Pianificazione

Ottimizziamo i processi di pianificazione dei materiali

CONTATTACI PER INFO

Acquisti

Pianificazione

Logistica

Qualità

PIANIFICAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN

supply chain planning makeitalia

Supply Chain Planning: pianificazione e gestione della produzione sono componenti fondamentali per un Supply Chain Management di successo.

Per questo Makeitalia, leader nel settore da oltre 15 anni, offre alle aziende un supporto nell’ottimizzazione delle operations e nei processi di approvvigionamento e di pianificazione dei materiali (Supply Chain Planning), aiutando i clienti a prevenire i mancanti in linea e a sviluppare metodi di pianificazione della produzione eccellenti e performanti.

In concreto, Makeitalia eroga alle imprese servizi di Consulenza, elaborando progetti ad hoc per ciascun cliente.

Offre, inoltre, alle aziende diverse figure professionali per il Temporary Management e, a seconda delle esigenze, si occupa in Outsourcing di alcuni processi di pianificazione, applicando, quando necessario, metodi innovativi, come ad esempio il DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning).

PERCHÉ SCEGLIERE MAKEITALIA PER LA PIANIFICAZIONE DEL PROCESSO DI APPROVVIGIONAMENTO?

Da oltre 15 anni il nostro core business è la Supply Chain: mettiamo la nostra esperienza e le nostre conoscenze al servizio delle aziende, per proporre ai nostri clienti soluzioni innovative e di qualità.

Ascoltiamo le necessità di ciascuna impresa e studiamo progetti personalizzati per la pianificazione e la gestione della catena di fornitura: accompagniamo ciascun cliente nel percorso, verso un processo di pianificazione efficiente ed efficace.

Per realizzare i nostri progetti e concretizzare le idee dei nostri clienti utilizziamo metodi innovativi, come il DDMRP: la ricerca nell’innovazione dei processi di pianificazione è uno dei punti fermi della nostra azienda.

COSA CI CHIEDONO I CLIENTI

HAI NECESSITÀ DI MIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO DELLA TUA CATENA DI FORNITURA? VUOI RIDURRE I VALORI DEI TUOI MAGAZZINI? “I miei fornitori creano spesso mancanti alla linea di produzione ed i magazzini stanno esplodendo. Non posso più continuare in questo modo!”

[Responsabile Inbound Planning – settore automotive] SUPPLY CHAIN PLANNING: DEVI AGGIORNARE I PARAMETRI IMPOSTATI PER CIASCUN CODICE SUL GESTIONALE E VUOI CALCOLARE QUELLI OTTIMALI? “I parametri a sistema non sono ormai aggiornati da anni e i miei pianificatori devono controllare manualmente tutte le proposte di riordino fatte dal sistema. Non posso più perdere tutto questo tempo!”

[Responsabile Pianificazione - settore metalmeccanico] SUPPLY CHAIN PLANNING: VUOI OTTIMIZZARE I LIVELLI DI MAGAZZINO E VUOI FARLO TROVANDO IL GIUSTO METODO DI PIANIFICAZIONE PER CIASCUN CODICE? “Ho diversi codici che ruotano poco, perché hanno troppo stock. Ho, invece, altri codici per cui sono sempre a rischio mancante, perché ho poche giacenze. Serve che riveda le politiche di pianificazione dei materiali, per ottimizzare il livello di servizio e i livelli di stock”

[Responsabile Operations - settore macchine automatiche] SUPPLY CHAIN PLANNING: DEVI OTTIMIZZARE LA GESTIONE E LA PIANIFICAZIONE DEI RICAMBI? “I ricambi che mi chiedono i clienti sono difficilmente prevedibili, sia come quantità che come frequenza di richiesta, ma riempirmi il magazzino non può essere l'unica soluzione!”

[Responsabile Logistica - settore macchine per il food]

CERCHI RISORSE TEMPORANEE PER RINFORZARE LE TUE ATTIVITÀ DI GESTIONE DEI MATERIALI? “Nei prossimi mesi avremo un picco produttivo. Non ce la faremo a gestirlo con i soli planner in forza oggi”

[HR Manager – settore nautico] SUPPLY CHAIN OPERATIONS: CERCHI UN SUPPORTO PER MANTENERE LA VISIONE COMPLESSIVA NELL' ATTIVITA' DI GESTIONE COMMESSE? “In questo periodo, con le difficoltà di reperimento del materiale e gli spostamenti richiesti dai clienti, devo sempre modificare lo scheduling della produzione. Ho bisogno di qualcuno che mi dia supporto, fino a quando la situazione non si ristabilizza a livello di mercato”

[Responsabile PMO - settore metalmeccanico]

PIANIFICAZIONE: PERCHÉ NON AFFIDARTI A DEI PROFESSIONISTI CHE POSSANO GARANTIRE IL GIUSTO LIVELLO DI SERVIZIO? “Troppi codici da pianificare con troppe poche persone! Sarebbe importante avere un supporto esterno stabile, per dare un miglior livello di servizio alle linee”

[Planning Material Manager – settore macchine automatiche]

SCOPRI I NOSTRI CORSI RELATIVI ALL’AREA PIANIFICAZIONE

Corretta gestione della pianificazione, con l’obiettivo di prevenire i mancanti nella catena di fornitura

APPROFONDISCI

Sei interessato ad approfondire i nostri servizi in ambito Supply Chain?

Contattaci per avere maggiori informazioni.

CONTATTACI