TECNICHE DI NEGOZIAZIONE – LA TRATTATIVA COLLABORATIVA

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Inizia il: 3/10/2025

Dettagli sul corso

Data di inizio: 3/10/2025

Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

A chi si rivolge il corso?

Responsabili della Supply Chain, Responsabili e Direttori Acquisti, Buyer, Responsabili e Direttori Commerciali.

Obiettivi

Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti a supporto.

Programma del corso

  • Introduzione al processo di negoziazione
    • Caratteristiche, criteri di valutazione del processo di negoziazione, metodi di trattativa: da posizione vs di principi
  • Trattativa di principi
    • Definizione delle caratteristiche, dei principi, dei punti di forza della trattativa di principi, analisi dettagliata delle fasi del processo di negoziazione e applicazione della trattativa di principi
  • Strumento a supporto della trattativa
    • Presentazione e applicazione di uno strumento di sintesi delle informazioni a supporto della trattativa
  • Negotiation Game
    • Simulazione di un processo di negoziazione reale, in cui mettere in pratica i concetti e i suggerimenti emersi

Perché scegliere il corso Tecniche di negoziazione – La trattativa collaborativa?

Il corso Tecniche di negoziazione – La trattativa collaborativa intraprende un percorso che va dalla spiegazione teorica del processo di negoziazione, ponendo particolare attenzione ai metodi di trattativa, fino a una simulazione vera e propria, che aiuta i partecipanti a confrontarsi in prima persona con situazioni concrete e a mettere in pratica ciò che si è appreso.

Il corso sarà fondamentale anche per apprendere le modalità di stesura dei documenti a supporto della trattativa. È un’opportunità concreta, sia per persone già esperte nella Supply Chain, che vogliono aggiornarsi o conoscere tecniche innovative, sia per persone che stanno ancora apprendendo i metodi di trattativa.

Docente

Partner e Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione ed approvvigionamento dei materiali, rapporti con i fornitori, fase di negoziazione.

Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

Promozioni dedicate al corso

Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

L’iscrizione al corso comprende:

  • Attestato di partecipazione
  • Materiale didattico
  • Pranzo (se si partecipa in sede)
  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

Corsi Correlati

TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
Inizia il: 08/07/2022

Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

BASE – ACQUISTI
Inizia il: 25/07/2025

Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili a un buyer.

BREAKDOWN ANALYSIS
Inizia il: 20/11/2025 - 21/11/2025 (2 giornate)

Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

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    SUPPLY CHAIN CONTRACTING

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    Inizia il: Settembre 2025

    Dettagli sul corso

    Data di inizio: Settembre 2025 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

    Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 16.00

    Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

    Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

    Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

    Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

    A chi si rivolge il corso?

    Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori, responsabili ufficio acquisti.

    Obiettivi

    Il corso fornisce un metodo agevole per gestire e utilizzare i modelli contrattuali più frequenti nell’ambito acquisti, permettendo ai partecipanti di comprendere le principali criticità riscontrabili, dalla fase delle trattative precontrattuali sino alla fase esecutiva del contratto.

    Programma del corso

    • Analisi degli scopi e della funzionalità della contrattualistica aziendale
      • Presentazione delle tipologie contrattuali più frequenti dell’ambito acquisti, con focus su benefici, scopi e costi di ogni tipologia
    • Riflessioni sulle trattative e sulla loro validità
      • Approfondimento dei temi connessi alla validità degli accordi precontrattuali (lettere di intenti, accordi di riservatezza, etc.) e le problematiche legate alla rottura delle trattative
    • Analisi delle modalità di stesura del testo contrattuale
      • Elenco di suggerimenti pratici per la redazione del contratto, nel modo più adeguato al caso concreto
    • Analisi degli elementi del contratto
      • Analisi degli elementi del contratto sotto l’aspetto pratico: esempi di clausole ricorrenti e necessarie, con focus sulle formule di autotutela (penali, caparre, etc.) e di prevenzione dei problemi legati all’inadempimento
    • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

    Perché scegliere il corso Supply Chain Contracting?

    Il corso Supply Chain Contracting fornisce ai partecipanti le competenze fondamentali riguardo ai contratti più frequenti nell’ambito degli acquisti, dando loro l’occasione di analizzarne la stesura, gli elementi che li compongono ed eventuali criticità.

    Queste nozioni e analisi sono essenziali per coloro che lavorano nel settore Purchasing, poiché i contratti rappresentano uno dei punti cardine della catena di fornitura e in generale del sistema di Acquisti. Questo corso, dunque, aiuta ad apprendere metodi innovativi per la gestione e l’utilizzo, in maniera del tutto agevole, dei modelli contrattuali per la Supply Chain.

    Docente

    Studio Legale De Santi – Capalbo

    Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

    I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

    Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

    Promozioni dedicate al corso

    Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

    L’iscrizione al corso comprende:

    • Attestato di partecipazione
    • Materiale didattico
    • Pranzo (se si partecipa in sede)
    • Coffee Break (se si partecipa in sede)

    Corsi Correlati

    PURCHASING MANAGER
    Inizia il: 10/10/2025

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti un quadro concreto, offrendo dei contenuti per lo sviluppo delle competenze legate alla funzione di responsabile, di tipo organizzativo e strategico.

    STRATEGIC SOURCING
    Inizia il: 28/02/2025

    Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

    BREAKDOWN ANALYSIS
    Inizia il: 20/11/2025 - 21/11/2025 (2 giornate)

    Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

    ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE
    Inizia il: 18/07/2025

    Il corso fornisce gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

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      LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT

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      Inizia il: 26/09/2025

      Dettagli sul corso

      Data di inizio: 26/09/2025

      Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

      Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

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      A chi si rivolge il corso?

      Personale con necessità di sviluppare e potenziare le competenze legate alla leadership e alla gestione del cambiamento.

      Obiettivi

      L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare il cambiamento e ad adattarsi.

      Programma del corso

      • Leadership
        • Introduzione
        • Definizioni
        • Soft skills e intelligenza emotiva
        • Stili di leadership
        • 5 livelli di leadership
      • Change management
        • Scegliere il cambiamento
        • Il cambiamento generatore di opportunità
        • Distruption
        • Vantaggi del change management
        • Resistenza al cambiamento
        • Le 5 fasi del cambiamento
        • Le tipologie della resistenza
        • Caratteristiche del leader
        • Il modello di Kotter
        • Promuovere e gestire il cambiamento
        • Come devono comportarsi CEO
        • Manager e Direzione HR
        • Strumenti e supporti
      • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

      Perché scegliere il corso Leadership and Change Management?

      Il corso Leadership and Change Management fornisce ai partecipanti le competenze per la gestione del cambiamento a livello aziendale. Lo scopo è di trasmettere metodi e strumenti che assistano le persone non solo ad adattarsi al cambiamento, ma anche a renderlo una trasformazione efficace, a prescindere dalla mansione svolta.

      Il corso, infatti, è rivolto a qualsiasi figura professionale abbia la necessità di apprendere questo genere di competenze: saper fronteggiare un cambiamento e trasformarlo in opportunità è una delle skills più importanti e riconosciute a livello aziendale.

      Docente

      Senior Consultant Makeitalia.

      Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

      I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

      Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

      Promozioni dedicate al corso

      Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

      L’iscrizione al corso comprende:

      • Attestato di partecipazione
      • Materiale didattico
      • Pranzo (se si partecipa in sede)
      • Coffee Break (se si partecipa in sede)

      Corsi Correlati

      PROBLEM SOLVING
      Inizia il: 4/07/2025

      Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

      CONTINUOUS IMPROVEMENT
      Inizia il: 21/03/2025

      L’obiettivo del corso è quello di fornire una costante ridefinizione degli standard per rispondere in modo dinamico alle esigenze del cliente e assicurare un miglioramento qualitativo.

      PRESENTAZIONI EFFICACI
      Inizia il: 28/11/2025

      L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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        AUDIT FORNITORI

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        Inizia il: 19/09/2025

        Dettagli sul corso Audit fornitori

        Data di inizio: 19/09/2025

        Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

        Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

        Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

        Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

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        A chi si rivolge il corso Audit fornitori?

        Auditor, Supplier Quality Engineer, buyer e chiunque in azienda abbia la necessità di monitorare e valutare le performance dei fornitori.

        Obiettivi

        Il corso si propone di illustrare i principali metodi di definizione di un processo di audit fornitori attraverso la comprensione delle diverse fasi di cui si compone e dei vantaggi che si possono ottenere dallo svolgimento di questa attività.

        Programma del corso

        • Definizione del target di monitoraggio
          • Approccio reattivo
          • Approccio proattivo
        • Struttura di progetto:
          • Definizione del team
          • Dettaglio dell’analisi
          • Modalità di erogazione
          • Workplan
        • Sviluppo questionari di valutazione:
          • Tipi di domande
          • Tipi di risposte
          • Elementi integrativi
          • Documentazione complementare
          • Report dei risultati
        • Action Plan: Definizione del processo di pianificazione strategica degli interventi di miglioramento
          • Situazione AS-IS
          • Gap analysis
          • Matrice sforzo-beneficio
          • Scheduling attività
          • Situazione TO-BE
        • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

        Perché scegliere la Formazione in Audit Fornitori?

        L’Audit Purchasing Process è uno strumento fondamentale per effettuare una valutazione corretta sia della catena di fornitura, che del servizio proposto dai fornitori. L’Audit Fornitore, infatti, è utile per una corretta selezione dei fornitori.

        Tuttavia, la sua esecuzione può risultare difficile in quanto necessita di molto tempo e figure formate in maniera specifica. Per questo motivo, molte realtà aziendali ricorrono all’esternalizzazione del processo. Il corso Audit Fornitori permetterà all’azienda di formare figure interne che abbiano le competenze adeguate ad effettuare pianificazioni strategiche, produrre documenti e analisi complete.

        Docente

        Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di controllo della qualità dei componenti, di processo e del prodotto finito.

        Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

        I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposte esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

        Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

        Promozioni dedicate al corso

        Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

        L’iscrizione al corso comprende

        • Attestato di partecipazione
        • Materiale didattico
        • Pranzo (se si partecipa in sede)
        • Coffee Break (se si partecipa in sede)

        Corsi Correlati

        QUALITÀ DI FORNITURA
        Inizia il: Ottobre 2025

        Il corso si propone di illustrare i principali metodi e le tecniche utilizzati per garantire la qualità (conformità alle specifiche) dei componenti BUY (fornitura inbound).

        STRATEGIC SOURCING
        Inizia il: 28/02/2025

        Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

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          VALUE STREAM MAPPING

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          Inizia il: 12/09/2025

          Dettagli sul Corso

          Data di inizio: 12/09/2025

          Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

          Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

          Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

          Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

          Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

          A chi si rivolge il corso?

          Responsabili di produzione, di stabilimento e di logistica e in particolare le persone interessate alla mappatura del valore e coinvolti in progetti di introduzione delle logiche Lean in azienda.

          Obiettivi

          Acquisizione dei principi e delle tecniche con cui mappare lo scorrere del valore all’interno dell’intera catena di fornitura, dai fornitori critici sino al cliente finale. In particolare, dopo un’introduzione sulle linee guida della Value Stream Map, verrà spiegato come organizzare in pratica un workshop per la mappatura dello stato attuale e la riprogettazione del flusso del valore in ottica Lean. Lo scopo è di imparare ad usare la Value Stream Map come uno strumento di lavoro quotidiano, identificando ogni possibile spreco e progettando specifiche attività di miglioramento.

          Programma del corso

          • Introduzione alla Lean
            • Principi e definizioni
            • Lean Thinking
            • I 5 principi del Lean Thinking
            • I 7 sprechi
            • Approccio Kaizen
          • Introduzione alla Value Stream Mapping
            • Definizione e obiettivi
            • Simbologia
            • I passi prima di iniziare
          • La Current State Map
            • Value Stream Mapping
            • Identificare la famiglia di prodotto
            • Raccolta dei dati
            • Gli step operativi
          • La Future State Value
            • Linee guida per la creazione del flusso
            • La mappatura del To-Be
            • Revisione periodica
          • La Value Stream Mapping in ambienti non produttivi
            • VSM negli uffici e nei servizi
          • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

          Perché scegliere il corso Value Stream Mapping?

          La Value Stream Mapping è una risorsa che può rivelarsi molto utile per ottenere un’istantanea dell’intero processo produttivo. Questo consente di effettuare interventi di implementazione dei servizi o riduzione degli sprechi durante il processo di realizzazione del valore del prodotto. Utilizzare la Value Stream Map come strumento di lavoro sarà fondamentale per monitorare periodicamente lo status dei lavori e snellire e ottimizzare le attività produttive.

          Inoltre, durante le ore di lezione verranno forniti precetti introduttivi sull’approccio Lean che, unito al monitoraggio fornito dalla Value Stream Mapping, consentirà di ottenere il massimo dei benefici in relazione allo sforzo e ridurre drasticamente gli sprechi.

          Docente

          Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nell’implementazione di cantieri Kaizen ed applicazione di logiche lean in vari contesti industriali.

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          I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

          Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

          Promozioni dedicate al corso

          Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

          L’iscrizione comprende

          • Attestato di partecipazione.
          • Materiale didattico
          • Pranzo (se si partecipa in sede)
          • Coffee Break (se si partecipa in sede)

          Corsi Correlati

          LEAN THINKING
          Inizia il: Novembre 2025

          Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia Lean e all’approccio del Lean Thinking. L’identificazione degli sprechi (muda) e le tecniche per eliminarli. I cinque principi della produzione snella e la loro estensione dall’ azienda all’intera Supply Chain.

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            PRODUCTION PLANNING AND SCHEDULING

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            Inizia il: 4/09/2025

            Dettagli sul corso Production Planning and Scheduling

            Data di inizio: 4/09/2025

            Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

            Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

            Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

            Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

            Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

            A chi si rivolge il corso Production Planning and Scheduling?

            Responsabili della Supply Chain, responsabili e addetti alla pianificazione.

            Obiettivi

            L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia strutturata per definire le priorità d’uso delle risorse disponibili per soddisfare al meglio la domanda.

            Programma del corso

            • Introduzione e obiettivi
            • Sales & Operation Planning
              • Principi chiave del S&OP
              • Attori coinvolti nel S&OP
              • Tecniche di S&OP
              • Errori comuni nell’implementazione di un processo di S&OP
              • Monitoraggio delle performance, da S&OP a MRP
            • Master Production Schedule
              • Step per la creazione di un MPS
              • Planning horizon e time fences
              • Available-to-promise
            • Material Requirement Planning
              • Introduzione
              • Logica MRP
            • Production Activity Control
              • Introduzione PAC e Scheduling
              • Metodologie di schedulazioni
              • Conclusioni
            • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

            Perché scegliere il corso Production Planning and Scheduling?

            La pianificazione e la programmazione sono attività imprescindibili in qualsiasi settore produttivo. Nella catena di fornitura queste due attività risultano essenziali per un piano produttivo e logistico ottimizzato.

            Scegliere il corso Production Planning and Scheduling consente di apprendere come pianificare interventi per implementare la produttività degli specifici settori della Supply Chain. Questo corso è fondamentale per chi ha necessità di acquisire competenze nella programmazione delle attività e fare propri gli strumenti e le strategie applicabili a tutti i settori di primaria importanza nella Supply Chain: dalle vendite agli approvvigionamenti, dalla produzione al controllo finale.

            Docente

            Senior Consultant Makeitalia.

            Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

            I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

            Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

            Promozioni dedicate al corso

            Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

            L’iscrizione comprende

            • Attestato di partecipazione.
            • Materiale didattico
            • Pranzo (se si partecipa in sede)
            • Coffee Break (se si partecipa in sede)

            Corsi Correlati

            GESTIONE DEI MATERIALI
            Inizia il: 9/10/2025

            Capire quali parametri osservare al fine di impostare correttamente le politiche con cui gestire la pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti, scegliendo tra gestione a fabbisogno e a scorta.

            GESTIONE DELLA CAPACITÀ PRODUTTIVA
            Inizia il: Giugno 2025

            Il corso si prefigge di illustrare le metodologie e le tecniche per il dimensionamento della capacità produttiva ed il relativo monitoraggio, assicurando un volume di output in linea con gli obiettivi aziendali e con la domanda che si vuole soddisfare.

            TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
            Inizia il: Maggio 2025

            L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

            DEMAND DRIVEN PLANNER (DDP ™)
            Inizia il: Ottobre 2025 (2 giornate)

            L’obiettivo del corso è quello di fornire una metodologia di pianificazione che permette di individuare dei buffer di disaccoppiamento, che consentono di creare parziale indipendenza fra i nodi della filiera logistica.

              Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

              Contattaci senza impegno

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              BASE – ACQUISTI

              No comments
              Inizia il: 25/07/2025

              Dettagli sul corso

              Data di inizio: 25/07/2025

              Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

              Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

              Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

              Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

              Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali! Il corso fa, inoltre, parte del percorso formativo Master Buyer.

              A chi si rivolge il corso?

              Buyer e personale assegnato ad attività di gestione del parco fornitori.

              Obiettivi

              Il corso si propone di fornire ai partecipanti delle informazioni generali sul ruolo del Buyer, evidenziando la trasversalità dei processi d’acquisto e fornendo così una panoramica su tutte le competenze utili ad un buyer.

              Programma del corso

              • Acquisti e Supply Chain
                • Evoluzione della funzione: dal sourcing al procurement, ruolo degli acquisti all’interno della Supply Chain, processo d’acquisto standard e la sua trasversalità.
              • Il processo d’acquisto
                • Fasi principali del processo, la strategia d’acquisto (matrice di Kraljic e analisi di Porter): Budget acquisti, Price Analysis, KPI, obiettivi e reporting, Marketing d’acquisto e Risk Management negli acquisti
              • Elementi di contrattualistica
                • I tipi di contratto più utilizzati in azienda (NDA, Contratti quadro, Lettere di intenti) e loro struttura
                • Le modalità di gestione dell’acquisto (ordini chiusi, ordini aperti, contratti quadro)
                • Aspetti contrattuali legati ai parametri di acquisto (lead time, lotti, imballaggio, termini di resa)
              • La gestione operativa dell’acquisto
                • L’origine dei fabbisogni, punti di contatto tra acquisti e logistica, elementi di trasporto su strada e di gestione degli imballaggi.
              • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

              Perché scegliere il corso Base – Acquisti?

              Il corso Base – Acquisti esplorerà le fasi principali del processo d’acquisto, indagando nello specifico come ne avviene la gestione operativa. Tratterà inoltre le diverse tipologie di contratto maggiormente utilizzate in azienda e la loro struttura, oltre agli aspetti contrattuali legati ai parametri di acquisto.

              Avere una solida base in termini di processo d’acquisto e Supply Chain è indispensabile per un Buyer che vuole vedere il successo della propria azienda. Possedere delle competenze adeguate in questo settore permetterà alla risorsa di compiere delle scelte efficaci in termini di ottimizzazione degli acquisti.

              Docente

              Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale in progetti di gestione ed approvvigionamento dei materiali, rapporti con i fornitori, negoziazione.

              Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

              I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

              Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

              Promozioni dedicate al corso

               Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

              L’iscrizione al corso comprende:

              • Attestato di partecipazione
              • Materiale didattico
              • Pranzo (se si partecipa in sede)
              • Coffee Break (se si partecipa in sede)

              Corsi Correlati

              TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
              Inizia il: 24/10/2025

              Il corso propone di individuare la struttura di un processo di negoziazione necessaria a definire nel dettaglio concetti relativi alla parte negoziale, oggetto del contendere, posizioni di rendimento e zona di convenienza.

              BREAKDOWN ANALYSIS
              Inizia il: 20/11/2025 - 21/11/2025 (2 giornate)

              Il corso si propone di illustrare una metodologia analitica che consente di comprendere nel dettaglio la struttura di costo di un determinato componente o prodotto. Questa analisi permetterà di individuare il corretto prezzo di mercato. Inoltre vengono forniti gli strumenti per individuare i costi indiretti che caratterizzano la struttura aziendale del fornitore, per allocarli ad uno specifico componente o prodotto.

              TECNICHE DI SOLLECITO E PREVENZIONE
              Inizia il: Maggio 2025

              L’obiettivo del corso è quello di fornire criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito fornitori.

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                ANALISI DI BILANCIO E INVESTIMENTI FORNITORE

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                Inizia il: 18/07/2025

                Dettagli sul corso Analisi di bilancio e investimenti fornitore

                Data di inizio: 18/07/2025 (il corso sarà confermato, con relativa data, solo se si raggiunge un minimo di 3 iscritti)

                Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

                Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

                Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                A chi si rivolge il corso Analisi di bilancio?

                Responsabili della Supply Chain, Direttori Acquisti, Buyer e personale assegnato a progetti di analisi costi.

                Obiettivi

                Il corso propone di fornire gli strumenti necessari alla comprensione degli aspetti finanziari della performance di un’organizzazione. Lo scopo sarà quello di facilitare l’analisi competitiva, aiutare nella scelta tra le alternative e supportare il processo di decision-making strategico.

                Programma del corso

                • Financial Accounting
                  • Introduzione, contabilità generale, bilancio d’esercizio, documenti di bilancio, stato patrimoniale, principio del duplice aspetto, conto economico, profitto, riclassificazione del conto economico, rendiconto finanziario, analisi di bilancio, tipologie di analisi, analisi tramite indici
                • Impatto dell’inventario sulle performance finanziarie
                  • Trade-off degli obiettivi, Inventory valuation, costi legati all’inventario
                • Managerial Accounting
                  • Introduzione, processo di budgeting, analisi degli investimenti, metodologie di costing, Cost-Volume-Profit analysis
                • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                Perché scegliere il corso Analisi di Bilancio e Investimenti Fornitore?

                Il corso Analisi di Bilancio e Investimenti Fornitore dà ai partecipanti una visione a 360° sugli aspetti finanziari dell’organizzazione di un’azienda. Attraverso un denso programma di nozioni e analisi prende in esame numerose sfaccettature, dalla contabilità generale fino allo specifico processo di budgeting.

                I partecipanti, grazie alla comprovata esperienza di un Senior Consultant Makeitalia, avranno l’occasione di rivedere e approfondire aspetti di cui già avevano precedenti conoscenze e di apprendere nuove nozioni e metodologie innovative in ambito finanziario.

                Docente

                Senior Consultant Makeitalia.

                Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                Promozioni dedicate al corso

                 Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                L’iscrizione al corso comprende:

                • Attestato di partecipazione
                • Materiale didattico
                • Pranzo (se si partecipa in sede)
                • Coffee Break (se si partecipa in sede)

                Corsi Correlati

                STRATEGIC SOURCING
                Inizia il: 28/02/2025

                Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.

                RISK MANAGEMENT
                Inizia il: 7/02/2025

                Il corso si prefigge di illustrare le fasi di cui si compone il Risk Management, dalla tipologia dei rischi alla redazione del documento di monitoraggio ed alle azioni preventive o correttive, definendo soggetti coinvolti nel processo ed il ruolo dei Risk Manager.

                  Vuoi ricevere info sui corsi o iscriverti?

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                  PROJECT MANAGEMENT

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                  Inizia il: 11/07/2025

                  Dettagli sul corso

                  Data di inizio: 11/07/2025

                  Durata del corso: 1 giornata 9:00 – 18.00

                  Sede e modalità: Questo corso sarà erogato in sede (Via Jan Palach, 55 – Modena), con la possibilità di essere seguito online.

                  Su richiesta il corso può essere erogato anche presso la sede del cliente.

                  Iscrizioni entro: 7 giorni di calendario prima del corso

                  Ulteriori informazioni: Questo corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali!

                  A chi si rivolge il corso?

                  Personale con necessità di consolidare le tecniche per l’ottimizzazione organizzativa e gestionale di progetti.

                  Obiettivi

                  Il corso si propone di fornire le linee guida e i principi fondamentali che stanno dietro la teoria della gestione dei progetti, presentare alcuni strumenti operativi, analisi del ruolo, compiti, leadership e controllo risorse.

                  Programma del corso

                  • Introduzione al Project Management
                    • Terminologia e concetti chiave, Cono dell’incertezza, Ruolo del PM
                  • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Avvio
                    • Triplo vincolo e triangolo delle relazioni, Skills e responsabilità del PM
                  • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Pianificazione
                    • Project Charter, Strumenti della pianificazione (MATRICE RACI, GANTT, WBS, OBS), Scheduling di progetto, Budget, Analisi dei rischi, Piano di comunicazione
                  • Gestione del team
                    • Le fasi di evoluzione del team di progetto – basi di Leadership
                  • Il ciclo di vita di un progetto – Fase di Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura
                  • Fattori critici di successo e insuccesso nei progetti
                    • Problematiche più frequenti quando si gestisce un progetto, Linee guida/ Consigli utili
                  • Learning by doing – Esercitazioni e simulazioni

                  Perché scegliere il corso Project Management?

                  Il corso Project Management si concentra prevalentemente sul ciclo di vita di un progetto, esaminandone i 3 step fondamentali: avvio, pianificazione ed esecuzione, assieme a monitoraggio, controllo e chiusura. Sarà inoltre rivolta l’attenzione su quelli che possono essere i fattori di successo o insuccesso di un progetto, affinché i partecipanti apprendano quali sono gli strumenti per fronteggiare eventuali situazioni di fallimento, ma soprattutto imparino ad evitarle.

                  Il corso è rivolto a persone che hanno bisogno di apprendere, o migliorare, le tecniche di ottimizzazione dei progetti dal punto di vista gestionale e organizzativo, attraverso un percorso formativo che propone soluzioni innovative.

                  Docente

                  Senior Consultant Makeitalia con esperienza pluriennale nella gestione dei progetti.

                  Perché scegliere Makeitalia Supply Chain Academy

                  I corsi di Makeitalia Supply Chain Academy si contraddistinguono per una forte connotazione pratica. Durante il corso vengono proposti esercitazioni, esempi concreti di progetti svolti presso le aziende clienti e simulazioni pratiche.

                  Supply Chain Academy è il frutto dell’esperienza di Makeitalia, società che, da oltre 10 anni, ha il suo core business nel Supply Chain Management.

                  Promozioni dedicate al corso

                   Promozione Più partecipanti: sconto del 10%, in caso di due o più partecipanti della stessa azienda.

                  L’iscrizione al corso comprende:

                  • Attestato di partecipazione
                  • Materiale didattico
                  • Pranzo (se si partecipa in sede)
                  • Coffee Break (se si partecipa in sede)

                  Corsi Correlati

                  PROBLEM SOLVING
                  Inizia il: 4/07/2025

                  Il corso si prefigge di presentare un approccio strutturato al Problem Solving, introducendo le principali tecniche e gli strumenti più efficaci al fine di giungere al risultato previsto.

                  SELF MANAGEMENT
                  Inizia il: 19/11/2024

                  Il corso si propone di sviluppare l’auto-pianificazione delle attività e la relativa prioritizzazione, l’ottimizzazione del proprio tempo, la costruzione di presentazioni efficaci e di consolidare l’utilizzo dei relativi strumenti operativi più comuni.

                  GESTIONE TEAM E MEETING
                  Inizia il: 11/04/2025

                  L’obiettivo del corso è quello di fornire le metodologie per una corretta gestione del team e dei meeting grazie al controllo regolare dello stato di avanzamento degli obiettivi.

                  PRESENTAZIONI EFFICACI
                  Inizia il: 28/11/2025

                  L’obiettivo del corso è quello di fornire strategie e metodi che portino ad una trasformazione efficace, supportando le persone ad accettare e adattarsi al cambiamento.

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                    Concluso il Workshop Outsourcing di Makeitalia

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                    Nella giornata di ieri, 13 Ottobre 2022, si è tenuto il Workshop di Makeitalia in collaborazione con Confindustria Emilia.
                    Durante l’appuntamento, dal titolo “Concentrati sul tuo core business! Per tutto il resto c’è l’Outsourcing“, è stata approfondita una guida per la valutazione ed implementazione di un sistema efficace di esternalizzazione della Supply Chain.

                    L’evento è stato, inoltre, un’occasione per scoprire la nuova area logistica di Makeitalia, sita in Via Jan Palach 55 a Modena, presso il nuovo stabilimento. Una nuova area logistica nata con l’obiettivo di proporre ai clienti soluzioni ancora più concrete, con l’opportunità di essere al loro fianco non solo per gestire l’intera Supply Chain o parte di essa dal punto di vista dei processi, metodi e competenze, ma anche dei flussi fisici.

                    Vuoi scoprire anche tu la nuova area logistica di Makeitalia? Saremo lieti di scambiare due chiacchiere con te e di parlare di nuove idee per la tua azienda. Contattaci senza impegno cliccando qui!

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