo Learning by doing, ampiamente utilizzato da Makeitalia Supply Chain Academy in tutti i suoi corsi, sarà possibile mettersi alla prova e praticare, attraverso esercitazioni di public speaking, consolidando così le nozioni teoriche precedentemente apprese.

              Docente

              Senior Consultant Makeitalia.

              Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

              I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

              Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

              Promozioni dedicate al corso

              Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

              L’iscrizione al corso comprende:

              • Attestato di partecipazione
              • Materiale didattico
              • Pranzo
              • Coffee Break

              Corsi Correlati

              LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT
              Inizia il: 11/11/2022

              L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

              GESTIONE TEAM E MEETING
              Inizia il: 04/03/2022

              L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

              PROJECT MANAGEMENT
              Inizia il: 01/07/2022

              Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

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                GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA

                GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA

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                Inizia il: 11/02/2022

                Dettagli sul Corso

                Data di inizio: 11/02/2022

                Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

                Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                Iscrizioni entro: 10/02/2022

                Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                A chi si rivolge il corso?

                Responsabili della Supply Chain e addetti alla pianificazione.

                Obiettivi

                Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

                Programma del corso

                • La capacità produttiva
                  • Definizione
                  • Parametri
                  • Capacità produttiva in contesti multiprodotto
                  • Gestione della capacità produttiva
                • Dimensionamento
                  • Definizione
                  • Valutazioni sul dimensionamento
                  • Valutazioni relative alla domanda
                  • Calcolo del numero di risorse
                  • Dimensionamento sulla base della domanda attesa
                  • Strumenti a supporto
                • Pianificazione e Monitoraggio
                  • Definizione
                  • Processi di pianificazione
                  • Monitoraggio capacità produttiva dei fornitori
                  • Monitoraggio capacità produttiva interna
                  • Casi pratici
                • Approfondimenti
                  • Applicare le tecniche della Lean Manufacturing
                  • Progettare un impianto flessibile
                  • Strategie per la Supply Chain flessibile
                • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni
                • Conclusione

                Perché scegliere il corso Gestione della Capacità Produttiva?

                La capacità produttiva è la produzione massima ottenibile rispetto a determinati fattori di produzione. Si tratta di un parametro che definisce le potenzialità di produzione di un’impresa. Le decisioni che riguardano la capacità produttiva sono perciò fondamentali perché possono avere effetti sulla produzione e sulla quantità e la qualità delle risorse sulle quali essa può fare affidamento.

                Il corso dedicato alla Gestione della Capacità produttiva è fondamentale perché permette di affrontare a tutto tondo le singole fasi del processo. I temi del corso andranno a toccare i punti principali: dal dimensionamento al monitoraggio, senza prescindere dalla pianificazione. Si otterranno così competenze adeguate per un’efficace direzione di tutte le fasi coinvolte nella Gestione della Capacità Produttiva.

                Docente

                Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione di progetti di pianificazione della produzione.

                Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                Promozioni dedicate al corso

                Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                L’iscrizione comprende

                • Attestato di partecipazione.
                • Materiale didattico
                • Pranzo
                • Coffee Break

                Corsi Correlati

                GESTIONE DEI MATERIALI
                Inizia il: 17/06/2022

                Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

                PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING
                Inizia il: 21/10/2022

                L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

                DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
                Inizia il: 19/05/2022 - 20/05/2022

                L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

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                  ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE

                  ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE

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                  Inizia il: 07/10/2022

                  Dettagli sul corso

                  Data di inizio: 07/10/2022

                  Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                  Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Zanasi, 5 – Castelfranco Emilia – MO), con la possibilità di essere seguito online.

                  Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                  Iscrizioni entro: 06/10/2022

                  Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                  A chi si rivolge il corso?

                  Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.

                  Obiettivi

                  Il corso propone di fornire gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

                  Programma del corso

                  • Financial Accounting
                    • Introduzione, contabilità generale, bilancio d’esercizio, documenti di bilancio, stato patrimoniale, principio del duplice aspetto, conto economico, profitto, riclassificazione del conto economico, rendiconto finanziario, analisi di bilancio, tipologie di analisi, analisi tramite indici
                  • Impatto dell’inventario sulle performance finanziarie
                    • Trade-off degli obiettivi, Inventory valuation, costi legati all’inventario
                  • Managerial Accounting
                    • Introduzione, processo di budgeting, analisi degli investimenti, metodologie di costing, Cost-Volume-Profit analysis
                  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                  Perché scegliere il corso Analisi di Bilancio e Investimenti Fornitore?

                  Il corso Analisi di Bilancio e Investimenti Fornitore dà ai partecipanti una visione a 360° sugli aspetti finanziari dell’organizzazione di un’azienda. Attraverso un denso programma di nozioni e analisi prende in esame numerose sfaccettature, dalla contabilità generale fino allo specifico processo di budgeting.

                  I partecipanti, grazie alla comprovata esperienza di un Senior Consultant Makeitalia, avranno l’occasione di rivedere e approfondire aspetti di cui già avevano precedenti conoscenze e di apprendere nuove nozioni e metodologie innovative in ambito finanziario.

                  Docente

                  Senior Consultant Makeitalia.

                  Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                  I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                  Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                  Promozioni dedicate al corso

                   Promozione Più partecipanti: sconto del 15%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                  L’iscrizione al corso comprende:

                  • Attestato di partecipazione
                  • Materiale didattico
                  • Pranzo
                  • Coffee Break

                  Corsi Correlati

                  SUPPLY CHAIN CONTRACTING
                  Inizia il: 08/04/2022

                  Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali fino alla fase esecutiva del contratto.

                  RISK MANAGEMENT
                  Inizia il: 18/03/2022

                  Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

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