Supply Chain e Supply Chain Management: un ruolo chiave nelle aziende

La corretta gestione della Supply Chain, tradotto comunemente in Supply Chain Management (SCM), rappresenta un ruolo fondamentale all’interno di qualsiasi azienda. Vediamo però cosa effettivamente si intende e quali sono i pilastri che lo compongono, gli attori coinvolti e i vantaggi di una gestione ottimale.

 

Supply Chain e Supply Chain Management: di cosa si tratta?

La catena di fornitura, o Supply Chain, fa riferimento a tutte le attività coinvolte fino alla consegna del prodotto o erogazione di un servizio al cliente finale. Questo comprende quindi gli approvvigionamenti di materie prime e semilavorati, la produzione, gli stoccaggi e la distribuzione. Andando ad abbracciare un così ampio spettro di attività, è implicito che gli attori coinvolti sono numerosi: fornitori, produttori, trasportatori e clienti. Tra questi attori chiave si possono interporre diversi intermediari che, nonostante il fine sia l’ottimizzazione della catena, ne aumentano sempre di più la complessità.

Il Supply Chain Management è invece la scienza che si occupa di gestire il complesso network di attività appena descritte. Include quindi tutte quelle che sono le scelte di carattere strategico, tattico, operativo per pianificare la rete e far si che la realizzazione del prodotto finale (o erogazione del servizio) possa avvenire nel modo più efficace ed efficiente possibile. Scelte che vedono come protagonista il cosiddetto Supply Chain Manager. Per rendere ancora più esplicite le motivazioni per cui il SCM è fondamentale, si può pensare ad alcuni vantaggi della sua corretta applicazione (qui ne vengono elencati solo alcuni):

  • evitare interruzioni nella catena di approvvigionamento;
  • incrementare il livello di servizio verso il cliente finale, tramite l’eliminazione degli sprechi e la riduzione di tutte quelle che sono attività necessarie, ma non a valore aggiunto;
  • ridurre i costi;
  • incrementare l’indice di sostenibilità ambientale;
  • avere una maggiore competitività sul mercato.

Andando a includere un elevato numero di attività, non è difficile immaginare che la letteratura a riguardo sia davvero significativa. Si spazia dai metodi di pianificazione dei materiali, come ad esempio le logiche Push o Pull, agli algoritmi di ottimizzazione del routing dei trasporti, al fine di ridurre i costi e le emissioni di CO2.

È chiaro quindi che l’ottimale gestione della Supply Chain è un elemento fondamentale per il successo delle imprese. Questo è il motivo per cui molto spesso si affiancano al termine SCM parole come ottimizzazione, efficienza, livello di servizio, riduzione costi.

Supply Chain e Supply Chain Management, ruolo chiave nelle aziende. Makeitalia

I 4 pilastri del Supply Chain Management

 

1.    Supply Chain Planning

Il primo passo, ancor prima di acquistare il materiale, riguarda la pianificazione. Capire cosa approvvigionare, in quali tempistiche e in quali quantità, risulta uno degli input chiave per ottimizzare tutta la Supply Chain a valle. Un’attenta pianificazione permette infatti di utilizzare solo ed esclusivamente le risorse necessarie, quando è necessario (permettendo quindi di evitare rotture di stock o stock eccessivi). Uno dei temi cardine della Lean Production è infatti produrre solo quello che il cliente chiede. Questo obiettivo può essere raggiunto tramite l’implementazione di numerose tecniche di gestione della pianificazione (e di seguito della produzione).

2.    Purchasing nella Supply Chain

Si tratta di mettere a terra quanto definito nel punto precedente. Un’ottimale gestione dell’ufficio acquisti significa infatti scegliere fornitori affidabili e prezzi competitivi. Raggiungere questi due fondamentali obiettivi si tramuta in: qualità, lead time corretti, risparmio e guadagno. La ricerca e la scelta di fornitori affidabili risulta il primo step per avere un Ufficio Acquisti solido e concorrenziale. Alcune delle considerazioni da fare quando si valuta un fornitore sono l’analisi della sua capacità produttiva (non solo a breve termine), la solidità finanziaria e le performance registrate in passato. Il secondo step è poi la negoziazione contrattuale. In questo ambito non è corretto pensare solamente al mero prezzo di vendita del prodotto, ma anche a clausole di qualità e performance, penali in caso di non conformità e termini di pagamento flessibili.

3.    Supply Chain e Logistica

Pilastro traversale a tutto il SCM è la logistica: come far arrivare le materie prime e/o semilavorati presso il produttore, la gestione dei magazzini e la distribuzione del prodotto finale al cliente sono i suoi obiettivi. Essendo un’attività che per sua natura si configura come non a valore aggiunto, ma necessaria, è evidente che bisogna lavorare per ottimizzarla al massimo e renderla il più efficace ed efficiente possibile. È proprio all’interno di questo pilastro che trova molto spazio di applicazione la scienza definita “ricerca operativa”. Numerosi infatti sono gli algoritmi e modelli matematici per ottimizzare i magazzini e la distribuzione.

4.    Qualità nella Supply Chain

Aspetto critico, ma molto spesso trascurato, riguarda la conforme qualità dei prodotti realizzati. Il mancato rispetto degli standard qualitativi nasconde enormi costi, talvolta anche molto difficili da quantificare, che potrebbero essere abbattuti drasticamente investendo correttamente in attività preventive. Quando si parla di qualità non è però corretto pensare al solo controllo finale di ispezione del prodotto; per qualità in senso più ampio si fa riferimento anche alla tracciabilità e al monitoraggio di tutto il ciclo produttivo, il quale permette di avere sotto controllo tutto il processo. Al tempo stesso risulta un tema molto importante anche la gestione dei claims dei clienti: oltre a fornire un servizio al cliente, questo è fondamentale per risalire alle cause ed eliminare i problemi alla radice.

Gli attori coinvolti nel Supply Chain Management

Dopo aver analizzato quali sono le aree di intervento, capiamo chi opera all’interno della gestione della Supply Chain:

  • Fornitori. Chi fornisce materie prime, semilavorati, servizi all’azienda produttrice. Risulta infatti uno dei protagonisti principali dell’area Purchasing.
  • Produttori. Chi trasforma materie prime e semilavorati in prodotti finiti. È qui che ricadono gli uffici di pianificazione, acquisti, logistica e qualità.
  • Trasportatori e logistici. Chi fornisce servizi di trasporto e stoccaggio per conto dei fornitori o produttori.

È chiaramente implicito che la sinergia tra ognuno degli attori sopra elencati risulta un elemento fondamentale per avere una Supply Chain correttamente integrata.

 

In conclusione, il Supply Chain Management è un tema di cruciale importanza e di elevata complessità gestionale: svariati sono gli attori e le aree di intervento molto ampie. Il Supply Chain Management si avvale di tecniche di gestione avanzate che per essere implementate richiedono background specifici.

È una tematica che con il passare degli anni sta assumendo sempre più importanza. Gli eventi che stanno caratterizzando il mondo in cui viviamo ed un mercato sempre più esigente stanno portando le imprese ad investire sempre di più in questa complessa scienza che, se gestita ed implementata in modo ottimale, si traduce in riduzione dei costi di acquisto, riduzione del capitale immobilizzato, nessun fermo produttivo e un elevato livello di soddisfazione del cliente finale.

 

Supply Chain Management: il core business di Makeitalia

In Makeitalia ci occupiamo da oltre 15 anni di Supply Chain Management e di gestire le Supply Chain delle aziende in modo ottimale.
Lo facciamo attraverso un metodo che punta alla concretezza, all’eccellenza, all’innovazione e all’ascolto continuo.
Supportiamo concretamente i nostri clienti in diverse aree della Supply Chain, quali gli acquisti, la logistica, la pianificazione, i trasporti e la qualità.

Se hai necessità di creare un progetto per una Supply Chain di successo e di ottimizzare la tua catena di fornitura, contattaci e troveremo la soluzione su misura per la tua azienda.
Potrai farlo attraverso il form presente al seguente link Contatti.
Saremo lieti di ascoltare le tue esigenze e di presentarti la nostra azienda.

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Supply Chain Challenge 2024, si parte!

Makeitalia Supply Chain Challenge, terzo capitolo: è ufficiale!

Si è da poco conclusa con grande successo la seconda edizione della Supply Chain Challenge, con l’evento finale dello scorso 19 Settembre 2023 che ha decretato il team vincitore.

Makeitalia ora avvia il terzo capitolo. Le Università sono pronte. Le tappe confermate. Palla al centro, inizia il Game.

Numeri in crescita rispetto alla seconda edizione, oltre 1.200 studenti magistrali partecipanti e 20 Atenei protagonisti.

Obiettivo: dare voce ai migliori talenti e creare nuove opportunità professionali attraverso un’iniziativa concreta, innovativa e meritocratica.

Makeitalia ha il piacere di annunciare la Road Map della fase di qualificazioni di questa terza edizione e le Università coinvolte  (La Road Map è in continuo aggiornamento)!
Gli studenti dei Corsi di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale si sfideranno al Supply Chain Game. Per ogni Ateneo verrà eletto un team vincitore che si sfiderà con i primi classificati delle altre Università, durante le Finals di Settembre 2024.

roap map qualificazioni 2024 supply chain challenge - makeitalia

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Premio Best Performer a Makeitalia

Makeitalia tra le 1.000 migliori aziende di Modena

Anche per il 2023 Makeitalia è stata premiata come azienda best performer del tessuto imprenditoriale modenese.

Il Centro Studi ItalyPost ha realizzato per i quotidiani EmiliaPost e L’Economia del Corriere della Sera una ricerca sui bilanci delle imprese della provincia di Modena, individuando quelle che si sono maggiormente contraddistinte in termini di crescita aziendale.

Makeitalia ha ritirato il premio in occasione di una cerimonia ufficiale che si è tenuta il 7 Novembre a Modena.

 

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DISEGNO TECNICO PER GLI ACQUISTI

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Inizia il: 15/11/2024

Dettagli sul corso

Data di inizio: 15/11/2024

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Buyer, personale assegnato a progetti di analisi costi e in generale a chiunque abbia la necessità di leggere un disegno tecnico.

Obiettivi

Il corso ha l’obiettivo di illustrare a personale di estrazione non tecnica (ad esempio i buyer) gli elementi per poter leggere, interpretare e comprendere un disegno tecnico. Integra, inoltre, alcune considerazioni di alto livello sui possibili processi produttivi necessari a produrre il pezzo rappresentato.

Programma del corso

  • Introduzione
    • Perchè è importante saper leggere un disegno tecnico
  • Gli elementi del disegno tecnico
    • La struttura del disegno, cartiglio e relative informazioni, complessivo e particolari, assi e viste, quote, indicazioni tecniche (esempio: tolleranze, rugosità, saldature, etc.)
  • Dal disegno al processo produttivo
    • I principali processi produttivi, fattori di interesse sul disegno, associare alle caratteristiche del componente i principali processi produttivi, ciclo produttivo di alto livello
  • Strumenti informativi per l’analisi del ciclo produttivo di un componente
  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

Perché scegliere il corso Disegno Tecnico per gli Acquisti?

Il corso Disegno Tecnico per gli Acquisti fornisce ai partecipanti le competenze fondamentali per imparare a leggere ed interpretare un disegno tecnico solitamente utilizzato in produzione o per il controllo qualità dei prodotti.

Docente

Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella lettura di disegni tecnici in azienda.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende:

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo (se si partecipa in sede)
  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

Corsi Correlati

BREAKDOWN ANALYSIS
Inizia il: 18/07/2024 - 19/07/2024 (2 giornate)

Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

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    Makeitalia al Richmond Procurement Forum 2023

    Makeitalia partecipa al Richmond Procurement Forum 2023

    Il 15, 16 e 17 Novembre Makeitalia sarà exhibitor all’evento dedicato al mondo degli approvvigionamenti aziendali.

    Location: Rimini – Grand Hotel

    Un evento che mette in contatto domanda e offerta: i responsabili e capi ufficio acquisti delle aziende italiane con professionisti, in grado di offrire loro soluzioni in ambito procurement.

    In tale occasione avremo il piacere di presentare i servizi offerti da Makeitalia in ambito acquisti.

     

    Clicca qui per scoprire il programma dell’evento e iscriverti.

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    Makeitalia allo IUNGOForum 2023

    Makeitalia è partner dello IUNGOForum 2023

    Il 12 Ottobre 2023 anche Makeitalia sarà presente, in qualità di partner, allo IUNGOForum.

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    Location: RMH Modena Des Arts a Baggiovara (MO).

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    Makeitalia sull’Economia del Corriere della Sera

    Concluse le Finals della Supply Chain Challenge

    L’Economia del Corriere della Sera ha pubblicato un focus sulle Finals 2023 della Supply Chain Challenge.

    Il 19 Settembre scorso Makeitalia ha eletto al Modena Golf & Country Club il team vincitore della seconda edizione del Campionato Nazionale di Supply Chain, alla presenza di 75 studenti finalisti, del presidente della Regione Emilia-Romagna Stefano Boniccini e delle aziende partner dell’iniziativa.

    Leggi l’avviso completo cliccando qui.

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    Makeitalia torna su Radio Pico

    Un approfondimento sulle Finals della Supply Chain Challenge 2023 di Makeitalia

    Si è da poco svolta la Supply Chain Challenge, il Primo Campionato Nazionale di Supply Chain ideato da Makeitalia e che ha visto, in questa seconda edizione, il coinvolgimento di 18 Università Italiane e oltre 1.000 studenti magistrali di Ingegneria Gestionale.

    Nata con l’obiettivo di dare voce ai migliori talenti e di creare nuove opportunità professionali in ambito Supply Chain, la fase finale della competizione si è disputata il 19 Settembre 2023 al Modena Golf & Country Club, con il patrocinio della Regione EmiliaRomagna, della Provincia di Modena e di Confindustria Emilia Area Centro.

    Continua a leggere l’articolo, pubblicato sul sito web di Radio Pico, cliccando qui!

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    Makeitalia torna su RTL 102.5 News

    Su Radio RTL 102.5 News un nuovo approfondimento sulla Supply Chain Challenge di Makeitalia

    Sabato 23 Settembre 2023 Matteo Montecchi, R&D Manager di Makeitalia, è tornato su RTL 102.5 News con gli studenti vincitori della Supply Chain Challenge 2023, Leonardo Buffolo, Lorenzo Cassarà e Giacomo Martucci dell’Università degli Studi di Padova (Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali).

    Un approfondimento sulle Finals della Supply Chain Challenge di Makeitalia, il Campionato Nazionale di Supply Chain tra le Università Italiane.

    Evento concluso lo scorso 19 Settembre.

    Clicca qui per riascoltare l’intervista!

    Grazie a RTL 102.5 News per questa nuova opportunità di farci conoscere!

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